△임영진 신한카드 사장./사진=신한카드
임영진 사장은 신년사를 통해 신한카드 전략을 이같이 밝혔다.
임 사장은 2018년이 시장 금리 상승으로 조달 비용이 증가하고 가맹점 수수료율 체계 변동으로 1등 기업도 생존 위기에 직면할 수 있는 중대한 전환점이 되는 해라고 지적했다.
임영진 사장은 "NFC 결제 인프라를 카드사 공동으로 구축하고 주요 간편결제사와 전략적 제휴를 강화하는 등 지불결제 시장에 전방위적으로 대응할 것"이라며 "프로젝트 중심 셀(Cell)조직과 유연하고 민첩한 에자일(Agile)한 업무방식을 정착해 성과를 극대화할 것"이라고 말했다.
멀티 파이낸스 컴퍼니(Multi Finance Company) 전환 기반 구축도 강조했다.
임 사장은 "비정형 데이터와 그룹 데이터, 디지털 기술을 기반으로 신용평가체계를 고도화해 중금리 시장을 공략하겠다"며 "성장하고 있는 할부금융과 리스사업은 전용 플랫폼 구축으로 다이렉트 마케팅 역량을 강화하고 자동차 전후방 사업자와 연계한 토탈 금융서비스를 제공할 것"이라고 밝혔다.
부수사업 경쟁력 강화와 글로벌 사업 성과 창출도 이루겠다고 말했다.
임영진 사장은 "올댓서비스 등 부수사업 영역에서는 차별적 경쟁력을 강화해 수익규모를 확대하겠다"며 "그룹사 공조 아래 아시아 시장 중심으로 M&A 등의 성장을 지속 모색하고 글로벌 인재 양성을 위해 노력하겠다"고 말했다.
전하경 기자 ceciplus7@fntimes.com