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스카이라이프 이동체 서비스 귀성 체험단 모집
1999-12-03 금요일 | 정일환 기자
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산은캐피탈, 우성사료와 판매전용카드 계약
1999-12-02 목요일 | 정일환 기자
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한미카드, 휴면회원 1개월간 14.9%
1999-12-02 목요일 | 정일환 기자
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스마트로 사업다각화 나서
1999-12-02 목요일 | 정일환 기자
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삼성카드-YMCA 中高생 대상 ‘신용교육 투어’ 실시
1999-12-02 목요일 | 정일환 기자
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카드사 11월 연체율 11.7%
1999-12-02 목요일 | 정일환 기자
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카드사 대출비중 5.3%P 감소
1999-12-02 목요일 | 정일환 기자
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LG카드, 면세 전용카드 발급
1999-11-29 월요일 | 정일환 기자
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정보 뜨면 즉시 거래 주문
1999-11-29 월요일 | 정일환 기자
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2002년 금융IT 부분 10대 뉴스 (3)~(4)
1999-11-29 월요일 | 정일환 기자
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중국 증권IT시장을 잡아라 / (3) 중국 증권시장 진출의 허와 실
1999-11-25 목요일 | 정일환 기자
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국민銀-국민카드 ‘크로스 마케팅’합의
1999-11-25 목요일 | 정일환 기자
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삼성카드, 공인인증서 탑재 스마트카드 발급
1999-11-25 목요일 | 정일환 기자
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국민카드, 1인당 사용액 349만원 ‘최고’
1999-11-25 목요일 | 정일환 기자
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LG CNS, 협력사와 지식공유키로
1999-11-25 목요일 | 정일환 기자
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HTS개발업체 해외시장으로 눈 돌려
1999-11-22 월요일 | 정일환 기자
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소프트포럼, 현대해상 보안솔루션 공급
1999-11-22 월요일 | 정일환 기자
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은행권 인터넷뱅킹 공동활용 모색
1999-11-19 금요일 | 정일환 기자
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시중銀, 인터넷 즉시 대출 ‘글쎄요’
1999-11-19 금요일 | 정일환 기자
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모바일커머스 소비자 불만 커
1999-11-19 금요일 | 정일환 기자
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케이비테크, 한미르 스마트카드 결제시스템 구축
1999-11-19 금요일 | 정일환 기자
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삼성카드-SK생명 업무제휴 의미와 전망
1999-11-15 월요일 | 정일환 기자
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삼성카드, 복지사업에 40억 지원
1999-11-15 월요일 | 정일환 기자
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LG투자證, 실시간 웹 서비스 제공
1999-11-15 월요일 | 정일환 기자
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카드산업의 새로운 도전
1999-11-15 월요일 | 정일환 기자
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신한카드, 여전협회 회원 가입
1999-11-12 금요일 | 정일환 기자
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국민카드 사랑의 성금 전달
1999-11-12 금요일 | 정일환 기자
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대형 증권사 모바일 서비스 강화
1999-11-12 금요일 | 정일환 기자
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SK C&C, 네트워크 아웃소싱 서비스 오픈
1999-11-12 금요일 | 정일환 기자
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비자코리아, 스마트카드 가격 최고 16% 인하
1999-11-12 금요일 | 정일환 기자
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외환카드, 이용액 전년동기 53% 증가
1999-11-11 목요일 | 정일환 기자
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국민카드, 결제일 27개로 늘려
1999-11-11 목요일 | 정일환 기자
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농협, 고객관계관리시스템 구축 추진
1999-11-11 목요일 | 정일환 기자
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신용카드 모집인 등록제 무산 우려
1999-11-11 목요일 | 정일환 기자
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보안업계 ESM BM특허 놓고 마찰
1999-11-10 수요일 | 정일환 기자
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비씨카드 12개 회원은행 19%대 수수료 인하
1999-11-10 수요일 | 정일환 기자
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현대카드, 현금서비스 이벤트 11일 중단
1999-11-08 월요일 | 정일환 기자
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신용카드사범 6천340명 적발
1999-11-08 월요일 | 정일환 기자
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금결원, e마켓 공동 접속 시스템 구축
1999-11-08 월요일 | 정일환 기자
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후불제 교통카드 800만장 넘었다
1999-11-04 목요일 | 정일환 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화