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우리금융은 향후 5년간 총 73조 원을 투입해 가계대출·주택담보대출 중심에서 벗어나 첨단전략산업 육성 등 생산적금융 전환에 속도를 낸다. 또한 정부가 추진하는 국민성장펀드에 민간 최초로 10조 원을 지원해 경제회복을 위한 민관협력에도 앞장선다.
임 회장은 “우리금융이 도약하려면 잘할 수 있는 분야에 집중해야 한다”며 “이번 프로젝트를 절박한 심정으로 추진하겠다”고 말했다. 이어 “지금이야말로 기업금융 명가의 전통적 경쟁력을 첨단전략산업 중심으로 다시 발휘할 때”라고 강조했다.
이자장사, 부동산에 고인 금융이라는 지적을 겸허히 받아들이고 기업 자금 조달에 집중하겠다는 것이 임 회장의 계획이다.
투입 규모는 ▲국민성장펀드 10조 원 ▲그룹 자체투자 7조 원 ▲융자 56조 원으로 구성된다.
이 중 국민성장펀드 10조 원은 지난달 10일 이재명 대통령이 국민보고대회에서 국민성장펀드 150조 원 조성을 발표한 이후 민간 금융권 최초 참여 사례로, 민간·국민기금(75조 원) 중 약 13%를 차지하는 의미 있는 규모다.
그룹 자체투자 7조 원은 ▲그룹 공동투자펀드 1조 원 ▲우리투자증권 중심 모험자본 1조 원 ▲자산운용 계열사 생산적금융 펀드 5조 원 등으로 추진된다.
특히 그룹 공동투자펀드는 은행, 증권, 보험, 카드, 캐피탈 등 주요 자회사가 5년 간 1조원 규모로 조성하는데, 그룹 내 자산운용 계열사 3사가 ▲10대 첨단전략산업 투융자 ▲인프라 투융자 ▲지역경제 활성화 프로젝트 참여 등 다양한 방식으로 운용할 방침이다.
기본적으로 블라인드펀드로 운영되며, 재간접펀드 참여와 민간 모펀드 조성 등 여러 형태의 구조를 고려 중이다.
이는 금융위원회의 위험가중치(RW) 규제 개선 기조에 발맞춘 행보로 해석된다. 금융위는 첨단산업, 벤처·중소기업, 인프라 투자 등 생산적금융 분야에 과도하게 부과된 위험가중치를 완화하는 방안을 들여다보고 있다.
임 회장은 “국민성장펀드는 정부·산업은행 출연 자본과 매칭해 운용되는 반면, 그룹 자체투자는 우리금융 고유의 재원을 활용하는 독자적 투자라는 점에서 차이가 있다”고 설명했다.
우리투자증권과 자산운용 계열사는 자본시장의 프로로서 각각 투자·운용 계획을 내놨다.
우리투자증권은 자본여력을 확대해 향후 5년간 총 1조 원을 초기 스타트업부터 스케일업, Pre-IPO, IPO 등 기업 성장 단계별로 맞춤형 공급하기로 했다. 또 증자를 통한 모험자본 공급 여력 확충, 신기술사업금융업·기업성장집합투자기구(BDC) 라이선스 확보를 통한 직접 펀드 운용 등 주도적 역할을 강화한다는 방침이다.
아울러 자산운용 계열사는 5년간 5조 원 규모의 신규 펀드를 조성한다. 투자 대상은 ▲첨단전략 ▲인프라·에너지·지역성장 ▲벤처 생태계 ▲구조혁신·재편 등이며 그룹 내외부 자금을 결집해 펀드를 결성하는 방식으로 추진된다.
신규 펀드도 5년간 5조 원 규모로 조성한다. 투자 대상은 첨단전략, 인프라·에너지·지역성장, 벤처 생태계, 구조혁신·재편 등이며 자산운용 계열사 펀드 결성으로 그룹 내외부 자금 모집 투자 방식이다.
K-Tech 프로그램은 AI, 바이오, 방산 등 첨단산업 핵심 대표기업을 중심으로 중견·중소·벤처기업까지 아우르는 ‘K-Tech 밸류체인’을 금융으로 완성한다는 구상이다. 지역 첨단산업 육성에 배정된 16조 원은 지방 우수 기술기업 지원을 통해 수도권 쏠림을 완화하고 균형 발전을 도모하는 데 의미가 있다.
수출기업 지원에는 무역보험공사 보증서 기반 여신 확대, 외환 수수료 감면, 금리 우대 등 7조 원이 배정된다. 아울러 중소기업·소상공인을 위한 금융 프로그램도 강화된다.
융자 프로그램 활성화를 위한 신상품 출시도 잇따르고 있다. 지난 6월 ‘우리 성장산업 수출입 패키지’와 9월 ‘우리지역 선도기업 대출’에 이어 이달에는 은행권 최초로 납부금 일부를 은행이 지원하는 ‘우리 상생 내일채움공제’를 선보였다. 또 오는 10월에는 ‘우리 벤처기업 성장대출’을 출시해 기업 고객의 다양한 자금 수요에 대응할 예정이다.
실제로 과거 5년간 9조 원 수준이던 투자 규모는 17조 원으로 2배 가까이 확대될 전망이다.
또한 이자수익 중심의 전통적 수익 구조에서 벗어나 첨단산업 중심의 생산적금융으로 대전환을 이룰 수 있을 것으로 보고 있다. 부동산 위주의 자금 흐름을 생산적 부문으로 돌려 기업 성장 잠재력과 국가 경쟁력을 끌어올린다는 전략이다.
우리은행의 경우 기업대출 성장률이 과거 5년간 4%에 머물렀으나 생산적금융 융자를 통해 10% 수준까지 개선될 것으로 예상된다. 기업대출 비중도 현재 50%에서 60% 수준으로 확대될 것으로 보인다.
우한나 한국금융신문 기자 hanna@fntimes.com