[인물포커스]“실사구시형 리서치로 시장과 소통”
경기회복 징후, 박스권돌파 기대넘는 강력한 시그널 필요신흥국 높은 밸류에이션부담, 지수보다 종목선택이 중요 “박스장을 돌파하려면 좀더 신뢰를 주는 경제지표들이 나와야 합니다.” 토러스투자증권 최승용 리서...
2014-05-07 수요일 | 최성해
[인물포커스]‘고객중심’ 디지털 플랫폼으로 새로운 도약 꿈꿔
‘고객중심’ 맞춤형 자동차보험 선봬…1위 탈환 목표혁신통한 ‘차별화’전략…“새로운 표준 도입할 것”“고객중심의 새로운 디지털 플랫폼을 제시, 혁신을 통해 다이렉트 자동차보험 시장에서의 1위를 재탈환 할...
2014-05-06 화요일 | 김미리내
[인물포커스]“더 나은 내일을 위한 약속”
5월에 적립형 출시해 고객 접근성 높이고 시장확대 기대신용생명보험 등 보장성강화 집중 “한국은 중점 투자국”“2~3년 전부터 한국에서 ELS(주가연계증권)가 뜨고 있었습니다. 투자자들은 저금리 저성장 시대에 중...
2014-04-27 일요일 | 원충희
[인물포커스]첫 신협맨 회장, “르네상스 선봉장 될 터”
문 신임중앙회장, “33년간 신협 조합원 출신”상생 성장 및 다양한 사회공헌 활동 모색해 실시신협중앙회에서 조합원 출신 첫 회장이 탄생했다. 문철상 신협중앙회장은 지난달 3일 제31대 회장으로 취임했다. 임기는...
2014-04-23 수요일 | 서효문 기자
[인물포커스]“효율경영 통한 질적성장 추진할 터”
조직개편, 新IT·리스크시스템 활용 영업력 강화이미지 제고 위한 사회공헌 활동 본격 전개할 것디테일하고 정치한 경영역량으로 정평이 나있는 김용덕 대표가 2014년 효율경영의 기치를 내걸었다. 올해는 ‘효율경영...
2014-04-16 수요일 | 서효문 기자
[인물포커스]“윈-윈형 인프라로 자본시장 패러다임 바꾼다”
펀드ㆍ연금 인프라 확장, 창조금융 지원 서비스 확대예탁결제 운영노하우 수출을 통한 금융한류도 확산“상생형 종합인프라의 구축을 통해 자본시장의 패러다임을 바꾸겠습니다” 한국예탁결제원 유재훈 사장은 이렇...
2014-04-13 일요일 | 최성해
[인물포커스]“보험중개업 영위 위한 기반, 환경 마련할 것”
계약자에 최적의 보험서비스 제공…‘보험설계’ 역할 제고영업보증금, 국·공기업 입찰 등 불공정한 제도개선 추진지난 달 한국보험중개사협회 제 7기 협회장에 추대된 이일호 회장은 지난 3년 동안 제 6기 회장으로...
2014-04-09 수요일 | 김미리내
[인물포커스]올해, 바이아웃 투자 본격 실시한다
작년, 태양광산업 투자 실패 회복 기간바이아웃 투자 확대로 기업가치 높일 것지난 1일 아주산업은 지분을 보유한 금융계열사들에 대한 지분매각을 검토 중이라고 밝혔다. 아주산업이 보유한 아주캐피탈과 아주IB투자...
2014-04-02 수요일 | 서효문 기자
[인물포커스]올바른 보험, 올바른 손해사정문화에서 시작
회원증대 위해 “대외활동 강화로 존재·필요성 알릴 것”보험사와 손해사정사는 갑을관계 아닌 ‘상생 파트너십’기능대 자동차과를 나오고 대학원에서는 보험을 전공했으며 의료법학과정을 수료한 사람이 있다. 의...
2014-03-30 일요일 | 원충희
[인물포커스]경제의 성장도 “서민금융 없이는 발전할 수 없다”
새마을금고는 신종백 회장이 취임한 2010년 이후 많은 발전을 이뤘다. 총 자산 100조원을 돌파했으며, 상호금융기관의 맏형으로 성장했다. 작년 새마을금고는 총 자산 110조8356억원, 1402개의 지역금고를 운영 중이...
2014-03-23 일요일 | 서효문 기자
[인물포커스]“고객신뢰회복에 올인, 과거의 명성 되찾겠다”
유안타증권 인수계기로 새로운 투자처와 수익원 등 경쟁력 확보 해외자금 국내 유치 활성화 등 국내 자본시장에 새로운 활력 기대“고객신뢰회복을 통해 과거의 명성을 되찾겠습니다.” 동양증권 서명석 대표이사(이...
2014-03-19 수요일 | 최성해
[인물포커스]5년내 당기순익 “1000억원 목표로”
실적 예년 수준 회복 “포트폴리오 구축 및 신규 수익원 발굴 초점”조직내 소통 위한 본부장 중심 TF 구성 “해외진출 또한 적극 고려”신한캐피탈은 최근 2년간 실적에 있어 ‘롤러코스터’ 행보를 나타냈다. 2012...
