“기능재편 거부감.조직 이질감 작용”

<1면에서 계속>금융계 관계자들은 우리금융지주회사와 한빛은행간의 갈등은 이처럼 사소한 것에서 표출되고 있지만 이면에는 사업부제로의 조직 통폐합 및 기능재편에 대한 자회사 임직원들의 피해의식과 거부감 등이 자리잡고 있다는 중론이다. 또 앞으로 우리금융지주회사의 주도권을 누가 쥘 것인가에 대한 샅바싸움의 성격이 강하다는 분석도 없지않다.

일각에서는 옛 상업-한일은행 인력이 주축이 된 한빛은행과 후발 시중은행, 외국계 금융기관, 기타 2금융권 출신이 중심이 된 지주회사 인맥간의 이질성에서 비롯되고 있다는 분석도 하고 있다. 또 지주회사 회장과 한빛은행장을 분리한 게 화근이며 은행 경영 현실을 모르는 사람들이 지주회사 스텝으로 포진한 게 문제라는 지적도 나오고 있다.

한편 우리금융지주회사와 한빛은행 경영진은 최근 양측의 갈등이 심화되고 외부로까지 표출됨에 따라 이를 해소하기 위해 다각적인 노력을 기울이고 있다. 우리금융의 윤병철 회장은 자회사 임직원들을 대할 때 최대한 몸을 낮추도록 엄명을 내렸으며 자회사 임직원에게 스톡옵션을 주는 방안도 추진하고 있다. 한빛은행도 임직원들이 지주회사와 개별 접촉을 하지 못하게 하는 등 불필요한 마찰이 없도록 애쓰고 있다.


박종면 기자 myun@fntimes.com