• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

금감원, 민원발생평가에 ‘악성민원’ 기준 명시

김미리내 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2014-01-19 17:01 최종수정 : 2014-01-20 11:00

업계의견 수렴…과도한 금전보상·특혜요구·업무방해 등 제외
제외민원 확인업무 과중, 기준 구체화 한계 등 효과여부 과제

금감원, 민원발생평가에 ‘악성민원’ 기준 명시
금융감독원이 민원발생 평가시 제외 기준에 ‘악성민원’을 명시함에 따라 민원감축과 ‘블랙컨슈머’ 사이에서 골머리를 앓던 보험사들이 한시름 놓을 것으로 보인다. 그러나 악성민원에 대해 보험사가 건별로 소명을 해야하며, 감독당국 역시 이를 확인해야하기 때문에 업무 과중이 예고되는데다, 악성민원이 명시된 기준 역시 근본적으로 주관적일 수밖에 없다는 지적이 이어져 실제 효과를 거둘지에 대한 의문이 제기되고 있다.

◇ 과도한 금전보상·업무방해 등 악성민원 제외…업계 “환영”

19일 금융업계에 따르면 금감원은 올해 민원발생평가 운영기준의 평가제외 항목에 ‘악성민원’에 대한 기준을 명시하고 민원처리 담당자들과 협의를 통해 민원건수에서 제외시켜주기로 했다. 그동안 감독당국의 강도 높은 민원감축과 관련해 블랙컨슈머 문제를 끊임없이 제기해왔던 보험업계로서는 이번 기준변경에 대해 환영한다는 입장이다.

금감원은 중복·반복민원, 단순질의성 민원 뿐만 아니라 △악성민원 △범죄혐의관련 민원 △법령상 금지·강제 사항 △방카슈랑스 모집 관련 민원 등 금융사에 책임을 물을 수 없는 민원의 경우 평가대상에서 제외토록 했다. 평가대상도 총자산 1조원 이상, 평가민원 건수 1%(권역전체) 이상에서 올해 평가부터는 총자산 7000억원 이상으로 범위를 확대했다. 악성민원 기준을 세부적으로 살펴보면 우선 소비자가 △과도한 금전적 보상 또는 특혜 등을 요구하는 경우 이를 제외키로 했다. 재산적 피해복구 이외에 정신적 피해에 대해 과도한 보상을 요구하거나 사소한 업무과실에 대해 대표명의의 사과, 영업정지 등의 조치를 요구하는 경우, 과도한 금리 우대 등 계약내용에 없는 내용을 부당하게 요구하는 경우 악성민원으로 취급돼 민원에서 제외된다.

또한 △형사상 위법행위, 업무방해 등을 하는 경우도 악성민원으로 분리된다. 담당자에게 물리적 폭력이나 협박, 성희롱 발언, 기물파손 등의 난동이나 언어폭력과 같은 정신적 피해, 장시간 업무방해 등이 해당된다. 아울러 △정상처리된 민원에 대해 불만을 갖고 반복적·감정적으로 민원을 제기하거나 회사나 직원을 괴롭히기 위한 목적으로 민원사항을 유발하는 경우도 제외된다. 예를 들어 최소 출금단위 이하로 입금한 후 전액인출을 요구해 요청금액과 상이하다는 이유로 민원을 제기하는 경우가 이에 해당한다.

업계 관계자는 “기존에는 억지민원에 대한 기준자체가 아예 없었기 때문에 최소한의 기준을 정해 악성민원을 처리할 수 있는 근거를 마련했다는 점에서 긍정적”이라며, “다만 근본적으로 악성민원을 구체화하기 어려워 마련된 기준 역시 구체적이지 못한 부분이 있다”고 말했다. 이어 “결국 주관적 잣대로 평가할 수밖에 없는 부분이며, 건별로 이를 소명하고 확인해야한다는 점에서 업무처리 부담 역시 과도하게 늘어날 수 있다”고 지적했다.

◇ 악성민원 문제 해결될까

악성민원의 문제를 당국에서 심각하게 인식하고 이를 해결하려는 방안을 내놨지만 실질적으로 악성민원에 대한 기준을 만든다는 것 자체가 쉽지 않다고 업계와 전문가들은 입을 모은다. 과도한 금전적 보상 및 특혜요구를 예로 들면, 당국은 협회 등이 마련한 금융소비자분쟁해결기준이 있는 경우 최대기준 혹은 유사사례에 대한 판결례 등을 기준으로 삼을 것을 제시했으나 실질적으로 비슷한 유형을 찾기 어려운 경우가 많고, 이러한 최대보상기준이 없는 경우 ‘과도한’ 기준이 시각차에 따라 다를 수 있기 때문.

실제 생·손보협회의 경우 이러한 분쟁해결기준상 금액적인 최대기준을 가지고 있지 않다. 자칫 귀에 걸면 귀걸이 코에 걸면 코걸이 격으로 치부될 수 있다는 얘기다.

또한 업무방해의 경우에도 언어폭력, 정신적 피해, 장시간 체류 등에 대한 구체적인 기준 설정이 모호해 기준자체가 주관적이라는 비판도 나온다. 업계 한 관계자는 “‘악성민원’ 자체가 주관적으로 판단할 수밖에 없기 때문에 이를 명시한 판단기준 역시 주관적일 수밖에 없어 실상 어느정도 선까지 악성민원 해결에 반영이 될지 의문이다”고 말했다. 이어 “금전적인 부분뿐 아니라 파손 등 폭력, 폭언 등의 경우에도 녹취나 CCTV 화면 등을 통해 증명이 되지 않는 경우에는 악성민원으로 입증하기가 어려운 부분이 있다”고 덧붙였다.

