• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

VAN시장 구조개선안을 환영하며

관리자 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2013-11-27 21:43

여신금융협회 함정식 카드본부장

VAN시장 구조개선안을 환영하며
직접협상 방식 통해 VAN시장 문제점 해결 가능

협상방식 외 VAN수수료 프로세스 공정성 제고도

지난달 25일 VAN시장 구조개선방안을 주제로 한국개발연구원이 최종 용역결과를 발표하였다. 개선방안의 핵심내용은 VAN서비스 제공자(VAN사)와 VAN서비스 수혜자(가맹점)가 직접 협상하여 VAN서비스 대가(가격)를 결정해야 한다는 것이다. 직접협상방식이 기존의 간접협상방식(VAN사와 카드사간의 협상)보다 VAN시장의 효율성과 공정성을 높일 수 있을 것이라 주장했다.

이러한 결론에 앞서 한국개발연구원은 현행의 카드사와 VAN사간의 VAN수수료 협상방식이 지속되는 경우에는 불합리한 VAN시장 거래구조는 개선될 수 없으며 다음의 문제점은 지속될 것이라 진단했다. 현 VAN수수료 체계의 문제점은 다음과 같다. 첫째로 VAN사는 카드사와 거래건당 협상한 가격으로 가맹점의 거래실적에 상관없이 VAN수수료를 징수하는 반면, 판매촉진을 위한 리베이트는 거래실적에 따라 차별적으로 가맹점에 제공하는 과정에서 교차보조문제(소형가맹점이 대형가맹점의 비용을 부담하는 현상)가 발생한다는 점이다.

둘째로 수익의 불법 및 불합리한 내부적 배분 문제가 발생할 수 있다는 지적이다. 특히 가맹사업(franchise)의 경우, 본사는 VAN사가 제공하는 리베이트의 대부분을 수취하고 가맹점은 VAN수수료가 포함된 가맹점수수료의 대부분을 지불한다. 이에 따라 불법 및 불합리한 거래 현상이 두드러지게 나타날 수 있다고 주장했다.

셋째로 리베이트가 주력 경쟁요인이 되는 시장에서는 기술혁신 및 비용절감에 의한 경쟁력 향상이 제대로 평가받을 수 없어 카드지불결제 네트워크의 혁신이나 시너지 효과를 기대하기 어려운 상황이다.

한국개발연구원은 가맹점과 VAN사가 직접협상방식을 통해 VAN수수료를 결정하게 되면 앞에서 언급한 제반 문제점들은 시장경쟁을 통해 자연히 해소될 것이라 예상하고 있다. 직접협상과정에서는 개별 VAN업체가 개별 가맹점에 적용하는 VAN수수료가 비교 공시되는 데, 이 때 가맹점은 가장 낮은 VAN수수료를 제시하는 VAN 업체와 계약을 하게 되면 해당 가맹점의 가맹점수수료가 낮아지기 때문에 가맹점의 VAN업체 선택권이 강화될 수밖에 없다는 것이다. VAN시장에서 공시가 확대된다면 가맹점 확보를 위한 VAN업체 간의 가격경쟁이 지금보다 치열해 질 수 있다는 것이다.

하지만 가맹점과 VAN사간 직접협상방식으로 가격결정구조를 성공적으로 변경시키기 위해서는 수많은 장애를 극복해야 할 것이다.

특히 나쁜 리베이트만 걷어내는 방식으로 시장경쟁과 규율체계를 재정립해 VAN사와 VAN대리점의 제도변화에 대한 불안감을 경감시켜 줘야 할 것이다. 이와 함께 전체 VAN수수료 수준도 낮추고 영세가맹점에 대한 지원도 이루어져야 할 것이다.

