• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[시너지 담은 매트릭스 체제] 신한금융, 매트릭스 체제 기틀로 ‘원(ONE)신한’ 구축

김경찬 기자

kkch@fntimes.com

기사입력 : 2020-05-14 14:58

사업부문 체계 확대…퇴직연금 체제 도입
금융 데이터 거래소에 은행·카드사 참여

△ 조용병 신한금융그룹 회장이 '2020년 신한경영포럼'에서 '일류를 말하다'라는 주제로 특강을 하고 있다. / 사진=신한금융그룹

△ 조용병 신한금융그룹 회장이 '2020년 신한경영포럼'에서 '일류를 말하다'라는 주제로 특강을 하고 있다. / 사진=신한금융그룹

이미지 확대보기
[한국금융신문 김경찬 기자] 조용병닫기조용병기사 모아보기 신한금융그룹 회장이 ‘원(One) 신한’을 완성하기 위해 ‘매트릭스’ 체제를 구축하며 계열사를 결집시키고 있다.

신한금융지주를 컨트롤타워로 두고 계열사 사업부문을 한데 모아 그룹 역량을 결집하는 등 시너지를 극대화하며 ‘원 신한’ 기반을 구축했다.

현재 신한금융은 GIB(그룹&글로벌 투자금융)·WM(자산관리)·글로벌·GMS(고유자산운용)·퇴직연금 등 총 5개 매트릭스 사업부문을 두고 있으며, 전 계열사가 연계된 디지털 부문까지 더하면 사업부문은 더 확장된다.

GIB 부문은 은행·금투·생명·캐피탈 IB 조직이 결집하면서 공동투자를 통해 그룹의 캐시카우로 발돋움하고 있다. 지난해 영업이익 6825억원을 기록하며 2017년보다 2배 이상 증가했다.

또한 2018년 출범한 홍콩 GIB는 그룹의 글로벌 자본시장 경쟁력을 강화하는 허브 역할을 하고 있다. 글로벌 금융 중심지에 있는 GIB와의 협업을 확대해 그룹의 자본시장 글로벌 역량도 함께 키울 계획이다.

GMS 부문은 은행·금투·생명 3사의 고유자산 운용담당 조직을 결집했다. GMS 부문은 그룹 고유자산 운용협의회를 통해 고유자산 운용에 대한 전략적 방향성을 수립하는 역할을 한다.

신한금융투자는 GIB그룹 내 대체투자2본부를 신설해 6개 본부로 조직을 확장했다. 신설된 대체투자2본부에는 인프라금융부 및 부동산금융부를 두어 대체투자 비즈니스를 강화했다.

GMS그룹은 에쿼티(Equity) 운용에서 Global Multi-Strategy로의 확장을 반영해 Equity본부를 GIS본부로 변경하고, FICC본부를 FICC운용본부와 FICC영업본부로 확해 분야별 전문성을 강화했다.

은행·금투·생명·카드에서 모인 글로벌 사업부문도 베트남, 일본, 인도네시아 등 거점 지역을 중심으로 성과를 확대해 가고 있다. 신한금융 글로벌 순익은 지난해 3976억원으로 그룹내 비중 11.7%를 기록했다.

신한베트남은행은 지난해 순이익 1243억원으로 전년대비 30.9% 성장하며 눈에 띄는 성과를 내고 있다. 또한 36개 지점망을 보유하면서 외국계 1위 은행의 입지를 다지고 있다.

일본 현지법인 SBJ은행의 성장세도 두드러진다. SBJ은행의 주택론 영업실적이 호조를 이루면서 지난해 순이익 753억원으로 전년대비 16.1% 증가했다.

신한금융은 200조원 가까이 불어난 퇴직연금 시장을 선점하기 위해 퇴직연금 사업을 매트릭스 체제로 확대 개편했다. 퇴직연금 부문은 새로운 퇴직연금 사업전략 및 자본, 인력 등 그룹 자원의 활용을 최적화해서 고객가치 창출을 극대화하는데 초점을 맞추고 있다.

금융감독원에 따르면 지난해 퇴직연금 적립금 221조 2000억원 중 은행이 112조 5882억원으로 가장 많았다. 이중 신한은행이 22조 6593억원으로 시중은행 중 가장 많은 비중을 차지했다.

한편 신한금융은 ‘디지털 후견인 제도’를 도입해 디지털 핵심기술을 각 그룹사 CEO들이 직접 관리하면서 디지털 전환을 확대하기 위한 기틀을 마련하고 있다.

