 최윤기사 모아보기호 삼성SDI 대표이사 사장(사진)이 수평적이고 유연한 조직문화 구축을 위해 직원들과 소통 강화에 힘쓰고 있다.
최윤기사 모아보기호 삼성SDI 대표이사 사장(사진)이 수평적이고 유연한 조직문화 구축을 위해 직원들과 소통 강화에 힘쓰고 있다.삼성SDI는 지난 13일 최 사장이 소통과 협업을 주제로 임직원과 타운홀 미팅 오픈토크를 진행했다고 14일 밝혔다. 오픈토크 현장에는 최 사장을 비롯해 소형전지사업부장 김윤창 부사장, 전자재료사업부장 김광성 부사장, 연구소장 장혁 부사장, 경영관리실장 김종성 부사장 등 주요 경영진들과 CA(변화관리자) 등 일부 임직원이 참석했으며, 전 임직원을 대상으로 온라인 생중계됐다.
최 사장은 “소통은 변화의 출발이자 가치 창출의 시작점이며, 경청이 소통의 출발점”이라며 “진정성이 느껴지지 않는 소통은 차라리 하지 않는 것이 좋다”고 말했다.
또 그는 "삼성SDI가 2030년 '글로벌 톱 티어'가 되기 위해 지금부터 무엇을 해야 되는지 고민하고 준비하고 있다"며 모든 임직원이 함께 진정한 1등 기업을 만들어 가자고 강조했다.
최 사장은 삼성SDI 수장으로 부임한 지난 4개월간 직원들과 소통에 많은 시간을 할애하고 있다. 그가 주최한 임직원 중식 간담회와 국내외 임직원 간담회만 약 30회에 이를 정도다.
그는 최근 해외 법인을 방문, 현장의 목소리를 직접 청취하며 현지 인력과 삼성SDI의 비전과 희망을 공유할 수 있도록 중장기적 관점에서 나아갈 방향에 대해 깊이 고민할 것을 주문한 것으로 알려졌다.
최 사장은 앞으로도 다양한 계층의 임직원과 런치 간담회를 진행하는 한편, 경영진과 임직원간의 소통 활성화를 위해 분기마다 특정 주제를 가지고 오픈토크를 진행할 계획이다.
이는 부임 후 약 4개월의 기간 동안 보여준 소통 행보에서 확인할 수 있다. 최 사장이 주최한 임직원 중식 간담회와 국내외 임직원 간담회만 약 30회에 이를 정도로 임직원과의 소통에 적지 않은 시간을 할애하고 있다.
그는 최근 해외 법인을 방문, 현장의 목소리를 직접 청취하며 현지 인력과 삼성SDI의 비전과 희망을 공유할 수 있도록 중장기적 관점에서 나아갈 방향에 대해 깊이 고민할 것을 주문한 것으로 알려졌다.
최 사장은 앞으로도 다양한 계층의 임직원과 런치 간담회를 진행하는 한편, 경영진과 임직원간의 소통 활성화를 위해 분기마다 특정 주제를 가지고 오픈토크를 진행할 계획이다.
곽호룡 기자 horr@fntimes.com





 
							







 
											 
											 
											







 
							
						 
									
								 
									
								






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