• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

모바일서비스 8국지 (7) [인터뷰] 홍성민 한화투자증권 채널지원팀장 “온라인 채널 속도·안정성 강화에 집중할 터”

홍승빈 기자

hsbrobin@fntimes.com

기사입력 : 2021-10-05 00:00

MTS로 금융상품 및 노후자금 대비 지원
고객 맞춤 기술로 편의성·만족도 향상

▲사진 : 홍성민 한화투자증권 채널지원팀장

▲사진 : 홍성민 한화투자증권 채널지원팀장

[한국금융신문 홍승빈 기자] “최근 모바일 고객이 급증함에 따라 온라인 채널의 속도와 안정성을 더욱 강화하는 것에 집중하고 있습니다. 비대면 환경에서 처리 가능한 업무를 늘려 오프라인 업무를 100% 대체하는 것을 목표로 하고 있습니다.”

홍성민 한화투자증권 채널지원팀장(사진)은 4일 한국금융신문과 인터뷰에서 디지털 프라이빗뱅커(PB) 역량을 강화해 비대면 고객의 특성에 맞는 관리를 제공할 수 있다는 것이 한화투자증권 비대면 서비스의 강점이라고 제시했다.

중장기적으로는 디지털 PB로 대표되는 비대면 자산관리 플랫폼을 구축에 초점을 맞추고 있다고 전했다.

◇ MZ세대 겨냥.…거래 편의성 증진한 MTS 선보여

한화투자증권은 WM본부 산하에 모든 리테일 영업을 주관하는 채널전략실이 존재한다. 채널전략실 내 채널지원팀은 최근 급증한 비대면 고객 관리와 더불어 대면·비대면 마케팅을 총괄하는 역할을 담당하고 있다.

홍성민 팀장은 “코로나19 사태 이후 금융권 전반에서 비대면의 중요성이 크게 부각되고 있다”라면서도 “비대면 고객은 영업점에서 PB에게 체계적인 관리를 받는 고객에 비해 상대적으로 관리하기 어려운 부분이 있었다”라고 말했다.

홍 팀장은 이어 “이러한 고객들의 눈높이에 부응하기 위해 채널지원팀 내부에 고객만족도 및 고객 유지율 향상을 목적으로 ‘비대면 우수고객 전담관리 유닛’을 신설해 운영하고 있다”라며 “이들은 비대면 우수고객 관리와 우수고객 리워드 프로그램 운영 등을 담당한다”라고 설명했다.

한화투자증권은 최근 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 주식투자자의 비중이 크게 높아짐에도 불구하고 그들의 조급함을 자극하는 마케팅보다는 소액으로도 정기적인 투자를 통해 시드머니를 만드는 상품을 제공하는 데 초점을 맞추고 있다.

홍 팀장은 “MZ세대의 주식투자 비중이 크게 높아지고 있지만, 올바른 투자문화에 대해 이해하는데 부족한 부분도 있는 아쉬움이 있다”라며 “주식 초보자일수록 변동성이 큰 종목에 유혹되기 쉽고, 잦은 매매를 선호하는 투자 스타일은 더 큰 위험에 노출될 수밖에 없다”라고 강조했다.

이어 “현재 장기 복리의 마술과 고금리 혜택을 동시에 제공하는 ‘연 5% 이자받는 주식통장’ 마케팅을 진행 중”이라며 “적금처럼 매월 규칙적으로 입금하고 주식을 매매하는 고객에 대해 연 5%의 이자를 추가 제공하는 서비스로 소액 정기투자가 가능한 MZ세대에게 더 큰 혜택이 돌아갈 수 있다”고 말했다.

한화투자증권 모바일트레이딩시스템(MTS)인 ‘SmartM’ 만의 강점으로는 비대면 계좌거래 및 금융상품 가입 과정에서의 편의성을 꼽았다.

홍 팀장은 “종합자산관리 서비스 중에 핵심은 금융상품”이라며 “당사 MTS는 펀드, 환매조건부채권(RP), 개인종합자산관리계좌(ISA) 등의 다양한 금융상품 거래를 지원함과 동시에 노후 자금 대비를 위한 연금저축, 퇴직연금(IRP) 계좌 개설과 매매, 잔고조회 등의 서비스 이용이 가능한 것이 특징”이라고 말했다.

그는 “올해 말까지 디지털 트렌드에 맞춤 개인 맞춤형 서비스 제공을 준비하고 있다”라며 “쿠폰, 포인트, 투자정보 등을 고객이 활용할 수 있도록 구현할 예정”이라고 설명했다.

그러면서 “MTS 사용이 지금보다 쉽고, 편리해질 수 있도록 주요 화면 역시 기능적 개선을 진행 중”이라며 “테크핀과 핀테크의 경계가 모호해지고 편리성에 대한 니즈는 더욱 강화되고 있는 만큼, 고객의 눈높이와 트렌드에 맞는 기술 도입으로 편의성 증대와 고객 만족도 향상에 더욱 노력할 것”이라고 덧붙였다.

◇ 온라인 채널 속도·안정성 강화…판매 이후에도 촘촘히 관리

한화투자증권은 자사 비대면 서비스를 통해 고객의 편의성을 향상함과 동시에 안전한 투자 환경을 유지하는 데도 부단한 노력을 쏟고 있다고 밝혔다. 홍 팀장은 “종합자산관리를 지향하는 금융투자회사의 특성상 복잡한 금융상품이나 서비스 등은 수없이 많이 존재한다”라며 “금융상품이나 서비스의 복잡성이 늘어날수록 처음 접하시는 고객님들의 이해도가 다를 수밖에 없다”라고 말했다.

