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삼성전자, 상반기 연봉킹은 김기남 회장…이재용은?
2022-08-16 화요일 | 정은경 기자
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‘반도체 전문가’ 김기남, 회장 승진…삼성, 8번째 전문경영인 출신 회장
2021-12-07 화요일 | 정은경 기자
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삼성전자 창립 52주년…김기남 "초일류 100년 기업 함께 만들자"
2021-11-01 월요일 | 정은경 기자
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[신년사] 김기남 삼성전자 부회장 "변화 물결 속에서 미래 10년 내다 보며 새롭게 준비해야"
2021-01-04 월요일 | 곽호룡 기자
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삼성전자 창립 51년…김기남 부회장 "이건희 도전·혁신 DNA 계승"
2020-11-02 월요일 | 곽호룡 기자
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삼성전자, 제51기 정기 주주총회 개최 김기남, 김현석, 고동진 등 400여 명 참석
2020-03-18 수요일 | 오승혁 기자
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삼성전자, 준법실천 서약식...김기남, 고동진, 김현석 직접 서명
2020-01-13 월요일 | 오승혁 기자
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[신년사] 김기남 삼성전자 부회장 "더욱 어려워질 2020년, 미래 성장과 도약 원년"
2020-01-02 목요일 | 오승혁 기자
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김기남 삼성전자 부회장, 영향력 있는 CEO 13위...한국인 가운데 유일
2019-08-01 목요일 | 곽호룡 기자
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김기남 삼성전자 부회장 '반도체 자신감' 11억 규모 자사주 취득
2019-05-17 금요일 | 곽호룡 기자
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[삼성전자 주총] 김기남 부회장 "5G∙AI∙자동차 등 반도체 수요는 증가할 것"
2019-03-20 수요일 | 곽호룡 기자
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김기남 삼성전자 대표·이상훈 이사회 의장, "일류 IT기업 넘어 초일류 100년 기업 도약!"
2019-03-11 월요일 | 오승혁 기자
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김기남 삼성전자 부회장, KEA 회장 연임..."신산업 혁신성장 가속"
2019-03-11 월요일 | 곽호룡 기자
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[신년사] 김기남 삼성전자 부회장 "법고창신 통해 초일류 100년 기업으로 도약"
2019-01-02 수요일 | 김희연 기자
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[프로필] 김기남 삼성전자 대표이사 부회장
2018-12-06 목요일 | 곽호룡 기자
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삼성전자 사장단 인사…김기남 대표이사 부회장·노태문 사장 승진
2018-12-06 목요일 | 김희연 기자
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이재용·이상훈·김기남·고동진·김현석, 삼성전자 등기이사 5인 평균보수 39억원
2018-11-15 목요일 | 김승한 기자
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‘삼성전자 창립 49주년’…김기남 사장 “기술 고도화로 근본 경쟁력 확보하자”
2018-11-01 목요일 | 김승한 기자
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김기남·고동진·김현석 1년…삼성전자 삼각체제 일단 ‘합격’
2018-10-22 월요일 | 김승한 기자
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[전문] 김기남 삼성전자 사장, 기흥사업장 사망사고 사과문
2018-09-05 수요일 | 김승한 기자
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김기남 삼성전자 사장 “기흥사업장 사망사고 책임 통감 유족께 사과”
2018-09-05 수요일 | 김승한 기자
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[김기남 삼성전자 DS부문장(사장)] “5세대 V낸드 양산, 중국과 격차 벌릴 것”
2018-07-16 월요일 | 김승한 기자
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김기남·고동진·김현석 삼성전자 신3톱, 1분기 어닝서프라이즈
2018-04-06 금요일 | 김승한 기자
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김기남 삼성전자 사장 “평택사업장 정전 피해 500억원 수준”
2018-03-21 수요일 | 김승한 기자
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김기남 삼성전자 사장, 한국공학한림원 대상 수상
2018-03-19 월요일 | 김승한 기자
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김기남·고동진·김현석 삼성전자 사장, 3인3색 경영 세대교체 일단 성공
2018-03-19 월요일 | 김승한 기자
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김기남 삼성전자 사장, 전자진흥회 신임 회장 취임
2018-02-22 목요일 | 김승한 기자
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김기남·한종희·이동훈 삼성 사장, 나란히 전자 주요 협회장
2018-02-21 수요일 | 김승한 기자
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김기남 삼성전자 사장 ‘반도체 자신감’
2018-01-08 월요일 | 김승한 기자
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김기남 삼성전자 사장 “성과에 자만하지 않고 변화하고 도전할 것”
2018-01-02 화요일 | 김승한 기자
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삼성전자, 김기남·김현석·고동진 이끌 ‘글로벌전략회의’ 핵심화두는
2017-12-05 화요일 | 김승한 기자
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[부고] 김기남(한화생명 혁신팀 상무)씨 모친상
2017-11-27 월요일 | 김민경 기자
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삼성전자, 사장단 세대교체…김기남·김현석·고동진 체제 완성
2017-10-31 화요일 | 김승한 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화