• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

‘평균 순익 237.6%↓’ 신한·KB·하나·우리금융저축은행, 올해 모회사 배당 0원

홍지인 기자

helena@fntimes.com

기사입력 : 2024-03-18 06:00 최종수정 : 2024-03-18 22:55

금융지주 계열 저축은행 4사, 2023년 누적 당기순손실 1230억원 기록

‘평균 순익 237.6%↓’ 신한·KB·하나·우리금융저축은행, 올해 모회사 배당 0원이미지 확대보기
[한국금융신문 홍지인 기자] 신한·KB·하나·우리금융저축은행 등 4대 금융지주 계열 저축은행들이 지난해 실적 악화 이유 등으로 올해 모회사에 배당을 전혀 하지 못했다.

18일 금융권에 따르면 하나저축은행(대표이사 정민식)은 올해 모회사인 하나금융그룹에 배당하지 못했다. 하나저축은행은 배당 축소 이유에 대해 “적자전환에 따른 미배당”이라고 설명했다.

하나저축은행은 2017년 모회사에 31억원을 최초 배당했다. 이후 자본확충을 위해 배당하지 않았던 2019년, 2020년을 제외하고는 매년 배당을 이어왔다.

하나저축은행이 그간 하나금융그룹에 배당한 금액은 ▲2017년 31억9000만원(주당 213원) ▲2018년 134억원(주당 898원) ▲2021년 40억원(주당 267원) ▲2022년 70억원(주당 303원) ▲2023년 50억원(주당 216원)으로 누적 금액이 325억 9000만원에 달한다. 최근 3년간 평균 배당액은 50억원이 넘는다.

모회사에 배당을 하지 못한 건 우리금융저축은행(대표이사 전상욱)도 마찬가지다. 우리금융저축은행은 “당기 손실로 인해 배당금을 지급하지 않는다”며 올해 배당액을 0원으로 공시했다.

우리금융저축은행은 2020년 우리금융그룹에 편입된후 2022년부터 모기업에 배당을 시작했다. 우리금융저축은행의 연간 배당액은 ▲2022년 28억원(주당 113원) ▲2023년 13억 8300만원(주당 55.7원)이다. 총 41억 8300만원을 우리금융그룹에 배당했다.

하나저축은행과 우리금융저축은행이 2024년 모회사 배당을 하지 않음에 따라 올해 금융지주 계열 저축은행에서 배당을 한 회사는 한 곳도 없게 됐다. KB저축은행(대표이사 서혜자)은 2021년부터, 신한저축은행(대표이사 이희수닫기이희수기사 모아보기)은 2022년부터 배당을 하지 않고 있다.

2012년 출범한 KB저축은행은 “흑자 지속에 따른 결산 배당”을 이유로 2017년 KB금융지주에 55억 2100만원(주당 690원)을 배당했다. 이후 ▲2018년 88억 210만원(주당 1,110원) ▲2019년 50억원(주당 625원) ▲2020년 30억원(주당 375원)을 배당했다. 그러나 2021년 “자본적정성 등을 고려해 배당 규모를 축소한다”며 4년 가까이 배당을 하지 않고 있다.

신한저축은행도 2013년 출범 이후 2019년 15억원(주당 102원)을 모회사에 배당하며 연간 배당을 시작했다. 이후 ▲2020년 50억원(주당 341원) ▲2021년 50억원(주당 341원)을 배당했다. 3년간 115억원을 배당한 신한저축은행은 “자본 관리차원에서의 배당액 축소”라며 2022년부터 배당을 멈췄다.

실적 악화에 모회사 배당은 부담

금융지주 계열 저축은행들이 올해 모두 배당을 하지 못한 이유는 실적 악화 때문이다. 신한·KB·하나·우리금융저축은행 4사의 2023년 누적 당기순이익은 -1230억원으로 전년 동기(894억원) 대비 237.6%나 급감했다.

순익 하락 폭이 가장 큰 회사는 우리금융저축은행이다. 우리금융저축은행의 2023년 연결기준 누적 순이익은 -491억원으로 전년 동기(69억원) 대비 811.6% 폭락했다.

이어서 KB저축은행은 같은 기간 515.6% 하락한 906억원, 하나저축은행은 156.7% 줄어든 132억원의 누적 당기순손실을 기록했다. 신한저축은행의 당기순이익(299억원)도 전년 대비 22% 감소했지만 3사 중 유일하게 흑자를 나타냈다.

