금융지주 계열 증권사 CEO들 그룹 시너지 강화 주문

[한국금융신문 한아란 기자] 증권업계가 올해 불투명한 영업환경 속 수익성 확대 방안을 골몰하고 있는 모습이다. 증권사 최고경영자(CEO)들은 글로벌 강화와 디지털 혁신을 중점 과제로 제시하면서 국내 증시 부진을 극복하기 위한 전략을 내세우고 있다. 특히 금융지주 계열사 CEO들은 시너지 강화 전략을 주문해 차별화된 경쟁력을 확보하는 데 팔을 걷어붙였다.

9일 금융투자업계에 따르면 정일문닫기정일문기사 모아보기 한국투자증권 사장을 비롯해 금융지주 계열 증권사 수장들은 올해 경영전략 중 하나로 그룹 내 시너지 강화를 제시했다.

올해 영업이익 1조원 달성을 목표로 내건 정일문 사장은 ‘계열사 및 본부 간 시너지 일상화’를 강조했다. 이제부터는 시너지를 특별한 것이 아닌 일상적인 것으로 만들어 내야 한다는 의중이 담긴 부분이다.
정 사장은 지난 7일 열린 기자간담회에서 “한국투자증권은 은행 계열사가 없고 제조 기반 계열사 지원 등 내부 도움이 없는 불리한 환경에 있다”며 “미래 성장 기반 확대를 위해 계열사 간 강점 공유와 본부 간 시너지가 창출이 필요하다”고 말했다.

김형닫기김형기사 모아보기진 신한금융투자 사장은 올해 전략목표를 ‘차별적 전략을 통한 그룹의 신성장 창도’로 세우고 그룹의 미래 성장을 주도해야 한다고 당부했다.

김 사장은 신년사를 통해 “전략의 패러다임을 금투에서 그룹으로 확장하고 우리가 그룹의 성장을 창도한다는 마음가짐으로 그룹의 미래 성장을 앞장서서 이끌어야 할 것”이라며 “원(One) 신한 협업체계를 공고히 하고 선제적인 리스크 관리 및 내부통제 점검으로 불확실성 시대에 적극적으로 대응해 나가겠다”고 밝혔다.

김영규 IBK투자증권 사장도 가시적인 시너지 성과를 요청했다. 이를 위해 김 사장은 IBK기업은행과 복합점포를 추가 설치해 IBK금융그룹 내 시너지 영업을 더욱 강화하는 한편 외연을 확대해 시너지 범위를 확장하겠다고 피력했다.

IBK투자증권은 기업은행과의 영업점을 결합한 복합점포 신설을 통해 공동상품 판매, 크로스셀링 등 계열사 연계 영업 확대에 나서고 있다. 지난해 말까지 총 19개 복합점포를 개설했다.
KB증권도 계열사 간 시너지를 극대화한다는 계획이다. KB증권 관계자는 “계열사 간·사업 부문 간 시너지 영업체계는 주요 사업의 경쟁력을 확대해나가는데 중요한 요소”라며 “2019년에는 은행을 비롯해 KB금융그룹 계열사 간 협업의 질적 성장을 이루고 경쟁우위를 강화할 예정”이라고 말했다.

KB증권은 은행·증권 원스톱 종합자산관리 서비스를 제공하는 복합점포를 2016년 말 24개에서2017년 말 50개로 두 배가량 늘린 데 이어 현재 63개까지 확장했다.

한아란 기자 aran@fntimes.com