• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

저축은행 ‘의장분리’ 5곳뿐…SBI·OK·상상인 ‘대표 겸직’ 구조 고착[사외이사 줌人]

옥준석 기자

okmoney@fntimes.com

기사입력 : 2026-04-21 10:53

하나·다올·애큐온·우리금융·웰컴저축銀, 사외이사 의장 체제
OSB는 기타비상무이사 의장… 나머지는 대표가 의장 겸직

자료=각 사‘2025년 지배구조 및 보수체계 연차보고서’. 사진=옥준석 기자.

자료=각 사‘2025년 지배구조 및 보수체계 연차보고서’. 사진=옥준석 기자.

이미지 확대보기
[한국금융신문 옥준석 기자] 국내 저축은행업계의 지배구조 선진화가 여전히 제자리걸음이다. 타 금융권이 이사회의 독립성과 경영진 견제를 위해 '의장 분리'에 속도를 내는 것과 달리, 대형 저축은행 3곳 중 2곳은 여전히 대표이사가 이사회 의장을 겸직하며 '셀프 감시' 체제를 유지하고 있는 것으로 나타났다.

21일 한국금융신문이 SBI·OK·한국투자·웰컴·애큐온·다올·DB·신한·하나·JT친애·페퍼·KB·OSB·우리금융·상상인·상상인플러스 등 16개사의 ‘2025년 지배구조 및 보수체계 연차보고서’를 분석한 결과, 사외이사가 이사회 의장을 맡은 곳은 웰컴·애큐온·다올·하나·우리금융 등 5곳에 그쳤다. 비율로 보면 3분의 1 수준에 불과하다.

이사회 의장과 대표이사를 분리하면 의사결정 구조가 이원화되면서 이사회가 경영진을 보다 독립적으로 감시·감독할 수 있다. 특히 리스크 관리와 내부통제 측면에서 긍정적 효과가 크다는 평가다. 반면 의사결정 속도가 늦어지고 책임 소재가 분산될 수 있다는 점은 부담 요인으로 꼽힌다. 저축은행들이 겸직 구조를 유지하는 배경도 이 같은 효율성 논리와 맞닿아 있다.

사외이사 의장 5곳…“독립성·견제 강화”

사외이사가 의장을 맡은 5개사는 공통적으로 이사회 과반을 사외이사로 채워 독립성을 제도적으로 확보했다. 단순한 형식적 분리가 아니라, 실질적인 견제 장치를 강화하려는 의도로 읽힌다.

이들 저축은행은 내부통제와 리스크 관리 중요성이 커지는 환경에서 이사회 역할을 ‘경영 지원’보다 ‘감시와 균형’에 두고 있다. 특히 금융사고 예방과 건전성 관리가 핵심 과제로 떠오르면서, 이사회 독립성을 경영 전략의 일부로 끌어올린 모습이다.

의장을 맡은 사외이사들은 금융·법률·학계 등 다양한 분야에서 전문성을 쌓은 인물들이다. 단순 외부 인사가 아니라 정책·현장 경험을 모두 갖춘 ‘실무형 전문가’ 중심으로 구성된 점이 특징이다.

웰컴저축은행은 김영표 사외이사를 의장으로 선임했다. 신한은행 상무와 리테일부문장을 거쳐 현재 김앤장법률사무소 고문으로 활동 중이다. 금융과 법률을 아우르는 경험을 바탕으로 내부통제와 소비자 보호 측면에서 역할이 기대된다.

애큐온저축은행의 서정호 의장은 한국은행, 금융감독원, 한국금융연구원 등을 거친 금융 전문가다. 정책·감독·연구를 두루 경험한 만큼 지배구조 전반에 대한 이해도가 높다는 평가다.

우리금융저축은행은 김정식 연세대 명예교수를 의장으로 선임했다. 아시아금융학회 회장과 금융위원회 금융옴부즈만 위원장을 맡고 있으며, 은행권 사외이사 경험도 갖췄다. 학계와 정책을 연결하는 역할이 강점으로 꼽힌다.

업계 관계자는 “이사회는 주주총회 아래 최고 의사결정기구로, 경영진 견제의 핵심 축”이라며 “의장 선임이 투표로 이뤄지는 만큼 회사의 지배구조 철학과 경영 기조가 그대로 반영된다”고 말했다.

10곳은 대표 겸직…“효율·현장 이해 고려”

반면 SBI·OK·한국투자·DB·신한·JT친애·페퍼·KB·상상인·상상인플러스 등 10개사는 대표이사가 이사회 의장을 겸직하고 있다. 업권 전반에서 여전히 ‘대표 중심 구조’가 주류임을 보여주는 대목이다.

원칙적으로 이사회 의장은 사외이사 중 선임하지만, 필요 시 내부 인사를 선임할 수 있다. 저축은행들은 의사결정 속도와 실행력, 그리고 조직에 대한 높은 이해도를 주요 이유로 든다. 특히 중소형 금융사 특성상 신속한 판단과 실행이 경쟁력으로 작용한다는 판단이 반영된 것으로 보인다.