이어 “증권업계의 비대면 서비스가 복잡하고 불편하다는 의견을 개선하기 위해 노력하고 있으나, 기획력이나 기술력의 차이보다는 고객의 안전한 투자환경에 조금 더 집중하다 보니 생긴 결과로 이해해주시면 감사하겠다”라고 말했다.

최근 각종 금융사고 발생 후 금융법규의 강화, 금융소비자보호법 제정 등 투자자 보호가 지속적으로 강화되고 있는 가운데, 전 직원들이 판매 절차 준수를 위해 노력하고 상품판매 이후의 절차들도 촘촘하게 관리하고 있다고 강조했다.

홍 팀장은 “해피콜, 완전판매 보증 서비스 등 제도적인 장치, 사후관리 서비스 안내장 제공 등의 사후관리 서비스, 전 직원 월 2회 롤플레이데이 실행, 본사 담당자의 전 지점 표준판매프로세스 코칭 등 다양한 교육 운영을 통해 투자자 보호를 실천하고 있다”라고 설명했다.

한화투자증권은 온라인 채널의 속도와 안정성을 더욱 강화하는 것에 집중할 예정이다. 궁극적으로는 디지털 PB로 대표되는 비대면 자산관리 플랫폼을 구축하는 것을 목표로 하고 있다.

홍 팀장은 “비대면 환경에서 처리 가능한 업무를 늘려 제도가 허용하는 범위 내에서 오프라인 업무를 100% 대체하는 것을 목표로 하고 있다”라고 말했다.

그는 “현재 시장 상황이 대형 증권사의 강세와 금융 스타트업들의 약진 등 중소형 증권사에 결코 유리하지 않은 상황임은 분명하나, 비대면 시장만 떼어서 생각하면 독보적인 서비스를 앞세워 시장을 리딩하는 곳이 없는 것 또한 현실”이라고 강조했다.

홍 팀장은 마지막으로 “당사는 디지털 PB 역량을 강화해 비대면 고객의 특성에 맞는 관리와 오퍼링 제공은 물론 디지털 금융상품 공급 등을 준비하고 있다”라며 “이러한 비대면 자산관리 플랫폼 구축을 위해 다양한 국내외 기업에 투자와 협력을 강화하고 있다”라고 덧붙였다.

홍승빈 기자 hsbrobin@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 다케나카 개혁의 성과와 대가: 레소나은행과 다이에이의 구조조정 [김성민의 일본 위기 딥리뷰] 2002년 10월 발표된 이른바 다케나카 플랜으로 지칭되는 ‘금융재생 프로그램’은 일본 금융시스템에 뿌리 깊게 자리 잡고 있던 부실 처리를 미루는 관행을 종식시키려는 시도였다. 은행의 자산을 엄격하게 평가하고 부실채권에 따른 손실을 지체없이 인식하도록 한 이 정책은 일본 금융시스템의 부실채권 정리를 본격화하는 전환점이 되었다. 이 과정에서 부실채권의 손실을 인식하는 것만으로는 충분하지 않으며 은행의 자본 건전성을 회복하고 채무기업의 상환 능력을 개선하는 일까지 이루어져야 금융시스템을 정상화할 수 있다는 점이 입증되었다.그러나 부실채권 정리를 본격적으로 추진하는 과정에서 상당한 비용이 발생했다. 손실이 드러 2 패트릭윤 한신평 대표 “신뢰 원칙 지키며 변화 대응”···사람 중심 AX로 경쟁력 ‘강화’ “AX도 중요하지만, 사람을 대체하는 것은 아닙니다.”“AI를 적극 활용하면서도 열린 소통으로 임직원의 강점을 살리고, 함께 성장하는 조직을 만들고 싶습니다.”패트릭윤 한국신용평가 대표는 한국금융신문과의 인터뷰에서 인공지능 전환(AX)에 대한 원칙을 이같이 설명했다.신용평가사가 제공하는 핵심 가치는 기업과 채권에 등급을 부여하는 데서 끝나지 않는다. 투자자가 직접 확인하기 어려운 위험을 분석하고, 그 판단의 근거를 시장에 설명하는 데 있다. 분석 속도가 빨라져도 데이터의 정확성과 판단의 독립성이 뒷받침되지 않으면 평가의 신뢰를 높이기 어렵다.윤 대표가 추진하는 AX도 이 같은 신용평가업의 특성에서 출발한다. AI를 3 은행의 30분을 탓하기 전에 지난 6일 극적으로 체결된 금융노사간의 합의에서는 내년 4월부터 은행의 영업시간을 30분 단축하는 내용이 담겼다. 영업 종료 시간은 오후 4시로 유지하되, 개점 시간을 9시 30분으로 미뤄 대면영업을 6시간 30분까지 줄이는 것이 골자다.오전에 출근해 저녁에 퇴근하는 직장인에게 은행 방문은 이전부터 쉽지 않은 일이었다. 점심시간에 다녀오려고 해도 사람이 몰려 대기시간이 늘어지는데다, 준비할 서류가 많거나 상담이 길어지는 업무를 봐야 한다면 결국 반차까지 고민해야 하는 일이 대부분이기 때문이다.이를 두고 일부 언론에서는 은행원들이 받는 거액의 성과급과 연봉을 거론하며 ‘고객 불편은 외면한 채 자신들의 이득만 챙긴다’는
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기