황준호 다올투자증권 대표 “비즈니스 포트폴리오 다양화 전략에 맞춰 리스크 관리 역량 강화할 것” [2024 신년사]

[한국금융신문 전한신 기자] 황준호 다올투자증권 대표이사 사장이 2일 2024년 신년사를 통해 “과거 다올투자증권의 리스크 관리 역량은 투자은행(IB) 부문에 집중돼 있었지만, 올해는 비즈니스 포트폴리오 다양화 전략에 맞게 IB 외 다양한 상품과 서비스에 대해서도 사전적인 리스크 관리가 가능하도록 역량을 더욱 강화하겠다”고 밝혔다.

황 대표는 “수익 다변화보다 더욱 중요한 것은 체계적이고 철저한 리스크 관리”라며 “리스크 관리 강화를 통해 중소형사의 강점인 신속한 의사결정을 지원할 수 있도록 하고 개별 딜 차원뿐만 아니라 전사 차원에서 이뤄질 수 있도록 체계를 갖춰 나갈 것”이라고 했다.

또한 황 대표는 금융 회사의 안정적인 수익과 성장을 위해 매우 중요한 요소는 비즈니스 포트폴리오라고 강조했다. 그는 “높은 리스크를 동반하는 단기 수익보다는 시장 상황에 맞는 장기적이고 안정적인 수익을 확대하겠다”며 “이를 통해 최악의 시장 상황에서도 꾸준히 두 자릿수의 자기자본이익률(ROE)을 달성할 수 있는 강한 회사로 만들어 나가겠다”고 말했다.
다올투자증권의 주력 사업인 IB 부문은 올해부터 기존 영업방식과는 차별화된 안정적 프로젝트 중심으로 본격적인 영업을 시작할 것이라고 예고했다. 황 대표는 “세일즈앤트레이딩(S&T) 부문 내 채권 부문은 수년간 쌓아온 경험과 노하우 등을 활용해 수익성을 더욱 확대할 것”이라며 “리테일 부문도 기존 역량에 추가해 프라이빗뱅커(PB) 영업을 통한 고객관리 자산 확대를 통해 영업 기반을 보강할 것”이라고 설명했다.

또한 업계 신뢰 회복을 위해 사회적 책임을 다할 수 있도록 노력하겠다고 약속했다. 그는 “지난해 잇따른 금융 사고로 증권업뿐만 아니라 금융권 전반에 대한 신뢰가 떨어진 상황”이라며 “우리는 고객 관점에서 모든 프로세스를 다시 돌아봐야 한다”고 당부했다.

이어 “임직원 여러분은 업무를 반복적으로 또는 습관적으로 진행하고 있지 않은지, 과거에 관행적으로 행했던 업무에 어떤 문제가 발생할 여지는 없는지 한번 더 고민해 달라”며 “이러한 과정을 통해 우리는 증권인(人)으로서 기본 역량을 강화하고 건전한 영업문화를 조성하며 공정 금융과 상생을 위한 사회적 책임을 다할 수 있을 것”이라고 덧붙였다.

다음은 황준호 다올투자증권 대표이사 사장 신년사 전문.

다올투자증권 임직원 여러분!
2024년 갑진년 새해가 밝았습니다. 추운 날씨에 항상 건강 관리에 유념하시고 소망하는 모든 일이 이뤄지는 행복한 한 해가 되기를 기원하겠습니다.

지난해 대내외 환경은 우리가 예상했던 것보다도 훨씬 더 어려웠습니다. 금리 상승과 부동산 경기 약세 등으로 회사의 실적은 전년 대비 하락했으며 자금시장의 지속적인 불안정성도 회사의 안정적 경영에 큰 부담이었습니다.

하지만, 이렇게 어려운 시장환경에도 불구하고 모든 임직원이 한마음으로 대응해 위기를 잘 대처해 왔으며 더 나아가 회사의 내실을 견실하게 다질 수 있었던 기회이기도 했습니다. 불안한 자금시장 상황에서도 회사는 안정적인 자금유동성 수준을 견고하게 유지하고 있으며 연초 사업계획 목표를 초과한 부동산 포지션 축소로 우발채무를 큰 폭으로 감소시켰습니다.

또한 영업 부문에서는 조직 재정비를 통해 기존 사업 정상화를 위한 기틀을 만들면서 S&T부문을 신설하고 PB영업을 보강하는 등 새로운 중장기 성장동력을 마련한 결과 올해부터는 안정적인 수익이 창출될 것으로 기대하고 있습니다.

