• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

진옥동 신한금융 회장 "내년 최중요 아젠다는 '자본시장'"

김성훈 기자

voicer@fntimes.com

기사입력 : 2025-12-04 17:58

신뢰를 최우선 가치로···꾸준한 내부통제 강화 강조
"자회사 CEO 선임, 질적 성장 관점에서 이뤄질 것"

진옥동 신한금융그룹 회장 / 사진 = 김성훈 기자

진옥동 신한금융그룹 회장 / 사진 = 김성훈 기자

이미지 확대보기
[한국금융신문 김성훈 기자] 연임이 사실상 확정된 진옥동닫기진옥동기사 모아보기 신한금융 회장이 내년 최중요 아젠다로 '자본시장'을 꼽았다.

4일 오전 신한금융지주 회장추천위원회로부터 차기 회장 최종 후보자로 추천된 진옥동 회장은 이날 오후 기자들과 만나 "내년에 가장 중요한 아젠다는 '자본시장'"이라며 "정부의 정책이 실효성 있게 진행될 수 있도록 각 사가 스스로 준비해야 한다"고 강조했다.

진 회장은 "정부에서 많은 정책을 내놓고 있고, 우리 자본시장도 새로운 모습으로 변화하고 있다"고 설명하면서 "우리 자본시장, 증권사와 관련 금융사들이 정부가 추진하는 정책 과제들을 충분히 소화할 수 있는지 자문해야 한다"고 역설했다.

정부의 생산적 금융 정책에 발맞춰 기업금융을 확대하기 위한 준비를 철저히 해야 한다는 의미로 해석된다.

이 같은 진 회장의 기조에 따라, 신한금융은 최근 110조원 규모의 생산적·포용금융 프로젝트를 발표하고 본격 이행을 위해 준비하고 있다.

"계속은 힘"···지속적인 신뢰·내부통제 강조

추천 소감에 대한 질문에 "굉장한 무게감을 느낀다"고 답한 진옥동 회장은 "주주와 직원들에게 부끄럽지 않은 리더가 되겠다"고 전했다.

그는 "'계속은 힘이다'라는 것이 개인적인 신념"이라며 "1기 때도 강조했던 일류 신한을 이루기 위해서는 신뢰를 이어가는 것이 가장 중요하고, 앞으로 3년도 신뢰에 가장 방점을 둘 것"이라고 말했다.

신뢰 유지에 필수적인 '내부통제'에 대한 생각도 밝혔다.

진 회장은 "내부통제를 하면 의심을 받는다고 생각하는 사람이 있지만, 의심이 아니라 직원들을 지키기 위한 것"이라며 "내가 견제하지 않아서 동료가 엇나갔을 때 느끼는 죄책감과 후회는 더욱 크다"고 설명했다.

"내부통제는 신뢰에서 가장 중요한 요소"라고 강조한 그는 "힘들고 번거롭지만 꼭 해야할 부분이며, 앞으로도 계속 내부통제를 강조할 것"이라고 약속했다.

"AI·디지털 자산, 고민 넘어 한 발 앞서 대응해야"

전세계적인 화두인 AI와 스테이블코인에 대해서는 "CEO와 리더는 한 발 앞서 미래의 모습을 생각하고 준비해야 한다"며 선제적인 대응을 강조했다.

진 회장은 "디지털 화폐 시대가 이미 오고 있고, 이에 대한 준비를 반드시 해야 하기에 스테이블코인이라는 개념보다는 레거시(전통적) 금융에서 디지털 화폐 시대로 전환될 때 무엇부터 바뀔 것인가를 깊이 고민해야 한다"고 설명했다.

신한금융의 대응에 대해 "이미 AX 전담부서를 설치해 대응하고 있다"고 말한 그는 "이제는 고민에 그치면 안 되고, 내년에 하나하나 내제화 하고 체계화 할 것"이라고 밝혔다.

자회사 대표 선임 포인트는 '질적 성장'

진옥동 회장이 사실상 연임을 확정하면서, 업계의 시선은 신한금융 자회사 CEO 인사로 쏠린다.

신한금융은 5일 자회사경영관리위원회를 열고, 올해 말 CEO 임기 만료 예정인 신한라이프·신한EZ손해보험·신한자산신탁·신한자산운용 등 계열사 4곳에 대한 대표 추천을 진행한다.

