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우리은행, 후순위채 2천억원어치 판매
우리은행은 18일부터 개인 및 법인고객을 대상으로 후순위채권 2천억원을 판매한다.이 상품은 매월 이자를 지급하는 이표채의 표면금리가 연 7.15%이며, 3개월씩 복리로 운용해 만기에 이자를 지급하는 복리채의 표면금리는 연 7.19%(실효수익률 연 7.39%)로 총수익률이 50.65%에 이른다고 우리은행은 말했다.우리은행은...
2002-07-15 월요일 | 전지선 기자
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우리은행 김 종 욱 수석부행장
한때 변화의 물결을 외면하는 대표적인 조직으로 여겨졌던 은행이 이제는 혁신의 중앙에 위치하게 됐다.특히 인력운용에 있어서 외부의 전문가를 대거 기용하고 서열이 아닌 능력에 따라 젊고 능력 있는 인재를 발탁함으로써 조직의 활력을 불어 넣고 있다.하지만 이 과정에서 일부 인사들이 나이와 출신 지역, 그리고 때에...
2002-07-01 월요일 | 박준식 기자
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우리은행, 정태웅 신임 부행장 선임
우리은행은 24일 정태웅(鄭泰雄.53) 종합금융단장을 신임 부행장으로 선임했다고 밝혔다.정 부행장은 중동고와 서울대 상대를 나왔으며 옛 한일은행에 입행, 증권타운 및 싱가포르 지점장을 거쳐 우리은행 포스코센터지점장, 투자운용팀장, 재무기획팀장, 종합금융단장을 지냈다.리스크관리본부를 맡았던 김중수(金重洙...
2002-06-25 화요일 | 박준식 기자
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‘우리은행’ 행명으로 은행권 혼란
옛 한빛은행이 우리은행으로 은행명을 바꾸면서 우리은행은 물론 전체 은행권이 혼란에 빠졌다.각종 회의와 보고서 등에 ‘우리’라는 용어의 사용을 자제하거나 아예 한때 사라졌던 ‘당행’ ‘동행’ 등 한자 표현이 다시 등장하고 있어서 불편이 크다는 설명이다. 한 은행 관계자는 “그동안 은행들이 모두 욕심을 냈던...
2002-06-16 일요일 | 박준식 기자
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기업인터넷뱅킹 활용 사례를 찾아서 / ④ 코오롱건설-우리은행
맞춤메뉴로 자주 쓰는 기능 손쉽게 이용코오롱건설은 올해 1월, 우리은행의 기업인터넷뱅킹 설명회에 참가한 이후 즉시 급여이체 업무에 우리은행 시스템을 도입했다. 코오롱건설이 우리은행 기업인터넷뱅킹을 통해 한달 동안 이체하는 급여액은 약 22억원. 현재 거래하고 있는 5개 은행 중 우리은행의 시스템 이용률이 가장...
2002-06-06 목요일 | 김미선 기자
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3R,우리은행 POWER DVR 120대 공급
DVR전문업체 3R(대표 장성익)은 지난 31일 우리은행(구 한빛은행)의 서울시 및 경기도 지역의 120개 지점에 자사의 ‘16채널 POWER DVR’ 120대를 공급키로 했다고 밝혔다. 이번에 제공되는 POWER DVR은 3R이 자체 개발한 압축 알고리즘(MPEG/MJPEG)을 사용해 16채널 동시 동영상 디스플레이가 가능한 제품으로 국제 보안전...
2002-06-02 일요일 | 김성호 기자
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은행권 불붙는 중화열풍 / ④ 우리은행
“알아듣지 못하는 방언이 존재하는 큰 나라”중국 전문가들은 평생이 걸려도 이해할 수 없는 부분이 많은 스케일이 큰 나라가 중국이라고 말한다. 우리은행의 이성만 중국데스크 팀장도 금융권에서는 ‘중국통’으로 평가받지만 중국에 대해서는 별로 아는 것이 없다고 말한다. 감히 중국을 논하기에는 여전히 자신의 경험...
