• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

은행 방카슈랑스 판매 “다시 뛴다”

김성희 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2009-07-29 21:55

영업점 목표평가제로 기준 변경
신한, 국민, SC제일 증가세 전환

은행 방카슈랑스 판매 “다시 뛴다”
은행들이 방카슈랑스 상품판매를 재개하며 다시 드라이브를 걸고 있다.

지난해 금융위기 여파로 내실경영에 주력하면서 수수료수익이 낮은 방카슈랑스의 판매를 줄여 실적이 급감했지만 은행들이 수익성 확보를 위해 비이자수익을 늘리기에 적극적으로 나서고 있기 때문이다.

이를 위해 은행들은 방카슈랑스 업무평가시 비이자이익 전체로 평가하던 기준을 실적과 평가를 동시에 하고 있다.

29일 은행권에 따르면 기업은행은 지점에 대한 방카슈랑스 업무 평가를 비이자수익 합산액으로 평가했지만 목표평가제로 변경했다.

신한은행도 올 상반기까지 비이자이익을 합산해 평가했던 기준을 하반기부터는 실적평가와 손익평가로 나눠서 평가하고 있다.

지난해 12월 33억원이었던 방카슈랑스 실적(월납기준)은 올 1월 6억6000만원으로 5분의 1수준으로 감소해 사실상 판매중단한 상태였으나 지난 2월 17억5000만원으로 증가한 후 5월 70억원, 6월 79억원으로 점점 증가세를 이어가고 있다.

신한은행 한 지점장은 “상반기에는 펀드를 비롯한 방카슈랑스 등 불완전판매에 대한 금융감독원의 제재 등 부담으로 비이자수익에 대한 평가가 미온적이었지만 최근들어 방카슈랑스 등 비이자수익 증대를 위한 평가기준이 변경됐다”고 말했다.

이어 “지난 6월 반기말 결산을 위해 영업점들이 비이자수익이 증가된 부분도 있지만 방카슈랑스 판매실적을 늘리기 위해 다양한 고객 이벤트는 물론 직원들에게 목표할당을 주는 등 영업에 적극 나서고 있다”고 말했다.

국민은행과 SC제일은행도 업무평가 기준을 성과평가제로 변경했다. 국민은행의 6월 방카슈랑스 판매실적은 42억3500만원으로 전달 39억7500만원보다 3억원 가량 늘었고 SC제일은행도 6월 14억4000만원으로 전달 8억4900만원에서 6억원이 증가했다.

금융권 관계자는 “은행들은 그동안 비이자수익 평가를 실적평가와 손익평가를 동시에 해왔지만 금융위기 여파로 지난해 하반기부터 올해 상반기까지 은행권이 손익만 평가해 수익성에 중점을 두면서 방카슈랑스 실적이 줄었다”고 설명했다.

이어 “신한, 국민, SC제일은행 등이 최근 들어 일부 은행들이 과거와 같이 실적평가와 손익평가를 동시에 하기 시작했기 때문에 방카슈랑스 판매가 늘어나고 있다”고 말했다.

시중은행 가운데 우리은행의 방카슈랑스 판매실적이 올 상반기까지는 뛰어났지만 지난 4월부터 방카슈랑스 판매실적이 급격하게 줄어들고 있다.

지난 3월 48억10만원에서 4월 27억7959만원으로 절반 가까이 감소한 후 6월에는 14억866만원으로 줄었다.

우리은행은 상반기까지 비이자수익에 방카슈랑스 판매 성과평가가 이뤄졌지만 올 하반기부터는 비이자수익이 아닌 전체 영업수익으로 평가하기로 했다.

우리은행 한 지점장은 “우리은행도 방카슈랑스 업무평가 기준을 실적과 평가를 동시에 반영했지만 하반기부터는 영업수익 전체로 평가하기로 했다”며 “은행마다 영업전략이 다를 뿐”이라고 말했다.

이어 “그러나 방카슈랑스를 비이자수익 점수에 포함시키지 않는다고 해서 영업을 하지 않는다는 것은 아니다”고 말했다.



김성희 기자 bob282@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 최우형號 케이뱅크, SIMPLE 신규발급 종료…'히든' 3대 페이·해외 중심 재설계 [인뱅 PLCC 재편] 인터넷전문은행들이 상업자표시신용카드(PLCC)의 역할을 다시 짜고 있다. 범용 할인에 머물던 혜택을 간편결제·생활비·해외 등 소비 목적별로 세분화하고, 카드 이용을 앱과 계좌 거래로 연결하는 전략이다.최우형 행장이 이끄는 케이뱅크는 첫 PLCC 'SIMPLE카드'의 신규발급을 종료하고 두 번째 PLCC '케이뱅크 히든카드'를 새 주력 상품으로 내세웠다. 히든은 네이버페이·카카오페이·쿠팡페이와 해외결제에 혜택을 집중하고, 카드 이용을 케이뱅크 앱과 금융상품 혜택으로 연결했다. 이를 통해 월간활성이용자수(MAU)를 높이고 거래심화 고객을 확보하는 것도 목표다.범용 할인서 채널 특화로…카드 역할 재편SIMPLE카드는 2021년 5월 출시 2 정상혁號 신한은행, 영업·RM·심사역 '원팀' 결합…산업·회계 전문가 키운다 [은행원의 진화] 정상혁 행장이 이끌고 있는 신한은행은 회계사와 디지털·ICT 등 특정 분야의 전문인력을 별도로 확보하고, 내부에서는 기업금융 RM(Relationship Manager)과 심사역을 산업 전문가로 육성해 현장에 투입하는 ‘투트랙’ 방식을 활용하고 있다.정부의 생산적금융 강화 기조에 맞춰 중요성이 커진 기업금융 영역에서는 재무제표를 읽고 대출을 취급하는 수준을 넘어 해당 기업이 속한 산업과 기술, 공급망의 변화까지 판단할 수 있는 직원의 가치를 높게 평가하는 모습이다.이는 올해 채용에서도 드러난다. 신한은행은 지난 9일 시작한 2026년 하반기 채용에서 개인·기업금융 일반직 공채와 함께 공인회계사 2차 시험 합격자를 별도 전형으로 선발 3 양종희 아닌 이재근···KB 회추위, 독립성 '증명’·투명성 '과제' [금융지주 승계 점검-KB금융①] 금융당국이 금융지주 최고경영자(CEO)의 장기 집권과 ‘참호 구축’을 막기 위한 지배구조 개편을 추진하는 가운데 KB금융그룹이 현직 회장이 아닌 새로운 후보를 선택했다.KB금융 회장후보추천위원회는 역대 최대 실적과 주주환원 확대를 이끈 양종희 회장이 아닌, 이재근 KB금융 글로벌사업부문장을 차기 회장 최종 후보로 선정했다. 현직 회장의 연임 가능성이 높다는 금융권의 예상을 깨고 세대교체와 변화를 택했다.이번 결과는 KB금융 이사회의 공정성을 평가할 중요한 시험대였다. 현직 회장이 사외이사 선임에 영향력을 행사해 우호적인 이사회를 구성하고, 해당 이사들이 다시 회장의 연임을 지원하는 이른바 참호 구축 여부를 결과로 확
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기