
산은은 지난 22일 여의도 본점 대강당에서 ‘2022년 하반기 경영전략 워크숍Workshop’을 개최했다고 25일 밝혔다.
이날 강석훈 회장을 비롯한 경영진과 본점 부서장, 국내·외 점포장 등 160여명이 참석했으며 워크숍 행사는 전 직원 앞 실시간 생중계됐다.
CEO 경영 메시지 공유, 새 정부 경제정책 등을 반영한 하반기 업무추진계획 발표, 영업부문의 주요 영업추진 계획 발표 순으로 이뤄졌다.
강 회장은 기업활력 저하와 초고령화 가속화로 우리 경제가 장기 저성장의 늪으로 빠질 가능성을 우려하면서 산은이 경제안보 대응, 혁신성장 지원, 디지털-그린-바이오 전환 투자 지원을 확대함으로써 한국경제의 산업 경쟁력 제고를 선도해야 한다고 강조했다.
특히, 강 회장은 비즈니스 경영철학의 키워드를 “무브 퍼스트! 무브 포워드!(Move first! Move forward!)”로 압축하면서 버려야 할 업무는 과감히 버리고 산은만이 할 수 있는 핵심 업무에 집중함으로써 효율성과 업무 경쟁력을 키워나가야 한다고 강조했다.
아울러, 그는 “유연한 조직문화와 효율적인 업무환경, 공정한 인사시스템 구축을 통해 조직문화와 내부 제도를 혁신해 나가겠다”고 밝혔다.
강 회장은 엄중한 경제 상황을 고려할 때 경제 위기 발생 전, 선제적으로 대응할 수 있는 체계가 필요하다는 판단하에 ‘KDB 비상경제대응체제’ 구축도 선포했다.
강 회장은 최근 자국 우선주의 부상과 이익 블록화로 인한 글로벌 공급망 차질, 고물가·고금리·고환율 등 경제 불안요인 심화, 코로나 재확산세 등으로 우리 경제가 복합위기에 직면한 상황에서 금리 인상기 자산 시장 급락, 코로나 만기 연장·상환 유예 종료로 인한 절벽효과, 스타트업·벤처 투자 위축 등 금융·실물경제에서 유동성 경색 위험이 커지고 있다고 진단했다.
특히, 산업계 피해를 외면하는 노·사 갈등이 심화되면서 한계기업들의 손실이 더욱 확대되고 유동성 부담이 가중될 수 있다고 경고했다.
이에 따라 산은은 정부와 긴밀한 정책공조를 이어가는 한편, 행내 ‘비상경영대책위원회’를 가동해 자금조달 및 자금 공급 상황과 현안 기업 경영정상화 상황을 면밀히 모니터링하고 은행 손익 및 리스크 관리에도 만전을 기할 예정이다.
김관주 기자 gjoo@fntimes.com