• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

삼성생명, 순이익 37.5% 늘었지만 ‘일회성 이익’ 영향... 올해도 ‘실리 집중’

장호성 기자

hs6776@fntimes.com

기사입력 : 2019-01-31 09:24

▲ 삼성생명 사옥. 사진 = 삼성생명

▲ 삼성생명 사옥. 사진 = 삼성생명

[한국금융신문 장호성 기자] 삼성생명이 지난해 1조7364억 원으로 전년동기 1조2632억 원에 비해 37.5% 증가한 순이익을 거뒀지만 만면에 미소를 띠지는 못했다. 지난해 순이익 증가는 지난해 보험업법 개정안 및 삼성의 순환출자 고리 해소 과정에서 삼성전자의 지분을 매각하는 과정에서 발생한 ‘일회성 이익’의 영향이 컸다는 지적이 나오고 있기 때문이다.

삼성생명은 지난해 5월 보유하고 있던 삼성전자 주식 중 2298만 주(3.6%)를 매각해 7515억 원의 주식처분 이익을 거뒀다. 삼성전자 자사주 소각 처리로 삼성생명과 삼성화재가 합산 보유한 삼성전자 지분율이 10%를 넘어서게 되자 이를 일부 처분한 것이다. 금산법에 따르면 대기업 계열 금융사는 비금융사 지분을 10% 넘게 가질 수 없다.

이 밖에도 영업이익의 경우 2조5871억 원으로 전년대비 53.0% 대폭 늘었으며, 매출액 역시 2.9% 증가한 32조8951억 원을 기록했다. 삼성생명은 30일 이사회를 열고 주당 2650원의 현금배당을 결의했다. 배당금 총액은 4758억 원으로 사상 최대 규모다.

그러나 막상 일회성 이익을 제외한 삼성생명의 지난해 실적은 기대에 미치지 못했다는 지적이 나온다. 지난해 3분기 순이익을 기준으로 삼성생명은 2976억 원으로 전년대비 13% 줄어든 성적표를 받았다. 오는 2022년 도입 예정인 IFRS17을 앞두고 저축성보험에서 보장성보험으로의 체질개선 작업에 나선 것이 지대한 영향을 미친 것으로 풀이된다.

저축성보험은 보장성 상품에 비해 보험료가 높은 편으로 회사의 외형을 단기간에 키우기에 유리한 상품으로 통해왔다. 그러나 IFRS17이 시행되면 고객에게 약정된 금액을 돌려줘야 하는 저축성보험의 특성상 해당 금액이 회계장부상 부채로 잡히게 돼, 보험사들이 저축성보험 판매를 줄이고 있는 실정이다.

지난해부터 삼성생명은 기존의 우량고객 위주 영업에서 벗어나 무해지환급형, 미니보험 등 기존에 진출하지 않았던 영역에 적극적으로 진출하며 ‘실리 챙기기’에 나서고 있다. 급변하는 보험 환경 속에서 살아남기 위해 쓸 수 있는 방법은 다 동원하겠다는 의지가 엿보이는 부분이다. 올해도 삼성생명은 연 초부터 이어진 보험업계의 ‘치매보험’ 경쟁에 발빠르게 뛰어든 바 있다.

보험업계 관계자는 “IFRS17, 고령화현상 등으로 더 이상 보험업계는 ‘브랜드 네임’만으로 살아남을 수 없는 포화 시장이 되고 말았다”며, “대형사건 중소형사건 크기를 막론하고 살아남기 위해 모든 수단을 동원하지 않으면 안 되는 상황”이라고 역설했다.

장호성 기자 hs6776@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

보험 다른 기사

1 DQN농협손보, 손해율 안정에 순익 개선 유일…전산 구축 여파에 하나손보 적자 지속 [2026 1분기 보험사 리그테이블] 올해 1분기 금융지주계 손해보험사들은 보험손익과 투자손익 둔화로 전반적인 수익성 부담이 확대됐다. 금융지주계 자산규모 1위 손보사 KB손해보험은 순이익이 감소하며 부진한 모습을 보인 반면, 농협손해보험은 손해율 안정과 장기보험 성장에 힘입어 금융지주계 손보사 중 유일하게 전년대비 개선된 순익을 보였다.하나손해보험과 신한EZ손해보험은 외형 성장에도 불구하고 사업비 증가와 자동차보험 손해율 악화 등의 영향으로 적자가 지속됐다.12일 한국금융신문이 금융지주계 손해보험사 (KB손해보험·농협손해보험·하나손해보험·신한EZ손해보험)의 2026년 1분기 경영공시를 분석한 결과, KB손해보험의 당기순이익은 2007억원으로 전년 2 KDB생명, 현장 소통 강화로 '완전판매' 문화 정착 나선다 [보험업계 돋보기] KDB생명이 소비자 중심 경영 강화를 위해 영업 현장과의 소통 확대에 나선다. 영업 조직과 본사 지원 부서 간 협업 구조를 강화해 소비자 보호 체계를 고도화하고, 보험 판매 과정에서 소비자 이해도를 높여 완전판매 문화를 정착시키겠다는 전략이다.10일 KDB생명에 따르면, 회사는 소비자 보호 활동의 일환으로 찾아가는 현장 소통 프로그램 ‘간다! 간다! 간다!’를 운영하고 있다.이번 프로그램은 최근 금융당국의 금융소비자 보호 기조에 맞춰 마련됐다. 기존 본사 중심의 일방향 정책 전달 방식에서 벗어나 영업 현장의 의견을 경영과 제도 개선에 반영하고, 지원 부서의 역할을 현장 중심으로 확대하는 데 목적이 있다.KDB생명은 이를 통해 3 길어진 노후, 달라진 보험 전략은…은퇴 전 '변액연금'·은퇴 후 '보증형 실적배당보험' [보험돋보기] 향후 10년간 1000만명에 달하는 2차 베이비부머 세대의 은퇴가 예상되면서 노후자산 관리 전략에도 변화가 요구되고 있다. 2차 베이비부머 세대는 짧은 일자리 기간과 길어진 노후, 연금 제도의 불균형 등으로 안정적인 노후자금 마련에 대한 고민이 깊어진 만큼, 노후 대비 보험전략도 은퇴 전과 은퇴 후를 나눠 상품을 다르게 가져가야 한다고 강조한다.9일 보험업계에 따르면, 1964~1974년생인 이른바 '2차 베이비부머' 세대가 향후 10년간 본격적인 은퇴기에 진입하면서 은퇴 인구가 약 1000만명에 달할 것으로 전망된다.보험업계 관계자는 “노후자금 관리는 은퇴 전 자산을 불리는 적립기와 은퇴 후 자산을 활용하는 인출기로 나눠 접근해야
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기