• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

투자 캠페인·생산적금융 회의···이찬우 농협금융 회장 행보 이유는 [금융지주 비이자이익 전략]

김성훈 기자

voicer@fntimes.com

기사입력 : 2025-08-22 17:20

범그룹 '내 주식 갖기 캠페인' 전개, 농협은행도 펀드 이벤트
이찬우 회장 직접 주재, 생산적 금융 간담회 열어 방안 논의
비이자이익 강화를 위한 전략···정부·지자체 연계 사업 기대

이찬우 NH농협금융그룹 회장 / 사진제공 = NH농협금융지주

이찬우 NH농협금융그룹 회장 / 사진제공 = NH농협금융지주

이미지 확대보기
[한국금융신문 김성훈 기자] 농협금융이 '내 주식 갖기 캠페인'을 전개하며 '투자'를 장력하고 있다.

주력 계열사 농협은행은 비대면 펀드 가입 이벤트 등 투자 부문에서의 시리즈 이벤트를 진행, 준비하는 모습이다.

금융업계에서는 농협금융의 이 같은 움직임에 대해 "정부와의 우호적 관계 확립을 통해 비이자이익을 늘리기 위한 이찬우닫기이찬우기사 모아보기 회장의 노력"이라고 설명한다.

단순 투자 이벤트 아닌 정부 '생산적 금융' 기조 대응

22일 금융업계에 따르면 NH농협금융지주는 현재 '우리가 주인! 내 주식 갖기' 캠페인을 진행 중이다.

오는 10월 31일까지 진행되는 이번 캠페인은 '국민이 이끄는 대한민국 경제, 이제 국민이 주주!'를 표어로 ▲NH농협은행 ▲NH투자증권 ▲NH-Amundi자산운용이 모두 참여하는 그룹 차원의 이벤트다.

특히 NH농협은행은 투자가 주력이 아님에도 불구하고 '꿈★은 이루어진다!'라는 투자 부문의 시리즈 이벤트를 기획, 첫 번째 행사 'KOSPI 5000 기원! 함께 가즈아!'를 통해 비대면 펀드 신규 고객에 경품을 제공하고 있다.

이찬우 회장은 이번 통합 캠페인에 대해 “국민이 주식시장의 건강한 주체가 될 수 있도록 지원하고, 더 넓고 더 단단한 국민경제 기반을 만드는데 앞장 서기 위해 준비한 것”이라고 설명했다.

금융업계에서는 농협금융의 이 같은 움직임을 두고 일상적인 이벤트는 아니라는 의견이 나온다.

고객 확대 만큼이나 이재명 정부, 금융당국과의 우호 관계 확립에 초점을 맞춘 행사라는 것이다.

농협금융 측도 해당 캠페인에 대한 설명에서 "정부의 '생산적 금융' 강조와 전국민 자본시장 참여 분위기 조성으로 증시가 활기를 되찾고 있다"며 "이 같은 기조와 코스피 5000 시대 도래 기원에 부응하기 위한 캠페인"이라고 전했다.

농협금융이 캠페인과 함께 제시한 3대 가치, ▲투자 문턱을 낮춰 국민 누구나 참여 하는 '국민참여' ▲국내 기업의 성과를 국민과 공유하는 '경제자주' ▲주식 투자 통한 국민 자산 형성 기여 '국민자본'도 이재명 정부의 기조와 궤를 같이 한다.

생산적 금융 간담회 개최...기업 자금 공급 강조

이찬우 NH농협금융그룹 회장이 지난 20일 '생산적 금융 활성화 간담회'에서 발언하고 있다. / 사진제공 = NH농협금융지주

이찬우 NH농협금융그룹 회장이 지난 20일 '생산적 금융 활성화 간담회'에서 발언하고 있다. / 사진제공 = NH농협금융지주

이미지 확대보기

이달 20일에는 '생산적 금융 활성화 간담회'도 개최했다.