2002-05-26 일요일 | 박준식 기자
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피치사, 우리은행 신용등급 상향 조정
우리은행은 영국의 피치사로부터 신용등급이 기존 BBB-에서 BBB로 1단계 상향조정됐다는 통보를 받았다고 24일 밝혔다.피치사는 우리은행의 재무건전성이 크게 개선됐고 전국적인 영업망과 고객기반이 확대됐으며 우리금융지주사의 핵심 자회사라는 점을 높이 평가했다고 우리은행은 말했다.특히 지난해 부실자산 8조5천억...
2002-05-24 금요일 | 박준식 기자
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우리은행, 20일 CI선포식 개최
우리은행은 20일 본점 강당에서 `우리나라·우리은행`이라는 캐치프레이즈 아래 하나된 우리를 의미하고 한국금융의 새벽을 깨우는 견인차의 의미를 담은 우리은행 CI(Corporate Identity, 기업이미지 통합) 선포식을 개최했다.이날 행사는 우리은행 주거래고객 대표 60여명과 임직원, 우리금융지주회사 회장단 및 자회사 사...
2002-05-20 월요일 | 박준식 기자
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한빛銀, ‘우리은행’으로 개명
한빛은행은 29일 이사회에 이어 임시주주총회를 열고 내달 20일부터 은행명을 ‘우리은행’(영문 Woori Bank)으로 변경키로 결정했다고 밝혔다.또 한빛은행의 인터넷 도메인 명칭도 기존 www.hanvitbank.co.kr에서 www.wooribank.com으로 변경한다.지주회사내 경남·광주은행도 ‘경남 우리은행’과 ‘광주 우리은행’으로 ...
2002-04-29 월요일 | 관리자 기자
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한빛銀, 5월20일부터 `우리은행`으로 개명
한빛은행은 29일 이사회를 열어 내달 20일부터 은행 명칭을 `우리은행`(영문, Woori Bank)으로 바꾸기로 했다.한빛은행은 지주사인 우리금융지주회사와 이미지를 맞춰 통합효과를 극대화하기 위해 이같이 바꿨다고 말했다.또 한빛은행의 인터넷 도메인 명칭도 기존 www.hanvitbank.co.kr에서 www.wooribank.com으로 변경하...
2002-04-29 월요일 | 박준식 기자
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우리은행 강점은 이것, 은행별 특화업무 ‘릴레이’ 점검 / ①신한銀 주택담보대출
마켓 이해하는 임원, 고객 아는 직원간 절묘한 조화국내 은행들이 규모의 대형화와 함께 업무 프로세스의 혁신, 그리고 금융 서비스의 차별화 등 외형성장과 질적 성숙을 위해 부단히 노력하고 있다. 합병과 지주회사 설립을 통한 대형화의 필요성에 대해서 은행권은 공감대를 형성하고 있고, 비용 절감과 업무의 효율성이 ...
2002-04-14 일요일 | 박준식 기자
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우리 은행 CIO 없습니까?
외부 인사 영입 검토…내부 문화 적응력 우선 고려시중 은행들이 CIO(Chief of Information Officer:최고 정보기술 담당자) 영입 작업에 분주하다. 올해 새로 CIO제도를 신설한 곳은 조흥 신한은행. 이들 은행이 CIO를 영입하면 국내 은행권의 CIO는 8명으로 늘어난다. 현재 CIO제도를 운영하고 있는 곳은 국민 한빛 제일 서...
2002-01-30 수요일 | 김미선 기자
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우리은행으로 개명`-한빛은행장
이덕훈 한빛은행장은 17일 하이닉스 매각 협상과 관련, `협상이 순조롭게 진행중이며 이르면 이달중 양해각서(MOU)를 맺을 수 있을 것으로 기대한다`고 밝혔다.이 행장은 이날 기자간담회에서 `협상 내용을 밝히는 것은 협상 진전에 도움이 되지 않아 구체적으로 말할 수 없지만 매각 가격이 협상 가능한 범위내에 있다...