AI는 진옥동닫기진옥동기사 모아보기 신한은행장이 맡기로 했으며, 임영진닫기임영진기사 모아보기 신한카드 사장은 빅데이터 분야를 담당하기로 했다. 또한 클라우드 분야는 신한금융투자, 블록체인은 오렌지라이프, 마지막으로 헬스케어 분야는 신한생명이 각각 후견인으로 선정됐다.

또한 신한카드와 신한은행이 지난 11일 출범한 금융 데이터 거래소의 시범 거래로 참여한다.

신한은행은 제휴사들과 데이터 협업 및 결합 사업을 추진해 왔으며, 유통 데이터 개발과 외부 자문을 통해 데이터 상품화 등을 준비했다. 2500만명의 거래고객과 월 3억건 이상의 입출금 거래 정보를 활용해 지역단위의 소득·지출·금융자산 정보를 개발했다.

신한카드는 데이터 거래소 출범을 위한 워킹그룹에 참여했으며, 시범거래기관으로 참여해 총 13건의 시범거래 중 10개를 실행했다. 또한 금융 데이터 거래소에 총 174개 데이터상품 중 65개 유형의 다양한 데이터상품을 개발해 등록했다.

김경찬 기자 kkch@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 DQN강태영號 농협은행, 자산리밸런싱으로 RWA '통제'···RoRWA ‘과제’ [은행권 RWA 대해부] 강태영 행장이 이끄는 NH농협은행이 총자산을 8% 이상 확대하면서도 위험가중자산(RWA) 증가율을 3% 아래로 통제했다.정부·공공기관 관련 저위험 자산과 대기업여신을 중심으로 자산 포트폴리오를 재편한 결과다. 총자산 대비 RWA 비율인 위험밀도가 낮아졌고 보통주자본(CET1)비율도 반등했다.자본 부담이 상대적으로 작은 자산관리(WM) 수수료수익도 빠르게 성장했다. 신탁·펀드·방카슈랑스 수수료가 고르게 증가한 가운데 은행이 직접 보유한 펀드 투자 RWA는 감소했다.반면 기업·부동산 부문의 표준방법 RWA와 거래상대방·CVA리스크 RWA는 급격히 늘었다. 기업금융 확대와 파생·증권금융거래 증가가 자본 부담으로 이어진 것으로 분석된 2 이은미號 토스뱅크, AWS AI로 장애 잡고 ZeroOps로 운영 효율화 [망분리 넘어서는 인뱅] 이은미 대표가 이끄는 토스뱅크는 생성형 인공지능(AI)의 활용 무대를 은행의 핵심 IT 운영 영역으로 넓히고 있다. 문서 처리나 코드 리뷰처럼 사람이 반복적으로 수행해왔던 업무를 AI로 자동화하는 데서 나아가, 시스템 장애가 발생했을 때 원인을 찾아내고 대응 방법을 제시하는 역할까지 생성형 AI에 맡기는 방식이다.금융당국의 망분리 규제 완화가 적용될 경우, 그동안 외부 통신망과 분리돼 있던 내부 정보처리시스템의 로그와 운영 데이터를 외부 고성능 생성형 AI와 연결할 수 있게 된다.고객 1600만명을 넘어선 토스뱅크 입장에서는 늘어나는 서비스와 시스템을 인력 확충만으로 관리하기보다 AI를 활용해 운영 생산성과 안정성을 함께 3 최우형號 케이뱅크, 클라우드·에이전틱 AI 양날개…R&D 체질개선 [망분리 넘어서는 인뱅] 최우형 행장이 이끄는 케이뱅크는 금융권 망분리 규제 완화를 발판 삼아 인공지능(AI)과 클라우드를 중심으로 개발 체질을 바꾸고 있다.망분리 환경에서 제한됐던 외부 오픈소스와 생성형 AI 활용의 문턱을 낮춰 개발 단계부터 새로운 기술을 빠르게 시험할 수 있는 환경을 만들고, 내부에서는 금융 특화 거대언어모델(LLM)과 에이전틱 AI를 잇따라 도입하는 식이다.특히 케이뱅크는 올해 1월 은행권 최초로 내부 업무망과 분리된 클라우드 기반 연구개발망(R&D망)을 구축했다. 새 R&D망에서는 데이터 반입과 생성형 AI 접근성이 개선되면서 AI·빅데이터 기술 검증에서 실제 서비스 적용까지 걸리는 시간을 줄일 수 있게 됐다. 금융권에
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기