금감원은 이러한 문제점을 고려해 각 금융사 민원처리 담당자와의 면담을 통해 제외대상 해당 여부를 판단할 방침이지만, 금감원에 소명하는 것 뿐 아니라 금융당국에서도 이를 건건이 다 판별해야 하기 때문에 업무 과중이 예고된다.

◇ 악성민원 걸러내기 ‘毒’ 될수도

일각에서는 정당하게 악성민원을 걸러냈다고 해도 외부에서 볼 때는 보험사가 보험금을 지급하지 않기 위해 고의적으로 악성민원으로 몰았다는 시선을 받을 수 있어 오히려 보험사에 대한 인식이 나빠질 수 있다고 우려하고 있다. 더욱이 실제 이러한 문제가 발생할 가능성 역시 배제할 수 없다. 업계 한 관계자는 “민원건수에 따라 민원평가 등급이 갈리는 만큼 지금같이 민감한 시기에 최대한 민원평가 제외건을 늘리려는 노력을 할 것”이라며, “블랙컨슈머를 걸러낸다는 점에서 분명 환영할만한 일이지만, 보험사들이 자칫 소비자를 블랙컨슈머로 모는 경우가 생길 수도 있다”고 지적했다.

한편, 민원건수에 포함되지 않는 민원들이 더 문제라는 지적도 있다. 업계 관계자는 “해결해 주지 않으면 민원을 넣겠다며 찾아오는 고객의 경우가 많은데 실상 민원으로 잡히지 않으면서 보험금 누수라는 부작용을 가져오고 있다”며, “악성민원의 범위를 단순히 민원건수로만 카운팅 할 것이 아니라 넓은 의미로 포괄해서 볼 필요가 있다”고 토로했다.

금감원은 오는 29일까지 각 금융사에 평가기준에 따른 대상여부를 자체적으로 확인토록 하고, 차후 담당자 면담을 통해 평가대상 민원에 대한 검증을 거쳐 3월 중으로 민원평가 등급을 발표할 예정이다. 지난 한해 금감원을 비롯해 보험업계가 전사적인 민원감축 노력을 벌인데다 그동안 보험업계가 문제로 지적했던 악성민원을 제외하는 기준이 마련된 만큼 민원평가 결과에 대해 귀추가 주목되고 있다.



김미리내 기자 pannil@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

보험 다른 기사

1 이문화 삼성화재 대표, AI 에이전트 앞세워 디지털 혁신 가속 [보험사 AI 전략] 이문화 삼성화재 대표가 인공지능(AI) 에이전트를 앞세워 디지털 혁신에 속도를 내고 있다. 최근 AI 기반 영업지원 시스템인 ‘AI Advisor’를 전속 설계사 전체로 확대해 고객 맞춤형 상담과 관리 기능을 강화하고 있다. 아울러 보험계약 인수심사와 보험금 보상 등 보험업무 전반에 AI 기술을 접목해 업무 효율성을 높이고 고객 서비스 경쟁력을 강화하고 있다.3일 보험업계에 따르면, 삼성화재는 AI 기술을 영업 현장에 도입하며 설계사 지원체계를 고도화하고 있다.삼성화재 관계자는 “AI 시스템을 활용한 회사 주도의 영업지원체계를 구축해 상담 준비부터 고객 안내까지 판매 프로세스 전반을 연결하고자 했다”며 “업무 효율성을 높여 전 2 나채범 한화손보 대표, 여성 웰니스 플랫폼 키운다 [보험사 헬스케어 전략 (4)] 고령화와 만성질환 증가로 건강관리 수요가 늘면서 보험사들이 헬스케어를 미래 성장동력으로 삼고 있다. 인공지능(AI)과 의료기관 협업을 통해 질병 예방부터 회복까지 사업 영역을 넓히는 주요 보험사들의 차별화 전략과 성장 가능성을 살펴본다. <편집자 주>나채범 한화손해보험 대표가 여성 건강을 넘어 일상 전반으로 헬스케어 사업 영역을 확대하고 있다.펨테크연구소를 중심으로 여성의 생애주기별 건강 수요를 발굴하고, 임신·출산·육아에 특화된 디지털 서비스를 강화해 고객 접점을 넓히는 한편 여성 맞춤형 헬스케어 경쟁력을 높인다는 전략이다.1일 보험업계에 따르면, 한화손해보험은 여성의 건강과 생활 3 정문철 KB라이프 대표, 'KB골든라이프'로 금융·돌봄 연결 [보험사 시니어 전략] 한국이 초고령사회에 접어들면서 보험산업의 성장 전략도 달라지고 있다. 보험사는 연금·사망보험금으로 노후소득을 지원하는 동시에 신탁·WM을 통한 자산승계, 요양·주거와 건강·간병 서비스로 사업 범위를 넓히고 있다. 한국금융신문은 주요 보험사의 시니어 사업 현황을 살펴보고, 각사가 보유한 보험계약과 고객·계열사 역량을 어떻게 차별화 전략으로 연결하는지 분석한다. <편집자 주>정문철 KB라이프 대표가 요양시설 운영 경험을 바탕으로 금융과 돌봄을 결합한 시니어 사업을 확대하고 있다. 보험업계에서 가장 많은 도심형 요양시설을 운영하는 기반에 연금·은퇴금융 상담을 더해 고객의 노후 준비를 지원한다는 전략이다.
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기