• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[현장] “식품=新성장동력” 신세계免, ‘테이스트 오브 신세계’로 집객력 높인다

박슬기 기자

seulgi@fntimes.com

기사입력 : 2025-07-18 14:58 최종수정 : 2025-07-18 15:11

신세계면세점 명동점, 11층 대대적 리뉴얼
식품관 '테이스트 오브 신세계', 먹거리 총집합
성장세↑식품 카테고리…유커 무비자 방문 공략

18일 신세계면세점 리뉴얼 오픈한 11층 '테이스트 오브 신세계' ./사진제공=신세계면세점

18일 신세계면세점 리뉴얼 오픈한 11층 '테이스트 오브 신세계' ./사진제공=신세계면세점

이미지 확대보기
[한국금융신문 박슬기 기자] 신세계면세점 명동점이 식품관을 대폭 확대했다. 통상 식품은 객단가가 낮은 카테고리로 면세업계에서 외면받는 카테고리였지만, 신세계면세점은 최근 먹거리를 통한 집객력이 높다고 판단하고 식품관을 확장했다. 3분기 중으로 중국인 단체 관광객(유커)의 무비자 입국까지 예정돼 있어 리뉴얼 효과에 대한 기대감이 커진다.

서울 중구 신세계면세점 명동점 11층의 전면 리뉴얼된 새 공간이 18일 오전 공개됐다. 명동점 오픈 이래 처음 리뉴얼 한 것으로, 1년 가까이 진행됐다. 이곳은 디저트·식품부터 패션, 기프트, 케이팝 상품 등 K-컬처 복합 쇼핑 공간으로 탄생했다.

주목할만한 공간은 ‘테이스트 오브 신세계(TASTE OF SHINSEGAE)’다. 초콜릿부터 스낵, 포장식품부터 디저트, 지역 특산품, 건강기능식품까지 다양한 상품군을 폭넓게 선보이는 큐레이션 공간이다. 통상 면세점에서는 화장품과 패션 등 고마진의 상품들을 메인으로 삼지만 신세계면세점은 ‘집객’을 할 수 있는 푸드 카테고리에 힘을 실었다.

신세계면세점 11층 '테이스트 오브 신세계' 구경하는 소비자들의 모습. /사진=박슬기 기자

신세계면세점 11층 '테이스트 오브 신세계' 구경하는 소비자들의 모습. /사진=박슬기 기자

이미지 확대보기


테이스트 오브 신세계는 마치 신세계백화점 강남점이 선보이는 하우스 오브 신세계(HOUSE OF SINSEGAE)’를 연상케 한다. ‘하우스 오브 신세계는 백화점 업계에서 새롭게 선보인 형태의 푸드코트로 큰 인기를 끌고 있는데 신세계면세점 역시 테이스트 오브 신세계를 통해 해외 관광객의 집객을 노린다. 특히 3분기 중으로 예정돼 있는 단체 관광객 무비자 입국 허용 등과 시너지를 낼 수 있을 거란 내부적인 기대감도 높다.

곽종우 신세계면세점 마케팅 담당은 그동안 객단가가 높은 화장품 중심으로 운영해왔다면 이제는 집객력이 높은 식품에도 집중할 계획이라며 하반기 무비자 허용이 되면 30% 이상 방한객 늘어날 거라 예상되는 만큼 식품관 리뉴얼 등 다양한 사전 준비를 하고 있다라고 말했다.

신세계면세점에 단독입점한 브릭샌드. /사진제공=신세계면세점

신세계면세점에 단독입점한 브릭샌드. /사진제공=신세계면세점

이미지 확대보기
신세계면세점에 따르면 올해 상반기 식품 카테고리 매출은 전년 같은 기간보다 약 40% 증가했다. 이런 트렌드에 따라 면세점 푸드 바이어들은 손수 발품 팔아 각종 박람회와 맛집 발굴에 공을 들였다. 이를 통해 국내 면세업계 최초로 ▲브릭샌드 ▲그래인스 쿠키 등이 입점했고, ▲만나당 ▲슈퍼말차 ▲니블스 ▲타이거모닝▲케이첩 등을 들였다.

현정훈 신세계면세점 바이어는 “옛날에는 쇼핑이 메인이었다면 이제는 체험형이 여행객들의 주된 콘텐츠”라며 “식품이 두드러지게 성장하고 있고, 문화를 체험하기에는 좋은 카테고리라서 저희의 가치를 전달하기 위해 많은 공을 들였다”고 설명했다.

신세계면세점에서 선보이는 소스 브랜드 '케이첩'. /사진=박슬기 기자

신세계면세점에서 선보이는 소스 브랜드 '케이첩'. /사진=박슬기 기자

이미지 확대보기
브랜드 선정 기준은 ‘내국인들에게 인기 있는 것’이다. 내국인들에게 인기 많은 브랜드나 맛집일수록 외국인에게 바이럴이 더 잘된다는 점을 공략했다. 현정훈 바이어는 “신세계면세점 입점을 통해 해당 브랜드의 규모가 커지면 향후 인천면세점에도 입점을 하고 서로가 윈윈할 수 있는 선순환이 되길 바란다”고 말했다.