지난해 금융지주 계열 저축은행들의 실적이 급감한 이유는 조달 비용과 충당금이 증가한 영향이다. 하나저축은행 관계자는 “지난해 업권 전반적으로 조달금리가 계속 높은 수준이었고 부동산PF 등 건전성 관련 이슈가 지속됨에 따라 충당금을 확대해 순익이 감소했다”고 설명했다.

다만 이는 금융지주 계열 저축은행만의 문제는 아니다. 국내 저축은행 업계는 동일한 문제로 2022년 말부터 신음하고 있다. 저축은행업계 관계자는 “2022년 판매된 고금리 예금상품 때문에 이자비용이 지속적으로 높은 수준으로 발생하는데 법정상한금리로 대출을 보수적으로 취급하게 되면서 비용은 늘고 수익은 줄어든 상황”이라며 “특정 저축은행의 문제가 아니라 업계 모두 같은 어려움을 겪고 있다”라고 말했다.

홍지인 한국금융신문 기자 helena@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

2금융 다른 기사

1 박기호 LB인베스트먼트 대표 "2036년 5조원 AUM 확보한 글로벌 탑 티어 VC 도약" [LB인베스트먼트 창립 30주년] 박기호 LB인베스트먼트 대표가 2036년 LB인베스트먼트 목표로 AUM 5조원을 확보한 탑 티어 글로벌 VC로 도약하겠다고 밝혔다.박기호 대표는 1일 오후5시 여의도 페어몬트 호텔에서 열린 LB인베스트먼트 창립 30주년 기념행사에서 'LB 인베스트먼트 30년, Look Beyond, 한국 리딩 VC로 성장'을 주제로 한 성과와 비전 발표에서 이같이 밝혔다.박기호 대표는 "양적으로는 2028년까지 2조 원, 2032년까지 3조 원, 2036년 10년이 되는 시점에는 5조 원의 AUM을 확보해 글로벌 양적 경쟁력을 확보할 것"이라며 "유니콘 40개, 데카콘 10개의 포트폴리오 투자 성과를 보유한 글로벌 탑 티어로 성장하겠다"라고 말했다.587개 스타트업에 2조원 투자…펀드 2 하나저축은행, 책무구조도 도입 및 내부통제 시스템 오픈…책무관리 체계 구축 [저축은행 돋보기] 하나저축은행이 책무구조도를 성공적으로 도입한 후 이날부터 공통 내부통제 시스템 기반의 책무관리시스템을 본격 운영한다고 1일 밝혔다.책무구조도는 금융회사의 내부통제 책임을 명확히 하고 책임경영을 강화하기 위한 제도다. 임원별 담당 업무와 내부통제 책임 범위를 명확히 해 금융회사의 내부통제 실효성을 제고한다.하나저축은행은 올해 1월 21일부터 금융당국의 시범운영에 참여하고, 2월 25일 책무구조도 제출을 완료하는 등 제도 시행에 선제 대응을 해왔다.하나저축은행 관계자는 “책무 누락 등이 발생하지 않는 부분을 중점적으로 점검을 했다”며 “책임을 명확히 하는 것이 목적이기에 그레이존 등이 발생하지 않게 신경썼다” 3 진성원 우리카드 대표, 생활 패턴 맞춤형 서비스로 장기체류 외국인 고객 정조준 [외국인 금융 공략] 진성원 우리카드 대표가 국내 체류 외국인 증가에 맞춰 외국인 맞춤형 금융 서비스 확대에 속도를 내고 있다. 비대면 카드 신청 서비스를 도입해 금융 접근성을 높이는 한편, 생활밀착형 혜택을 담은 전용 상품을 통해 신규 고객 확보에 나선다는 전략이다.K-컬처(Culture) 확산으로 방한객과 국내 체류 외국인이 꾸준히 증가하는 가운데, 외국인 고객을 미래 성장동력으로 선점하기 위한 카드사들의 경쟁도 한층 치열해질 전망이다.30일 카드업계에 따르면, 우리카드는 국내 체류 외국인과 외국인 방한 관광객 증가에 맞춰 외국인 맞춤형 금융 서비스를 확대하며 고객 접점 강화에 나서고 있다.우리카드는 일회성 소비가 많은 관광객보다 국내에
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?

FT도서

더보기