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메리츠증권, 신임 대표에 ‘장원재’… 최희문 부회장은 그룹 운용부문장으로
2023-11-20 월요일 | 임지윤 기자
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메리츠금융 ‘원-메리츠’ 지주 중심 조직 개편…최희문 증권 대표 물러나·메리츠화재·증권 차세대CEO 발탁
2023-11-20 월요일 | 전하경 기자
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최희문 메리츠증권 대표 "이화전기 거래정지 사전에 몰랐다…정황 증거 있어" [2023 국감]
2023-10-17 화요일 | 정선은 기자
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정무위, '내부통제 문제' 은행 준법감시인들 증인 소환…메리츠 최희문 채택 [2023 국감]
2023-10-10 화요일 | 정선은 기자
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최희문 "메리츠, 부동산 아니더라도 좋은 사업기회에 적극적…안정적 포트폴리오 노력" [금융사 2023 상반기 실적]
2023-08-14 월요일 | 정선은 기자
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최희문 메리츠증권 대표, ‘통합 메리츠’로 우량딜 확보 전략
2023-07-31 월요일 | 정선은 기자
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최희문 메리츠증권 부회장 "부동산 PF 우려 과도…대부분 선순위 대출"
2023-05-15 월요일 | 정선은 기자
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최희문 메리츠증권 부회장 "경쟁우위 확보하며 차별화된 수익창출 기회 선점할 것"
2023-03-17 금요일 | 정선은 기자
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IB 강자 메리츠證 최희문, 리테일도 확장
2023-03-13 월요일 | 정선은 기자
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메리츠증권 최희문, 준비된 내공 ‘알짜’ 부동산PF 선점
2023-02-06 월요일 | 정선은 기자
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‘구조화 달인’ 메리츠증권 최희문, IB 차별화 결실
2022-12-05 월요일 | 정선은 기자
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최희문 메리츠증권, 공격적 ETN 출시… ‘1조 클럽 진격’
2022-08-08 월요일 | 임지윤 기자
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최희문 메리츠증권 대표, 증권업계 불황에도 ‘역대급’ 실적 [금융사 2022 1분기 실적]
2022-05-02 월요일 | 임지윤 기자
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최희문 메리츠증권 대표 4연임…'장수 CEO' 견고
2022-03-17 목요일 | 정선은 기자
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메리츠증권 최희문, 성장-수익-주주친화 ‘3多 경영’
2022-02-14 월요일 | 정선은 기자
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메리츠증권 최희문, 차별화된 ETN으로 ‘진격’
2021-11-22 월요일 | 정선은 기자
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최희문 메리츠증권, 리테일 눈돌려 ‘사업 다각화’ 가속
2021-08-23 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠증권, 부동산 PF 강자 본격 행보
2021-07-05 월요일 | 홍승빈 기자
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[최희문 메리츠증권 대표이사 부회장] “‘프로 문화’로 업계 최상위 자기자본이익률 지속”
2021-01-11 월요일 | 정선은 기자
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[증권사 CEO 열전 ④] 최희문 메리츠증권 대표, 외형 성장·수익성 두 마리 토끼 잡아
2020-10-12 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠증권, 수익·재무개선 업고 초대형 IB ‘성큼’
2020-08-24 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠증권, 부동산 PF 규제완화에 ‘안도’
2020-05-25 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠, ‘종금’ 떼고 수익 다각화
2020-04-27 월요일 | 한아란 기자
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최희문 메리츠, ‘종금’ 떼고 ‘초대형 IB’ 도전
2020-03-23 월요일 | 홍승빈 기자
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[증권사 2020 비전] 최희문 메리츠, PF 관리 IB다각화 최대실적 도전
2020-01-06 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠종금증권, 3분기 순이익 1044억...7분기 연속 1000억↑
2019-11-04 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠종금증권, 3번째 항공기 금융 투자...24대 8141억원에 사들여
2019-10-17 목요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠종금증권, 하반기 최대 실적 이어갈 전망
2019-09-02 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠종금증권, 상반기 순이익 2872억원...전년比 35.2% 증가
2019-08-05 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠종금증권, 2분기 깜짝 실적 ‘기대감’
2019-06-10 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠·이진국 하나금투 7번째 초대형IB 누구?
2019-05-20 월요일 | 홍승빈 기자
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[부고] 최희문(메리츠종금증권 부회장)씨 부친상
2019-04-29 월요일 | 홍승빈 기자
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최희문 메리츠종금증권 대표, 기업금융 발판 대형 IB 도약
2018-08-13 월요일 | 한아란 기자
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최희문 메리츠종금증권 사장, 부회장으로 전격 승진
2017-12-26 화요일 | 고영훈 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화