• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

DQN'ROE 13%' 1위 김기홍號 JB금융, 연체율도 최고…‘고수익·고위험’ 엇갈린 성적표 [2026 금융사 상반기 리그테이블]

장호성 기자

hs6776@fntimes.com

기사입력 : 2026-08-03 07:30

부산·경남은행 비용효율성 일제히 악화, NIM 개선에도 비이자·충당금에 발목
광주·전북은행, NPL커버리지비율 80%대 이하로...개선된 수익성 무색한 건전성 위기
수도권 영업 늘린 iM뱅크, 원화대출금 성장 가속...비이자이익 급감은 우려

(왼쪽부터) 황병우 iM금융그룹 회장, 빈대인 BNK금융그룹 회장, 김기홍 JB금융그룹 회장 / 사진=각 사

(왼쪽부터) 황병우 iM금융그룹 회장, 빈대인 BNK금융그룹 회장, 김기홍 JB금융그룹 회장 / 사진=각 사

[한국금융신문 장호성 기자] 김기홍닫기김기홍기사 모아보기 회장이 이끄는 JB금융그룹이 올해 상반기 지방금융지주 가운데 가장 높은 자본수익성을 기록했다. 자기자본이익률(ROE)은 13.0%, 총자산이익률(ROA)은 1.07%로 BNK금융과 iM금융을 모두 앞섰다.

그러나 수익성만큼 위험 지표도 높았다. JB금융의 연체율은 1.64%로 3대 지방금융지주 가운데 가장 높았고, 고정이하여신(NPL)비율도 1.43%에 달했다. 핵심 계열사인 광주은행과 전북은행의 연체율이 동반 상승하고 NPL커버리지비율이 100% 아래로 떨어지면서 ‘고수익·고위험’이라는 엇갈린 성적표가 더욱 뚜렷해졌다.

JB금융의 높은 수익성과 연체율은 고수익 여신 중심의 자산 구성에서 비롯된 양면적 결과로 풀이된다. 중소기업과 개인신용, 캐피탈 금융 등 경기·신용위험에 민감한 자산은 높은 금리를 통해 NIM과 이자이익을 끌어올리지만 차주의 상환여력이 약화될 때 연체도 빠르게 늘어날 수 있다. 아직 대손비용이 전년보다 감소해 연체 증가가 손익에 완전히 반영되지 않았지만, NPL커버리지비율이 91.7%로 낮아진 만큼 하반기 충당금 확대 여부가 수익성 유지의 변수가 될 전망이다.

BNK금융은 순이익 규모에서는 선두를 지켰지만 부산은행과 경남은행의 비용효율성이 모두 나빠졌다. iM금융은 수도권 영업 확대와 기업대출 성장을 바탕으로 은행 대출자산을 60조원 이상으로 늘린 가운데, 지방금융지주 중 건전성 지표를 가장 안정적으로 방어했다. 다만 비이자 부문의 부진은 공통된 수익성 제약 요인으로 나타났다.

순익 규모 BNK·자본효율 JB…iM은 수익성 후퇴

3개 지방 금융지주 주요 수익성, 건전성 지표 (단위: 억원, %)

3개 지방 금융지주 주요 수익성, 건전성 지표 (단위: 억원, %)

이미지 확대보기

31일 각 금융지주의 상반기 경영실적 자료를 종합하면 BNK금융의 지배주주지분 순이익은 4118억원으로 지방금융지주 가운데 가장 많았다. 다만 전년 동기보다 13.5% 감소했다.

JB금융은 3857억원으로 반기기준으로 역대 최대 당기순이익을 새로 썼다. 절대 규모에서는 BNK금융에 못 미쳤지만 전년 동기 대비 4.1% 증가했다. iM금융은 2956억원으로 4.4% 줄었다. 세 금융지주 가운데 상반기 순이익을 늘린 곳은 JB금융이 유일했다.

자본효율성에서는 JB금융의 우위가 뚜렷했다. JB금융의 ROE는 13.0%로 iM금융 9.43%, BNK금융 7.60%를 크게 웃돌았다. 총자산이익률(ROA) 역시 JB금융이 1.07%로 iM금융 0.57%, BNK금융 0.52%보다 높았다.
비용효율성도 JB금융이 앞섰다. 각사 공시 기준 상반기 이익경비율(CIR)은 JB금융이 36.9%로 가장 낮았다. BNK금융은 48.57%, iM금융은 51.0%였다. iM금융은 일회성 인건비와 교육세율 인상 효과 등을 제외하면 CIR이 47.7%로 낮아지지만, 전년 동기와 비교하면 전반적인 비용 부담이 확대됐다.