현재 신한은행 출신 이영종 신한라이프 대표와 이승수 신한자산신탁 대표가 1년 연임 중이며, 외부 출신 강병관닫기강병관기사 모아보기 신한EZ손해보험 대표는 1년 연임, 조재민닫기조재민기사 모아보기 신한자산운용 대표는 2년째 임기를 이어오고 있다.

진옥동 회장은 이날 자회사 대표 선임에서 가장 중요한 요건으로 '질적 성장'을 꼽았다.

진 회장은 "자회사 인사의 핵심은 질적 성장을 어떻게 할 것인가"라며 "1기 때부터 강조했던 스케일 중심의 경영에서 밸런스시트(대차대조표) 중심으로, 이익을 많이 내는 것보다 튼튼한 밸런스시트를 만들어 질적 성장을 이뤄낼 수 있는 인물을 선임해야 할 것"이라고 설명했다.

'계속은 힘'이라는 본인의 신념과 같이, 무조건적인 수익 확대보다 지속가능한 성장을 가능케 할 리더를 선임하겠다는 의지다.

김성훈 한국금융신문 기자 voicer@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 전지선 모우다 대표, 청년닥터 생산적 금융 확대…하반기 'MD-Score' 반영 [2026 온투업 하반기 진단 ⑤] 전지선 모우다 대표가 사회 초년생으로 신용등급이 없어 대출이 부족한 청년닥터를 대상으로 한 생산적금융에 나서고 있다. 오는 9월 의료기관 특화 신용평가모형 'MD-Score' 적용을 기점으로 개원 금융에 역량을 집중한다.14일 온투업계에 따르면, 모우다 상반기 취급액은 약 75억원을 기록했다. 이 가운데 주택담보대출은 약 20억원으로, 대부분은 사회 초년생인 청년닥터를 대상으로 한 대출이다. 청년닥터 대출이 분류상 가계대출이지만 젊은 의사가 수련 과정을 중단 없이 마치고 전문성을 완성하는 데 필요한 자금이기에 장기적으로는 의료 공급과 의료 산업의 생산성에 기여하는 생산적 금융으로 평가받는다.모우다 관계자는 "하반기 개원 2 이환주號 국민은행, 외화통장 결제통화 1종→11종…여행 전후 '주거래 락인' [은행권 트래블 금융 전략] 이환주 KB국민은행장이 해외여행 고객을 겨냥해 외화통장의 결제 기능을 키우고 있다. 해외 결제계좌로 이용하는 외화통장의 거래 가능 통화를 달러 1종에서 11종으로 확대했다.단순히 지원 통화를 늘린 데 그치지 않고 외화통장을 해외 결제 기반으로 활용할 수 있는 범위를 넓혔다는 데 의미가 있다. 트래블러스 체크카드는 KB Pay 외화머니와 국민은행 외화통장 가운데 해외 결제계좌를 선택할 수 있다. 외화머니에 비해 제한적이었던 외화통장의 결제 지원 통화를 늘려 여행 전 환전부터 귀국 후 잔액 관리까지 은행 계좌와의 접점을 넓히는 전략이다.외화통장 11종…다통화 결제 보강KB국민 트래블러스는 KB Pay 외화머니를 이용하면 현재 5 3 이혜민·박홍민 핀다 공동대표, 상반기 플랫폼 역할 확장…AI 시대 새 금융사 목표 [핀테크 하반기 승부수 ②] 핀다가 대출 중개 수수료 사업 구조를 넘어 직접 여신을 취급하는 방향으로 넓힌다. 하반기에는 저축은행 인수 절차를 안정적으로 마무리하고 심사와 운영 전 과정을 인공지능(AI) 중심으로 재설계한 'AI 네이티브 뱅크' 기반을 구축한다는 구상이다.13일 핀다에 따르면, 지난달 기준 누적 중개 대출 규모는 15조원을 넘어섰다. 제휴 금융사는 1금융권 12곳을 포함해 96곳, 비교 제공 상품은 300개 이상으로 늘었다. 가계대출 관리 기조가 하반기에도 이어지는 만큼 중개 수수료 의존도를 낮추는 작업이 실적을 가를 전망이다.핀다 관계자는 "이제는 상품을 연결하는 것에서 한 걸음 더 나아가 상품 자체를 새롭게 설계해야 한다고 판단했다"며 "
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체

FT도서

더보기