뿐만 아니라 슈퍼마켓 형태의 코너도 준비했다. 패키지 관광 특성상 대형마트를 가지 못하는 점을 반영해 대형마트에서 장을 보듯 장바구니도 마련해 출국 전 손쉽게 쇼핑할 수 있도록 했다. 대표적인 상품들은 김, 장, 라면 등이다.

이 외에 주류 코너는 고연산 위스키 등 흔치 않은 상품들로 선보이는 동시에 담배 매장에서는 하바노스, 다비도프 등을 새롭게 구성했고, 중국 담배 라인업도 확대해 니치 마켓 수요를 공략해 차별화된 선택지를 제공한다. 패션존은 기존 내셔널지오그래픽, 아크메드라비 등 스트리드 브랜드에 더해 게스(GUESS), 엠엠엘지(Mmlg) 단독 숍을 새롭게 추가했다.

기존 8층에 있던 'SPACE OF BTS' 매장은 11층으로 리뉴얼 오픈했다. /사진=박슬기 기자

기존 8층에 있던 'SPACE OF BTS' 매장은 11층으로 리뉴얼 오픈했다. /사진=박슬기 기자

이미지 확대보기
이밖에 신세계면세점 단독으로 선보이는 ‘SPACE OF BTS’ 매장은 멤버별 활동 시기에 맞춘 앨범과 굿즈 신상품을 추가하고 콘텐츠를 확대하며 트렌드에 부합하는 공간으로 꾸몄다. 동시에 한국 대표 캐릭터 카카오프렌즈와 잔망루피 등 기프트존도 구성했다.

채정원 신세계디에프 MD담당 상무는 “MD전략에서 가장 중요한 것은 빠른 속도와 트렌드 대응 역량”이라며 “성수동과 홍대 등 서울 주요 상권의 최신 트렌드와 감성을 면밀히 분석해 명동점에 집약하고, 고객이 한국을 대표하는 트렌디한 브랜드와 제품을 편리하게 만나볼 수 있도록 기획했다”고 말했다. 이어 “앞으로도 K-콘텐츠 중심의 상품 개발과 매장 운영을 강화해 면세 쇼핑의 매력을 알리고, 브랜드와 상생할 수 있는 혁신을 이어가겠다”고 부연했다.

박슬기 한국금융신문 기자 seulgi@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

유통·부동산 다른 기사

1 동부건설, 경기 침체에도 이유 있는 '흑자 흐름'…왜? 동부건설(대표이사 윤진오)이 건설 경기 침체와 원가 부담이 이어지는 시장 환경 속에서도 올해 1분기 흑자 흐름을 이어갔다. 도급공사 매출 확대와 비용 효율화에 더해 관계기업 투자 성과까지 반영되며 수익 기반 다변화 가능성을 보였다는 평가다. 생성형 인공지능(AI) 활용 확대와 베트남 현지법인 운영 등 미래 성장 동력 확보 작업도 병행하고 있다.동부건설은 올해 1분기 연결 기준 매출 4346억원, 영업이익 101억원, 당기순이익 160억원을 기록했다. 매출은 전년 동기 4162억원 대비 184억원 증가하며 4.4% 성장했다.◇ 1분기 영업익 101억·순익 160억…흑자 흐름 유지동부건설은 일부 현장의 원가 부담이 반영된 가운데서도 영업이익 1 2 DL건설, 부천 AI 데이터센터 수주…1268억원 규모 DL건설이 수도권 AI 인프라 시장 공략에 속도를 낸다. 데이터센터 시공 경험을 앞세워 부천 AI 허브센터 구축 사업을 따냈다.DL건설은 ‘부천 삼정 AI 허브센터 신축공사’를 수주했다고 밝혔다.이번 사업은 경기도 부천시 오정구 삼정동 48-59·61번지 일원에 지하 2층~지상 4층, 연면적 1만763㎡ 규모의 AI 특화 데이터센터를 조성하는 프로젝트다. 총 공사비는 1268억원이며 공사 기간은 26개월이다.부천 삼정 AI 허브센터는 약 9.8MW 규모의 AI 연산 특화 데이터센터로 구축된다. 유진그룹 계열사인 동양과 디씨플랫폼이 추진하는 민간 주도 AI 인프라 개발사업이다.DL건설은 데이터센터 조기 가동이 사업 경쟁력을 좌우한다고 판단하고 공기 3 SM그룹, 우오현 회장 AI·제조혁신 전략으로 미래 경쟁력 강화 “내실 있는 현장 운영과 선제적인 리스크 대응으로 어려움에도 흔들리지 않는 체질을 만들어 나가야 합니다.”우오현 SM그룹 회장이 AI 전환과 제조·건설 부문 혁신을 앞세워 미래 경쟁력 확보에 속도를 내고 있다.SM그룹은 건설·해운·제조·서비스 등을 아우르는 54개 계열사를 보유하고 있다. 최근에는 사업 포트폴리오를 기반으로 계열사 간 시너지를 강화하는 데 힘을 쏟고 있다.SM그룹은 그동안 인수합병(M&A)을 통해 외형을 키워온 대표적인 그룹이다. 건설업을 기반으로 성장한 뒤 해운과 제조, 서비스·레저 등으로 사업 영역을 넓혀왔다.다만 올해 들어서는 계열사 간 연결과 내실경영 강화에 무게를 두는 모습이다. 계열사 간
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기