은행 계열사로 범위를 좁혀도 JB금융의 수익성이 가장 높았다. 광주은행의 ROE는 11.89%, ROA는 0.85%로 부산·경남·광주·전북·iM뱅크 등 5개 지방은행 중 모두 1위를 차지했다. 반면 부산은행은 ROE 6.84%, ROA 0.49%로 가장 낮았다.

이자이익은 모두 성장…JB금융 증가율·마진 선두

5개 지방은행 이자이익, 비이자이익 지표 (단위: 억원, %)

5개 지방은행 이자이익, 비이자이익 지표 (단위: 억원, %)

이미지 확대보기

이자이익은 세 금융지주에서 모두 증가했다. 가장 많은 이자이익을 거둔 곳은 BNK금융이었다. BNK금융의 상반기 이자이익은 1조4868억원으로 전년 동기보다 3.0% 증가했다.

JB금융의 이자이익은 1조879억원으로 9.6% 늘어 증가율이 가장 높았다. iM금융은 8436억원으로 4.1% 증가했다. JB금융은 절대적인 대출 규모가 BNK금융보다 작지만 높은 마진과 대출 성장에 힘입어 가장 빠른 이자이익 증가세를 보였다.

그룹 순이자마진(NIM)도 JB금융이 2.53%로 가장 높았다. BNK금융은 2.06%, iM금융은 1.92%를 기록했다. 전년 동기와 비교하면 JB금융과 BNK금융의 NIM은 소폭 하락한 반면 iM금융은 0.03%p 개선됐다.

JB금융의 높은 마진은 광주은행과 전북은행이 뒷받침했다. 전북은행의 NIM은 2.69%로 5개 지방은행 가운데 가장 높았고 전년 동기보다 0.08%p 상승했다. 광주은행은 2.42%로 두 번째였지만 0.07%p 하락했다.

경남은행의 NIM은 1.87%로 0.07%p 올랐고 iM뱅크도 0.05%p 상승한 1.82%를 기록했다. 부산은행은 1.90%에서 1.82%로 0.08%p 하락했다.

은행 이자이익 증가율은 경남은행이 10.2%로 가장 높았다. iM뱅크가 6.4%, 전북은행이 6.2%, 광주은행이 5.3%, 부산은행이 3.5%로 뒤를 이었다. 대출 성장과 마진 개선이 함께 나타난 경남은행이 이자 부문에서는 가장 두드러진 성과를 낸 셈이다.

그룹 비이자 성과 엇갈려…은행 계열사 일제히 후퇴

비이자이익은 금융지주와 은행 계열사 사이에서도 엇갈린 흐름을 보였다.

BNK금융의 상반기 비이자이익은 1367억원으로 전년 동기보다 54.6% 증가했다. iM금융도 증권 계열사를 중심으로 수수료수익이 늘면서 비이자이익이 2654억원으로 5.2% 증가했다. 반면 JB금융의 비이자이익은 1261억원으로 14.6% 감소했다.

그러나 핵심 은행만 놓고 보면 5개 지방은행의 비이자이익이 모두 후퇴했다. 부산은행은 지난해 상반기 313억원에서 올해 162억원 적자로 전환했고 경남은행은 363억원에서 50억원으로 86.2% 급감했다.

광주은행의 비이자이익도 487억원에서 76억원으로 84.4% 줄었다. 전북은행은 적자가 104억원에서 248억원으로 확대됐고, iM뱅크는 599억원에서 190억원으로 68.3% 감소했다.

수수료이익은 부산은행이 157.4%, 광주은행이 279.1%, iM뱅크가 22.1% 증가하는 등 대부분 개선됐다. 하지만 유가증권과 외환·파생상품 등 기타 비이자 손익 악화를 상쇄하기에는 부족했다. BNK금융과 iM금융의 그룹 비이자이익 증가는 은행보다 증권·캐피탈 등 비은행 계열사의 역할이 컸다는 의미다.