2014-03-09 일요일 | 서효문 기자
[인물포커스]“지속적인 피드백으로 교육품질 개선할 것”
GA 준비감시인 업무과정 등 감독기조에 맞는 교과 발굴 전문가 의견 수렴 위해 ‘교육과정 자문위원회’ 제도 도입최근 금융당국은 대형 법인보험대리점(GA)의 내부통제체계 강화를 위해 갖가지 방안을 추진하고 있...
2014-03-05 수요일 | 원충희
[인물포커스]투자환경 개선 속 “다양한 지원 펼칠 것”
3~4년간 호황 기조 “작년 바이오산업 부상”KONEX 시장 관심 UP “생태계 조성 지원”정부가 지난 25일 발표한 ‘경제혁신 3개년’에서도 창조경제는 핵심 키워드였다. 융합산업시대를 맞아 창의적인 아이디어를 가...
2014-02-26 수요일 | 서효문 기자
[인물포커스]“원칙과 사람을 기반으로 세계시장 발돋움”
일반보험 성장 정체, 대형사 위주 시장재편…재보시장 어려워‘성장’ 아닌 ‘생존’ 위해 해외시장 진출…M&A 통해 기반마련2050년 세계 빅3도약…“장기성장 위한 단계적 여력 기를 것”국내 1위, 세계 9위의 재보...
2014-02-19 수요일 | 김미리내
[신간] 대통령의 사람 쓰기
‘인사가 만사’라면서 왜 인사를 저렇게 할까? 청와대에서 인사를 하고 나면 ‘그 나물에 그 밥’, ‘돌려막기 인사’라는 비판이 쏟아지곤 한다. 도대체 대통령은 어떻게 인재를 뽑아 인사를 하는 것일까?윤석열 정부 출범에 즈음하여 대통령의 인사를 해부한 『대통령의 사람 쓰기』가 신간으로 나왔다. 역대 대한민국 대통령 인사 시스템을 분석한 첫 번째 책으로 꼽히는 이 책은 노태우 정부 시절부터 노무현 정부 시기까지 약 10년을 청와대에 출입하며 ‘역대 최장기간 청와대 출입 기자’라는 타이틀을 얻은 송국건 영남일보 서울본부장이 발간했다. 대통령의 인사 시스템이 엄존함에도 매번 새 정부가 들어설 때마다 또는 주요 직위들의
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
후회스런 성급한 말보다 차라리 늦게 말하라!
모든 처세는 말로 이루어진다. 말 한 마디에 천 냥 빚을 갚는가 하면, 말실수 한 번으로 평생 쌓아온 명예를 물거품으로 만들기도 한다. 그럼 말 잘하는 비법이 따로 있을까? 비법은 없다. 요즘같이 이해가 첨예한 상황에서는 더욱 어렵다. 있다면 말실수가 왜 나오겠는가! ‘한번 뱉은 말은 주워 담기 어려우니 조심하라’는 충고는 말이 얼마나 어려운지를 대변한다. 그런데 이처럼 어려운 말을 센스있게 하는 비법이 공개됐다. 성급히 말하고 후회하느니 한 템포 늦춰 말하는 사람이 이긴다는 <한템포 늦게 말하기> 경험서를 소개한다. 산업교육과 자기계발 분야의 고수가 전하는 또 하나의 메시지 이 책의 저자인 조관일 박사는 다
[서평] 대체투자자산의 이해
대체투자란 무엇인가? 이제는 보편화 된 대체투자자산의 정의는 한마디로 정의되지 않는다. 일반적으로 이해되는 전통투자 즉, 주식이나 채권 그리고 그와 연계된 상품들의 투자에 대응하는 또 다른 자산에의 투자로 이해되고 있다. 대체투자가 본격화 한 것은 금융위기 이후다. 2007-2008년 전 세계를 강타한 금융위기는 미국발 서브프라임 모기지 부실이 미국의 대형 투자은행인 베어스턴스, 리만부라더스, 메릴린치 등을 파산시키며 발생했다. 당시의 금융시스템이 제도적 안정 속에서 가장 과학적인 포트폴리오 구성을 가능케 할 것이라는 기대가 무참히 무산된 사건이다. 미국 한 국가에서 발생한 위험이 전 세계시장을 감염시킬 수 있다는
지식인 6인이 쓴 '국민에게 이로운 정부 만들기' 매뉴얼
오랜 독재에 대한 지난한 투쟁은 '5년 단임'이라는 성과를 거뒀으나, 이제 와서 보니 정답은 아니었다. 세상 어떤 일에 100% 정답이 있겠냐만은, 5년 단임이라는 체제는 시간이 지날 수록 문제점이 구조화하고 있는 것 같아 불안하다. "문제는 정치" 소시민이 신문을 읽다가 짜증스럽게 내뱉는 이 한 마디에 본질이 있다. 5년마다 반복된 국정혼란의 책임은 정치에 있다. 5년이라는 제한된 시간 안에 성과를 내기 위해 집권 세력은 말 잘 듣는 공무원들이 필요하다. 청와대가 행정부 인사권을 사실상 장악하고, 각종 공공기관 업무영역까지 손대는 일이 일어날 수 밖에 없다. 이게 수십년간 지속되다보니 공무원 영혼은 사라지고 말았다.대한민국
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