지난 14일 이억원닫기이억원기사 모아보기 신임 금융위원장 후보가 선임 소감에서 '생산적금융'의 중요성을 강조한지 일주일이 채 되지 않은 시점이었다.

이찬우 회장이 직접 주재한 이번 행사에서는 농협금융 계열사별 생산적 금융 현황과 활성화를 위한 아이디어가 논의됐다.

금융당국에서도 생산적금융에 대한 명확한 정의나 구체적 가이드라인이 나오지 않은 상황임에도, 공개적으로 생산적 금융으로의 전환을 위해 노력하고 있음을 표명한 것이다.

이찬우 회장은 간담회에서 “경제주체들이 가진 다양한 부동(不動)자산(매출채권, 미활용데이터 등)을 유동화해 이를 혁신기업과 소상공인 등에 공급될 수 있도록 물꼬를 터 달라”고 당부했다.

"고여 있는 금융에서 벗어나, 자금의 방향을 혁신 산업으로 돌리고 물꼬를 트는 것이 생산적금융"이라는 이억원 금융위원장 후보의 발언과 같은 맥락이었다.

비이자이익 확대를 위한 전략적 행보

일각에서는 이찬우 회장의 이 같은 행보를 '이재명 정부에 잘 보이기 위한 것'이라고 치부하기도 하지만, 이 회장의 일련의 노력이 단순히 줄을 잘 서기 위한 것은 아니다.

이찬우 회장의 경우 지난 정부가 집권하던 작년 12월 선임이 결정되긴 했지만, 문재인 정부에서 기획재정부 차관보와 금감원 수석부행장을 지냈고 이용우닫기이용우기사 모아보기 전 더불어민주당 의원의 동생이기도 하다.

이 회장 개인은 정부에 잘 보이기 위해 크게 노력하지 않아도 되는 배경의 인물이라는 평가다.

그럼에도 이 회장이 생산적 금융을 강조하며 정부의 기조에 발을 맞추고자 노력하는 것은 농협금융의 비은행 자회사를 키우고, 비이자이익을 강화하기 위해서다.

정부의 상생금융 기조와 금리 하락으로 이자이익 증가를 기대하기 어려운 상황이 이어져 비이자이익의 중요성은 더욱 커졌다.

이 회장은 지난 3월 전략 회의에서 비이자이익 강화 방안으로 '정부 정책 연계 사업 모델을 통한 시장 선점', '정부·지자체와의 협업 강화'를 제시했다.

이를 위해서는 정부의 정책 방향에 대한 선제적 파악과 추종이 무엇보다 중요하기에 '생산적 금융'을 새로운 경영 키워드로 삼은 것이라는 분석이다.

이찬우 회장은 “계열사별 강점을 살려 미래 첨단산업·벤처기업·소상공인 지원을 한층 강화하고, 나아가 국가 경제성장에 기여해야 한다”며 생산적 금융에 대한 의지를 전했다.

실제로 농협금융의 지난 '생산적 금융 간담회'는 제도·규제 합리화에 따른 농협금융의 추가 가용 RWA를 분석하는 등 소위 '보여주기식'이 아닌, 데이터에 근거한 전략 회의였던 것으로 알려졌다.
단위 : 억 원, %, %p

단위 : 억 원, %, %p

이미지 확대보기

올해 상반기 기준 농협금융의 비이자이익은 1조 3296억원으로 전년도보다 19.6% 증가하며 양호한 성장세를 보이고 있으나, 규모로 따지면 아직 이자이익의 32.45% 수준이다.

지난해 상반기 38%를 돌파했던 비은행 순이익기여도 역시 6.6%p 떨어졌다.

농협금융은 투자 부문 WM 강화에 더해 기업금융과 모험자본 활성화에 힘을 쏟을 방침이다.

소공인(상시근로자수 10인 미만 제조업체) 전용 보험 상품 공급, 중소중견기업 매출채권 유동화 방안 등이 아이디어로 제시된 상황이다.

소상공인에 테이블오더를 보급해 매출·고객 정보 데이터 얻고, 이를 기반으로 대안 신용평가 모델을 개발해 중저신용기업에 대한 자금공급을 늘리는 방안도 검토 중이다.