비용효율성도 은행 전반에서 악화됐다. 전북은행 CIR은 40.90%에서 47.90%로 7.00%p 상승해 악화 폭이 가장 컸다. 부산은행도 6.24%p 오른 48.53%를 기록했다.

iM뱅크는 3.50%p 상승한 46.30%, 경남은행은 2.79%p 오른 48.11%, 광주은행은 1.80%p 높아진 42.80%였다. 5개 은행 중 비용효율성이 개선된 곳은 없었다.

충당금 부담에서는 BNK금융의 증가 폭이 컸다. BNK금융의 충당금전입액은 2285억원으로 전년 동기보다 42.5% 증가했다. iM금융도 1664억원으로 소폭 늘었지만 대손비용률은 0.49%로 전년 수준을 유지했다. JB금융의 충당금전입액은 2395억원으로 3.4% 감소했다.

BNK 여수신 성장 가장 빨라…iM은 저원가성수신 두각

5개 지방은행 여신/수신 관련 지표 (단위: 억원, %)

5개 지방은행 여신/수신 관련 지표 (단위: 억원, %)

이미지 확대보기

여수신 구조는 핵심 은행을 합산해 보면 BNK금융의 성장 속도가 가장 빨랐다.

부산은행과 경남은행의 원화대출금 합계는 지난해 6월 말 101조8392억원에서 올해 6월 말 110조2771억원으로 8.3% 증가했다. 원화예수금도 98조8632억원에서 107조4601억원으로 8.7% 늘었다.

광주은행과 전북은행의 원화대출금 합계는 같은 기간 43조7924억원에서 46조8027억원으로 6.9% 증가했다. 원화예수금은 44조80억원에서 47조5445억원으로 8.0% 늘었다.

iM뱅크의 원화대출금은 57조5643억원에서 60조2462억원으로 4.7% 증가해 처음으로 60조원을 넘어섰다. 원화예수금은 56조7969억원으로 2.1% 늘었다. 대출 성장률이 예금 증가율보다 높아진 만큼 하반기에는 조달 기반을 추가로 확충할 필요성이 커졌다.

저원가성수신에서는 iM뱅크가 가장 좋은 흐름을 보였다. iM뱅크의 저원가성수신은 20조9928억원으로 전년 동기보다 8.2% 증가했다.

BNK금융 산하 두 은행의 저원가성수신 합계는 32조4289억원으로 2.3% 늘었다. 경남은행이 10.4% 증가했지만 부산은행이 2.4% 감소하며 전체 증가 폭을 제한했다.

JB금융 산하 은행의 저원가성수신 합계는 16조9571억원으로 3.0% 증가했다. 광주은행은 6.0% 늘어난 반면 전북은행은 1.1% 감소했다.

BNK금융과 JB금융은 대출과 예금이 모두 빠르게 늘었지만 저원가성수신 증가율은 여수신 증가율에 미치지 못했다. 시장성·정기예금 등 상대적으로 조달비용이 높은 수신의 의존도가 높아질 경우 향후 NIM을 압박할 수 있다. 반대로 iM뱅크는 대출 증가율은 상대적으로 낮았지만 저원가성수신을 크게 늘려 조달 구조에서는 우위를 확보했다.

연체율은 JB·NPL은 BNK 최고…커버리지 3사 모두 100% 아래

5개 지방은행 자산건전성 관련 지표 (단위: 억원, %)

5개 지방은행 자산건전성 관련 지표 (단위: 억원, %)

이미지 확대보기

건전성 지표는 3개 지방지주 모두 악화했다.

그룹 연체율은 JB금융이 1.64%로 가장 높았다. iM금융은 1.38%, BNK금융은 1.34%로 뒤를 이었다. JB금융이 가장 높은 수익성과 동시에 가장 높은 연체율을 기록하면서 ‘고수익·고위험’ 구조가 드러났다.

반면 NPL비율은 BNK금융이 1.46%로 가장 높았다. JB금융이 1.43%, iM금융이 1.41%였다. JB금융의 건전성이 모든 지표에서 가장 나쁜 것은 아니지만 연체 단계에 진입한 대출 비중이 가장 높아 향후 NPL 전이 가능성을 경계해야 하는 상황이다.

부실채권을 충당금으로 얼마나 흡수할 수 있는지를 보여주는 그룹 NPL커버리지비율은 JB금융이 91.7%로 세 금융지주 중 가장 높았다. iM금융은 82.2%, BNK금융은 79.9%였다. 세 곳 모두 100%를 밑돌아 고정이하여신보다 충당금 적립액이 적은 상태다.

