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“어려울수록 상생” 포스코·코오롱·한일시멘트, 설맞이 협력사 거래대금 조기 지급
건설업계가 어려운 업황 속에서도 상생 경영 실천을 위해 중소 협력사들의 거래대금을 조기 지급하고 있다. 17일 건설업계에 따르면 포스코이앤씨는 이날 633곳의 중소 협력사에게 지급해야 할 거래 대금 420억원을...
2025-01-17 금요일 | 주현태 기자
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롯데건설, 한일시멘트 손잡고 탄소저감 신기술 현장적용 앞장
롯데건설이 지난 6일 한일시멘트와 함께 ‘CO₂(이산화탄소) 주입 바닥용 모르타르’ 기술을 개발했으며 건설사 최초로 현장에 적용했다. 한일시멘트는 CO₂ 주입장치와 타설기술을 개발하고 롯데건설은 재료 요...
2024-11-12 화요일 | 장호성 기자
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금감원 특사경, ‘시세조종 혐의’ 한일시멘트 압수수색
금융감독원 산하 자본시장특별사법경찰(특사경)이 시세조종 혐의와 관련해 한일시멘트를 15일 압수수색했다.특사경은 이날 서울 서초구 한일시멘트 본사에 수사 인력을 보내 주가를 조작 혐의와 관련한 자료를 확보하...
2020-07-15 수요일 | 한아란 기자
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[급등종목] 고려시멘트(+29.93%), 보광산업(+29.86%), 성신양회(+16.87%), 삼목에스폼(+14.67%), 이엑스티(+13.67%), 홈센타홀딩스(+13.23%), 상지카일룸(+13.07%), 동아지질(+12.25%), 한일시멘트(+12.00%), 특수건설(+11.68%), 삼호개발, 엔에스엔 외
2019.01.30 금일 급등 사유 예타 면제 수혜 기대감 고려시멘트(+29.93%), 보광산업(+29.86%), 성신양회(+16.87%), 삼목에스폼(+14.67%), 이엑스티(+13.67%), 홈센타홀딩스(+13.23%), 상지카일룸(+13.07%), 동아지질...
2019-01-30 수요일 | 파봇기자
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한일시멘트, 실적 전망치 하향…목표가↓ - 현대차투자증권
현대차투자증권은 한일시멘트에 대해 시멘트∙레미콘 원가 상승 영향을 고려해 올해와 내년 실적 전망치를 하향 조정하면서 투자의견 ‘매수’를 유지하고 목표주가를 16만원으로 낮췄다. 16일 성정환 연구원은 “최...
2018-03-16 금요일 | 김수정 기자
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한일시멘트, 코스피 재상장 적격 확정
한국거래소 유가증권시장본부는 한일시멘트 주권 재상장예비심사를 실시한 결과 상장규정 내 상장요건을 충족하고 있어 재상장에 적격하다고 확정했다고 27일 밝혔다. 한일시멘트는 향후 지주회사로 전환할 계획이다...
2018-02-27 화요일 | 김수정 기자
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현대시멘트, 한일시멘트 컨소시엄에 매각 완료
[한국금융신문 정선은 기자] 산업은행은 현대시멘트를 한일시멘트 컨소시엄에 매각하는 거래 절차를 마쳤다고 18일 밝혔다.매각 대상은 채권단이 보유한 지분 1417만여주로 지분율은 84.56%다. 최종 매각가는 6221억원이다.이번 매각 절차로 한일시멘트 컨소시엄은 시멘트업계 시장점유율 1위로 올라서게 됐다.현대시멘트는...
2017-07-18 화요일 | 정선은 기자
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한일시멘트, 한기평 최대주주 부상
한일시멘트가 코스닥등록기업인 한국기업평가의 최대 주주로 부상했다.한일시멘트는 공시를 통해 한기평 보통주 130만주를 221억원에 장내 매수했다고 밝혔다.한일시멘트 관계자는 한기평의 성장성을 높게 평가하고 고배당을 받기 위해 투자목적으로 주식을 매입했을 뿐이며 경영권에는 참여하지 않을 계획이라고 말했다....
2002-04-28 일요일 | 관리자 기자
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한일시멘트, 한기평 최대주주로
한일시멘트가 한국기업평가의 주식을 대량 매입, 기존의 한국산업은행과 피치사를 제치고 최대주주가 됐다. 한일시멘트는 지난 26일 한기평 주식을 130만주를 매입해 기존의 지분과 합하면 158만1206주(지분율 32.76%)를 갖게 됐다고 밝혔다.이로 인해 한일시멘트는 한기평 주식을 각각 6.15%씩 갖고 있던 한국산업은행과 피...
2002-04-28 일요일 | 김호성 기자
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한일시멘트, 한기평 최대주주 부상
한일시멘트가 코스닥등록기업인 한국기업평가의 최대 주주로 부상했다.한일시멘트는 26일 공시를 통해 한기평 보통주 130만주를 221억원에 장내 매수했다고 밝혔다.한일시멘트 관계자는 한기평의 성장성을 높게 평가하고 고배당을 받기 위해 투자목적으로 주식을 매입했을 뿐이며 경영권에는 참여하지 않을 계획이라고 말...
2002-04-27 토요일 | 임상연 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화