게다가 VAN시장 구조를 개선하는 과정에서 VAN 프로세싱에 대한 표준화 작업도 동시에 진행해야 할 것인데, VAN 네트워크 범용 설정 문제, 전문 및 보안에 대한 기술 표준, 신기술 장착 용이성과 관련된 기술표준 및 VAN업무 프로세스 전반에 대한 기술표준 등 기술표준화 작업도 반드시 진행돼야 할 것이다.

이러한 개선 작업 등이 동시에 그리고 단계적으로 진행되면서 선진화된 VAN 프로세스 구조를 갖추고 효율적이고 공정한 VAN수수료 체계를 도입하는 것이야 말로 VAN업계와 가맹점을 동시에 만족시키고 사회적 비용을 줄일 수 있는 방안이 될 수 있을 것이라 생각한다. VAN시장의 이해관계자인 카드회사, 가맹점, VAN사, VAN대리점들의 대승적인 실천의지가 요구된다.



관리자 기자

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 “데이터는 잊혀도 스토리는 남는다” 마음을 여는 스토리텔링 [마음을 여는 인맥관리 81] 매튜 룬(Matthew Luhn)은 픽사 애니메이션 스튜디오에서 20년간 스토리 아티스트로 일했다. 그동안 <토이 스토리> 1~3편, <몬스터 주식회사>, <니모를 찾아서>, <업>, <카> 등 수많은 히트작 제작에 참여했다. 그는 애니메이션뿐 아니라 엔터테인먼트와 비즈니스 분야에서도 사람들에게 영감을 주는 최고의 방법은 스토리텔링이라고 말한다. 잘 만든 이야기는 듣는 사람의 삶에 긍정적인 변화를 가져온다는 것이다. 스토리 없이 통계나 데이터, 정보만 접하면 10분 뒤 머릿속에 남는 것은 5%에 불과하다. 반면 같은 내용을 스토리에 담으면 65%가 남는다. 단순히 기억만 하는 것이 아니라 깊은 유대감까지 느낀다. 2 AI 시대 ‘전력 기아’...원전은 선택 아닌 필수 이재명 정부 ‘원전 공론화위원회’가 본격 활동에 들어갔다. 학계, 전문가 등으로 구성된 위원회가 ‘우리는 앞으로 어떤 전기로 살 것인가’를 놓고 논의를 시작했다.이번 공론화는 찬반 투표가 아니라 발전량 비중 '범위'를 묻는 방식이다. 전원별 발전량 비중 상한과 하한을 정한다. 개별 원전 계속 운전, 부지 확정 사업, 재생에너지 보급 목표, 특정 지역 입지 등은 논의에서 제외된다.다음달 시민참여단 300명을 선발해 오는 12월 중순께 숙의 토론 과정을 거쳐 나온 권고안을 제12차 전력수급기본계획(전기본)에 반영한다.일각에서는 정책적 딜레마를 회피하고 정치적 부담을 덜어내기 위해 공론화라는 ‘꼼수’를 쓰는 것 아니냐며 폄훼 3 다케나카 개혁의 성과와 대가: 레소나은행과 다이에이의 구조조정 [김성민의 일본 위기 딥리뷰] 2002년 10월 발표된 이른바 다케나카 플랜으로 지칭되는 ‘금융재생 프로그램’은 일본 금융시스템에 뿌리 깊게 자리 잡고 있던 부실 처리를 미루는 관행을 종식시키려는 시도였다. 은행의 자산을 엄격하게 평가하고 부실채권에 따른 손실을 지체없이 인식하도록 한 이 정책은 일본 금융시스템의 부실채권 정리를 본격화하는 전환점이 되었다. 이 과정에서 부실채권의 손실을 인식하는 것만으로는 충분하지 않으며 은행의 자본 건전성을 회복하고 채무기업의 상환 능력을 개선하는 일까지 이루어져야 금융시스템을 정상화할 수 있다는 점이 입증되었다.그러나 부실채권 정리를 본격적으로 추진하는 과정에서 상당한 비용이 발생했다. 손실이 드러
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기