은행 계열사에서는 건전성 격차가 더 분명했다. 전북은행의 연체율은 1.69%, NPL비율은 1.34%로 5개 지방은행 중 모두 가장 높았다. 광주은행 연체율은 0.76%에서 1.21%로 0.45%p 뛰어 상승 폭이 가장 컸다.

광주은행 NPL커버리지비율은 138.0%에서 90.6%로 47.4%p 급락했고 전북은행도 121.1%에서 83.0%로 38.1%p 낮아졌다. JB금융의 수익성을 책임진 두 은행에서 동시에 완충력이 약해진 것이다.

BNK금융에서는 경남은행 NPL커버리지비율이 74.39%로 5개 은행 중 가장 낮았다. 부산은행도 98.22%로 100%를 밑돌았다. 연체율은 부산은행이 1.02%, 경남은행이 1.15%로 각각 전년 동기보다 상승했다.

iM뱅크는 NPL비율이 0.94%로 전년 동기와 같았고 연체율은 0.93%에서 0.87%로 낮아졌다. 5개 은행 가운데 연체율이 개선된 곳은 iM뱅크가 유일했다. 다만 NPL커버리지비율은 107.9%에서 88.7%로 떨어져 부실 완충력까지 충분히 확보했다고 보기는 어려운 상태다.

장호성 한국금융신문 기자 hs6776@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 ‘보안 리스크ʼ 금융지주 경영 의제 부상…‘전담 소위ʼ 전문성 확보 과제 [금융권 지배구조 점검] 금융지주들이 정보보호·사이버보안을 이사회 차원의 경영 의제로 끌어올리고 있다. 인공지능(AI) 확산과 사이버 위협 고도화로 보안이 금융사의 신뢰와 업무 연속성에 영향을 미치는 경영 리스크로 부상하면서 이사회 보고와 감독 범위도 넓어지는 모습이다.KB금융은 정보보안계획을 연 1회 이상 이사회에 보고하고, 하나금융은 정보보호위원회를 연 2회 열어 중대사항을 이사회에 올린다. 신한금융은 위험관리위원회, 우리금융은 본 이사회와 윤리·내부통제위원회를 활용한다. NH농협금융은 개인정보보호책임자(CPO) 지정·변경·해제 시 이사회 의결을 거칠 예정이다.보안도 이사회 의제로이사회가 금융보안을 직접 챙겨야 한다는 제도적 요구 2 정정훈號 캠코 1년, 11.7조 장기 연체채권 품었다 정부가 금융정책의 무게중심을 단순한 자금 공급에서 채무자의 재기 지원으로 옮긴 지 1년이 지났다. 장기연체자의 빚을 정리해 경제활동 복귀를 돕고, 코로나19 이후 부채 부담이 누적된 소상공인·자영업자의 채무를 조정하는 이른바 ‘살리는 금융’이 본격화되면서다.그 중심에는 한국자산관리공사(이하 캠코)가 있다. 정정훈 사장 취임 이후 캠코는 새도약기금을 통해 장기연체채권을 대규모로 매입하고, 확대 개편된 새출발기금을 통해 소상공인·자영업자의 채무조정을 지원하며 정부 포용금융의 핵심 실행기관으로 역할을 넓혀왔다.정책 시행 1년을 지나면서 성과도 가시화되고 있다. 새도약기금의 장기연체채권 매입은 11조원을 넘어섰고 3 석창규 비즈플레이 대표, AI 앞세워 초대기업 공략 [웹케시그룹 삼각편대 ③] 웹케시그룹이 인공지능(AI) 전환을 새로운 성장축으로 내세웠다. 기업자금관리(CMS)와 비즈니스 데이터, 경비지출관리를 각각 맡아온 웹케시·쿠콘·비즈플레이 삼각편대가 어떤 승부수를 준비하고 있는지 차례로 살펴본다. <편집자 주>비즈플레이가 초대기업 공략을 목표로 사업 전략을 재편한다. 기존 SaaS 공급 방식에서 벗어나 기업 내부 시스템과 맞물리는 커넥터 기반 온프레미스 구축형으로 전환하고, 경비지출관리에 머물던 서비스 범위를 출장·복지·식대까지 넓힌다.출장관리 솔루션의 핵심 타깃 기업은 매출 10조원, 임직원 1만명 이상의 초대기업이다. 창업자인 석창규 대표가 경영 전면에 복귀한 당시 시가총액 100대 기업
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기