2002-01-17 목요일 | 송훈정 기자
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[은행권 홈페이지 둘러보기] (4) 우리은행
공정거래위원회가 증권사들의 각종 수수료 담합여부에 대해 조사에 착수했다. 증권사들은 최근 금융감독 당국의 위탁매매수수료 인하 유도 움직임이 여러 곳에서 감지된 상태여서, 이번 공정위의 조사 배경에 촉각을 곤두세우고 있다.9일 증권업계에 따르면 공정거래위원회는 금주초 각 증권사에 공문을 보내 영업수익에서 ...
1999-12-08 수요일 | 김병수 기자
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기업인터넷뱅킹 활용 사례를 찾아서 / ④ 코오롱건설-우리은행
회사조직 전반의 정보공유와 핵심정보의 시스템적인 활용을 유도해 내기 위해 지식경영컨설팅을 계획하고 있는 동원증권이 관련 컨설팅사를 대상으로 제안요청서를 발송하고, 본격적인 업체선정 작업에 착수했다. 동원증권은 아더 앤더슨, 앤더슨, PWC, KPMG등 4개 업체를 대상으로 제안요청서를 발송했으며, 국내에서는 지...
1999-11-10 수요일 | 김춘동 기자
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3R,우리은행 POWER DVR 120대 공급
증권업계에서는 처음으로 지난 5월 수익증권 방문판매팀을 구성한 굿모닝증권에 이어 최근 뮤추얼펀드의 대행판매, 자체 운용펀드의 개발 등 업무영역을 넓혀가고 있는 종금업계에도 방문판매팀이 등장하게 된다. 이는 여타 금융권에 비해 영업망이 부족한 종금업계로서 판로확보라는 차원에서 시도되고 있어 관심이 모아지...
1999-11-10 수요일 | 김성욱 기자
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“리더는 자리가 아니라 태도로 증명된다”
서점에 가보면 리더십을 다룬 책이 널려 있다. 하지만 조직을 맡아 실제로 사람을 움직여야 하는 순간, 바로 적용할 실전용 서적은 드물다. 머리 속에서 뽑아내 글에 담은 원칙이 그대로 작동하지 않는 경우가 태반이기 때문이다. 그런 점에서 최근 출간된 ’사례로 배우는 리더가 되는 길’은 이론과 실제 사이의 간극을 채워줄 괜찮은 지침서다. 이 책은 리더십을 설명하기보다 리더의 생각과 선택, 그리고 그 결과가 조직에 남긴 흔적을 차분히 따라간다. 독자도 그 길을 찬찬히 살펴보며 나가다 보면 무릎을 치게 된다. 저자인 홍석환 박사는 삼성그룹(비서실·삼성경제연구소), LG정유(현 GS칼텍스), KT&G 등에서 30년 넘게 인사·조직
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[신간] 이게 화낼 일인가?
분노가 일상이 된 시대다. 뉴스, SNS, 댓글 공간 어디를 가도 화는 넘쳐 난다. “이게 정말 화낼 일인가.”누구나 한 번 쯤은 겪지만, 좀처럼 제대로 질문해보지 않았던 감정이 있다. 분노다. 신간 《이게 화낼 일인가?》는 바로 이 질문에서 출발한다. 화를 참으라고 훈계하지도, 무작정 내려놓으라고 권하지도 않는다.대신 저자는 독자에게 한 박자 멈춰 서서 묻자고 제안한다. ‘지금의 화는 어디서 왔는가’, ‘이 감정은 정말 나의 선택이었는가’라고. 이 책은 일상에서 반복되는 짜증과 분노를 개인의 성격 문제로 환원하지 않는다. 저자는 화를 생존의 도구로 사용했던 인류의 진화 과정부터 뇌의 신경·호르몬 작용, 사회적 학습과 문화