이 같은 신사업 아이디어를 현실화하고, 디지털 인프라 강화를 통해 비이자이익을 확대하고자 농협금융은 올 들어 농협은행, NH투자증권 등 자회사 유상증자에 1조원 이상을 투입했다.

금융업계 관계자는 "타 금융지주도 생산적 금융에 대한 고민을 하고 있지만, 공개적으로 생산적 금융을 강화하겠다고 밝힌 것은 농협금융이 최초"라며 "향후 정부와의 연계 사업을 통한 이익 확대에 유리하게 작용할 것으로 보인다"고 전망했다.

김성훈 한국금융신문 기자 voicer@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 최우형號 케이뱅크, SOHO 2배·대출금리 ‘동결’···비이자 68%↓ '과제' [2026 금융사 상반기 실적] 케이뱅크가 상장사로서 처음 받아든 실적 성적표에는 뚜렷한 명암이 나타났다.올해 상반기 당기순이익은 30% 가까이 줄었고, 2분기만 놓고 보면 60% 이상 급감했다.그러나 대출채권 매각이익의 기저효과를 걷어내면 평가가 달라진다. 상반기 이자이익은 약 20% 증가했고, 순이익 성장률도 77%가 넘는다.특히 대외 불확실성이 커지고 개인사업자의 경영난이 심해지는 상황에서도 평균 대출금리를 유지한 채 SOHO(개인사업자) 여신을 두 배 이상 확대한 것이 높은 평가를 받는다.다만 요주의여신 증가와 NPL(고정이하여신)커버리지비율의 연속 하락은 적극적인 자산 확대 이후 건전성 관리에 주의를 기울여야 할 신호로 해석된다.대출금리 4.40% ‘ 2 DQNiM 'RWA 관리'·JB 'TSR'…지역금융 3社3色 밸류업 전략 [2026 금융사 상반기 리그테이블] 지역 기반 금융지주 3사가 서로 다른 강점을 앞세워 기업가치 제고에 속도를 내고 있다. iM금융은 위험가중자산(RWA)을 효율적으로 관리해 보통주자본(CET1) 비율을 기업가치 제고 계획의 1단계 목표에 근접시켰다. BNK금융은 비경상 비용에도 배당과 자사주 매입·소각 기조를 유지했고, JB금융은 비교 대상 가운데 가장 높은 자기자본이익률(ROE)을 실제 주주환원으로 연결했다.세 회사의 밸류업 성과는 한 가지 지표로 가르기 어렵다. iM금융은 자본적정성 개선, BNK금융은 주주환원 정책의 연속성, JB금융은 자본효율성과 환원 실행력에서 각각 강점을 보였다. 앞으로는 개선된 지표를 추가 환원으로 안정적으로 연결하는지가 공통 과제다.주 3 DQN‘일류’ 다진 신한, 1등 향해 '부스트업'···비은행 35%·리딩뱅크 '성과' [진옥동호 신한금융 부스트업 점검] ‘일류’를 강조해온 진옥동 신한금융그룹 회장이 이제 1등을 향한 성장 속도전에 나섰다.진 회장은 취임 이후 단기 순이익과 외형 경쟁보다 지속 가능한 재무구조와 고객 신뢰를 중시했다. 그러나 최근에는 계열사별 자산·자본·이익의 성장 속도를 높이고 경쟁력을 강화하는 ‘부스트업(Boost Up)’을 주문하고 있다.일류를 포기하고 단기 순위 경쟁에 뛰어든 것은 아니다. 그동안 축적한 자본과 위험관리 역량을 바탕으로 상대적으로 더뎠던 비은행·비이자 부문의 성장 속도를 높이고, 일류를 실질적인 1등 경쟁력으로 증명하려는 것이다.올해 상반기는 변화의 성과를 처음으로 확인할 수 있는 시점이다.5대 금융지주 합산 순이익에서 신한금
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”

FT도서

더보기