또 다른 업계 관계자는 “사외이사는 독립성 측면에서는 강점이 있지만, 회사 내부 사정이나 영업 환경을 실시간으로 파악하는 데는 한계가 있다”며 “대표이사가 의장을 맡으면 이사회와 실무 조직 간 간극을 줄일 수 있다”고 말했다. 이어 “사외이사가 의장직을 부담스러워하거나 역할을 제한적으로 보려는 경우도 적지 않다”고 덧붙였다.

페퍼저축은행은 외국계 지배구조 특성을 반영해 장 매튜 하돈 대표가 의장을 겸임하고 있다. 글로벌 금융사 특유의 빠른 의사결정 구조를 유지하기 위한 선택으로 해석된다. 그는 SC제일은행 출신으로 2013년부터 페퍼저축은행을 이끌고 있다.

한국투자저축은행은 대표 의장 체제를 유지하는 대신 선임사외이사 제도를 운영해 견제 장치를 보완했다. 금융 전문가인 이원기 사외이사가 이사회 내 균형추 역할을 맡고 있다.

회사 측은 “단일 주주 구조에서는 이해충돌 가능성이 상대적으로 낮다”며 “대표이사가 의장을 맡는 것이 지주와의 소통과 안건 조율 측면에서 효율적”이라고 설명했다. 이어 “이사회 내 위원회를 사외이사 중심으로 구성해 견제 기능도 충분히 작동하고 있다”고 강조했다.

OSB저축은행은 15개사 중 유일하게 기타비상무이사가 의장을 맡고 있다. 로버트 알랭 코헨 의장은 제일은행장 출신으로, 2013년부터 이사회에 참여하며 회사 전략과 운영에 깊이 관여해 왔다.

OSB저축은행 관계자는 “국제 금융 경험과 이사회 운영 전문성을 동시에 고려한 결정”이라며 “장기간 축적된 회사 이해도를 바탕으로 안정적인 이사회 운영을 이끌고 있다”고 밝혔다.

옥준석 한국금융신문 기자 okmoney@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

2금융 다른 기사

1 김재관 KB국민카드 대표, 건전성 개선·사업영역 다변화…플랫폼·AI 경쟁력 확대 [새 사령탑 이재근號 KB금융] 김재관 KB국민카드 대표가 우량자산 중심의 내실 경영을 바탕으로 본업 경쟁력을 다지는 동시에 디지털·미래결제 분야로 성장축을 넓히고 있다. 건전성 관리와 비용 효율화를 통해 안정적인 이익 기반을 구축하고, 기업·가맹점 등으로 사업 영역을 확장해 수익구조 다변화에도 나선다.14일 카드업계에 따르면, KB국민카드는 수익구조 및 건전성 개선 등 꾸준한 체질 개선을 진행하고 있다.김재관 대표는 지난해 1월 취임 이후 건전성을 기반으로 한 질적 성장과 미래 성장동력 확보에 주력하며 기업영업과 디지털·AI 등으로 사업 기반을 넓혀왔다. 김 대표의 임기는 올해 말 만료될 예정으로, 남은 기간 본업 경쟁력을 다지는 동시에 미래 성장 2 곽산업 KB저축은행 대표, 체질 개선 마무리…리테일 성장 전환 본격화 [새 사령탑 이재근號 KB금융] 곽산업 KB저축은행 대표가 양종희 회장 임기 3년 간 이어온 체질 개선 작업을 마무리한 가운데, 이재근號 KB금융에서는 2027년부터 리테일 중심 성장에 본격적으로 나선다. 건전성 정상화의 기반을 다진 만큼 수익성과 성장성이 균형을 이루는 사업구조를 만들겠다는 구상이다.14일 KB저축은행에 따르면, KB저축은행은 지난 3년간 건전성 회복을 경영의 최우선 과제로 삼고 적극적인 부실자산 정리와 선제적인 충당금 적립, 연체채권 관리 강화를 동시에 추진하며 대응에 나선 결과, 건전성 지표가 회복됐다.2024년 말 8.7%까지 치솟았던 연체율은 올해 말 5.8% 수준까지 낮아질 것으로 예상됐다. KB저축은행 관계자는 “부동산 경기 침체와 고금 3 빈중일 KB캐피탈 대표, 기업금융 확대로 포트폴리오 다변화…건전성 제고·KB차차차 고도화 추진 [새 사령탑 이재근號 KB금융] 빈중일 KB캐피탈 대표가 지난 3년 그룹 CIB 체계 시너지와 기업금융을 확대하며 리테일에 편중된 KB캐피탈 포트폴리오를 다각화했다. 이재근號 KB금융 체제에서는 '비은행 이익 기여도 확대' 기조에 맞춰 자본 효율성을 높이는 데 주려한다.14일 금융권에 따르면, 빈중일 대표는 기업금융과 투자금융을 확대하며 자동차 금융 비중이 70% 이상이었던 KB캐피탈 자산 포트폴리오를 기업금융 60%, 자동차 금융 40%로 균형잡힌 자산 포트폴리오로 리밸런싱 하는데 기여했다. 올해는 조달 금리 상승 지속으로 비용 부담이 커진 만큼 다변화 포트폴리오를 기반으로 건전성 개선, 수익성 확보에 나선다는 계획이다.KB캐피탈 기업금융 기반 구축…기업여신
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기