• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

“기업 맞춤형 지원으로 성장돕겠다”

김성희 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2010-07-04 17:55

신한은행 CIB영업본부 RM지원팀 이무의 부팀장

“기업 맞춤형 지원으로 성장돕겠다”
“개인고객의 자산상황에 따른 맞춤설계는 있지만 기업에 대한 맞춤지원은 없습니다. 기업의 니즈와 체질에 맞는 금융지원에 나선다면 경쟁력있는 기업으로 성장할 수 있는데도 말이죠”

신한은행 CIB영업본부는 국내 시중은행 가운데 유일하게 기업고객을 대상으로 여신지원부터 기업금융의 모든 업무에 대해 포트폴리오 구성 등 맞춤형 상품을 고안하고 있다.

이무의 CIB영업본부 RM지원팀 부팀장은 “대출수요와 고객자산 어드바이저리 서비스 등 컨설팅 기능을 융합한 종합마케팅 조직으로 성장가능한 기업을 발굴하거나 금융지원에 나서고 있다”고 말했다.

CIB영업본부는 △RM(기업금융전담역)지원팀 △전략마케팅팀 △대기업·공기업 금융팀 △기업컨설팅팀 등 4개팀으로 구성, 37명의 여신전문가들이 기업들에게 최적의 솔루션을 제공하고 있다.

이 가운데 RM팀은 성장가능성이 큰 기업들을 대상으로 다양한 구조화 금융(structured finance) 상품을 지원하고 있다.

특히 기자재, 소재산업 등 고수익 우량자산 위주의 지원과 녹색성장사업 등 신시장 발굴에 적극 나서고 있다.

이 부팀장은 “기업들 가운데 미래성장가능성은 충분하지만 영업점에서 판매되고 있는 기업여신 상품 기준에 미달되는 경우가 있다”며 “이들 기업들에 대해서는 개별약정을 맺거나 조건을 보완해서 지원하고 있다”고 말했다.

RM팀 이외에도 올해 여신 심사역을 대폭 충원하고 미거래 우량기업 고객들 유치에 나서고 있는 전략마케팅팀은 부서의 핵심부서로 꼽힌다.

기존에 거래를 하고 있지 않은 거래대상 기업들을 선별해서 이들 업체와 협력을 해나갈 수 있고 신한은행을 1등은행으로 만들어 나갈 수 있도록 성장기반을 구축하는데 있어서도 큰 역할을 하고 있다.

그는 “신시장인만큼 어려움도 따르지만 무리한 개척보다는 철저한 사전준비 후 기업체를 찾아가는 만큼 업체의 반응도 좋다”며 “은행과 중소기업 사이의 신뢰는 일반 대기업들보다는 미흡한 만큼 관계를 잘 쌓아가면 승산이 있다”고 말했다.

여기에 금융 공기업 및 대기업 등과의 업무협약을 통해 기업 자금지원에도 나서며 영업에 박차를 가하고 있다.

신한은행은 최근 중소기업기술혁신협회와 약 1만7000개의 이노비즈 인증기업과 이노비즈협회 준회원에 대해 기업의 운전·시설자금의 우대지원 뿐만 아니라 기업컨설팅, IPO, 해외진출 지원 등 전반적인 기업활동에 1조원을 지원키로 협약을 맺었다.

이처럼 기업별 맞춤지원으로 CIB영업본부는 지난 20 08년 7월 신설이후 견조한 성과를 내고있다.

지난해에는 여신지원 목표액보다 120%의 초과달성을 한데 이어 올해 상반기에는 목표치보다 150%이상의 성과를 올리며 현재까지 지원금액만 6조원에 달한다.

그는 오는 손님을 기다리는 것이 아니라 직접 현장을 찾아 더 많이 발로 뛰어다니는 만큼 빠르게 성장할 수 있는 비결이라고 강조했다.

이 부팀장은 “은행과 기업은 신뢰가 동반된 상호간 이익을 공유하는 파트너”라며 “지난해에는 기반다지는 해였다면 올해에는 본격적인 영업으로 안정궤도에 진입하고 있는 만큼 앞으로도 기업들에게 끊임없는 금융지원에 나설 것”이라고 말했다.



김성희 기자 bob282@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 진짜 경쟁은 두 번째 구매부터 시작된다 요즘 뉴욕에서 새로운 한식 매장을 준비하다보면 메뉴 하나를 정할 때도 같은 질문을 반복하게 된다.“처음 봤을 때 먹어보고 싶을까?” 그리고 그보다 더 중요한 질문, “한 번 먹은 사람이 다시 사러 올까?”두 질문은 비슷해 보이지만 실제로 사업을 준비하다 보면 꽤 다르다는 생각이 든다. 첫 번째는 사람의 관심을 어떻게 끌 것인가에 가깝다. 무엇이 새롭고, 무엇이 눈에 띄며, 어떤 이야기가 사람을 매장 안으로 들어오게 할지를 생각하게 한다.그런데 두 번째 질문부터는 조금 달라진다. 이 음식이 고객의 생활 속에 자연스럽게 들어갈 수 있는지, 다시 그 가격을 지불할 이유가 있는지, 다음에도 같은 만족을 줄 수 있는지를 생각한다. 2 콘크리트 도시가 '알아서' 움직인다 스마트폰 화면 속에서 챗봇과 소소한 대화를 나누며 그림을 뚝딱 만들어내는 AI의 환호성은 이제 과거의 풍경이 되었다. 전 세계 기술 혁신의 최전선은 이미 소프트웨어의 경계를 아득히 넘어서고 있다. 최근 MIT 테크놀로지 리뷰가 주관한 글로벌 플래그십 콘퍼런스 ‘EmTech Future 2026’에서 세계적인 석학들과 테크 리더들은 AI가 바이오나 제조를 넘어 사회기반시설(Infrastructure)과 국가 물리 인프라의 두뇌로 어떻게 안착하고 있는지 생생한 청사진을 풀어놓았다. 회색빛 콘크리트와 철강으로 묵묵히 버텨오던 전통적 인프라가 실시간으로 살아 움직이는 유기체로 변모하는 흥미진진한 기술 세계, 그리고 그 속에서 한국이 직면한 현실 3 책임질 줄 알았던 축구선수 요한 크루이프 [마음을 여는 인맥관리 80] 요한 크루이프를 키운 감독70~80년대를 토탈풋볼로 세계를 풍미한 네덜란드 축구 선수 요한 크루이프는 1999년에 20세기 유럽 최고의 선수로 선정되었고 20세기 세계 최고의 선수에는 펠레에 이어 2위를 차지했다. 10살 때 아약스 유소년팀에 입단한 크루이프는 판 데르 페인 감독으로부터 축구만이 아니라 규범과 가치를 배웠다. 그는 실수를 두려워하지 말아야 실수를 바탕으로 창의적으로 연습할 수 있다고 했다. 판 데르 페인 감독은 슈팅, 헤딩, 드리블, 패스, 볼 컨트롤 이 다섯가지 기본기를 핵심으로 하는 구체적인 훈련 방식을 고집했고 이는 크루이프에게 가장 쉬운 것이 가장 어려운 것이라는 사실을 깨닫게 했다. 크루이프는 한번에
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기