올해도 여전히 금융시장의 불확실성은 계속될 전망이지만, 임직원 모두가 지금처럼 함께 노력한다면 충분히 극복할 수 있을 것입니다.

이에 2024년을 시작하며 회사가 나아가야 할 방향과 몇 가지 당부의 말씀을 드립니다.

중장기적 관점에서 균형 있는 비즈니스 포트폴리오를 구축하는 노력을 계속하겠습니다.

금융 회사에 균형 있는 비즈니스 포트폴리오는 안정적인 수익과 성장을 위해 매우 중요한 요소입니다. 회사는 작년에 이어 올해에도 계속적으로 이를 달성하기 위해 최선을 다할 것입니다. 또한 높은 리스크를 동반하는 단기 수익보다는 시장 상황에 맞는 장기적이고 안정적인 수익을 확대하겠습니다. 이를 통해 최악의 시장 상황에서도 꾸준히 두 자릿수의 ROE를 달성할 수 있는 강한 회사로 만들어 나가겠습니다.

우리의 주력 사업인 IB부문은 올해부터 기존 영업방식과는 차별화된 안정적 프로젝트 중심으로 본격적인 영업을 시작할 것입니다. S&T부문 내 채권 부문은 수년간 쌓아온 경험과 노하우 등을 활용해 수익성을 더욱 확대할 것이며 신설된 본부들은 올해 본격적인 수익을 창출할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 또한 리테일 부문도 기존 역량에 추가해 PB영업을 통한 고객관리 자산 확대를 통해 영업 기반을 보강할 것입니다.

리스크 관리 기능을 더욱 강화하겠습니다.

수익 다변화보다 더욱 중요한 것은 체계적이고 철저한 리스크 관리입니다. 과거에 우리의 리스크 관리 역량은 IB부문에 집중돼 있던 것이 사실입니다. 올해에는 우리의 비즈니스 포트폴리오 다양화 전략에 맞게 IB 외 다양한 상품과 서비스에 대해서도 사전적인 리스크 관리가 가능하도록 역량을 더욱 강화하겠습니다. 그리고 이러한 리스크 관리가 중소형사의 강점인 신속한 의사결정을 지원할 수 있도록 할 것이며 나아가 개별 딜 차원뿐만 아니라 전사 차원에서 리스크 관리가 될 수 있도록 체계를 갖춰 나갈 것입니다.

임직원 개인의 역량 개발을 지원하고 개인과 조직이 함께 성장해 나가도록 하겠습니다.

중소형사는 대형사에 비해 상대적으로 임직원 개개인의 역량이 조직 성장에 많은 영향을 미칠수 밖에 없습니다. 최근 회사의 일시적 어려움으로 인해 임직원 개개인에게 충분한 지원을 할 수 없었지만, 올해에는 다시 한번 개인의 역량을 향상시키고 개인과 회사가 함께 커나갈 수 있는 환경을 새롭게 만들어 나가고자 합니다. 임직원 한 명 한 명이 각 분야의 최고가 될 수 있도록 지원하고 나아가 개인의 성장이 회사의 성장으로 이어지고 회사의 성장은 다시 개인의 성장으로 이어지는 성장 선순환구조를 구축하겠습니다.

마지막으로 업계 신뢰 회복을 위한 사회적 책임을 다할 수 있도록 노력하겠습니다.

2023년 잇따른 금융 사고로 증권업뿐만 아니라 금융권 전반에 대한 신뢰가 떨어진 상황입니다. 금융환경이 어려울수록 고객을 중심으로 생각하라는 말이 있습니다. 우리는 고객 관점에서 모든 프로세스를 다시 돌아봐야 합니다. 그리고 임직원 여러분께서는 업무를 반복적으로 또는 습관적으로 진행하고 있지 않은지, 과거에 관행적으로 행하였던 업무에 어떤 문제가 발생할 여지는 없는지 한 번 더 고민해 주시길 부탁드립니다. 이러한 과정을 통해 우리는 증권인로서 기본 역량을 강화하고, 건전한 영업문화를 조성하며, 공정 금융과 상생을 위한 사회적 책임을 다할 수 있을 것입니다.

사랑하는 다올투자증권 임직원 여러분!

아무리 긴 터널도 그 끝은 존재합니다. 함께 머리를 맞대고 복잡한 실타래를 하나하나 풀어가다 보면 어떤 어려운 문제도 해결할 수 있습니다. 그리고 우리가 극복해 온 성취는 모두에게 큰 경험과 자산이 될 것이라 확신합니다.

갑진년 새해, 새로운 마음으로 힘차게 출발합시다! 감사합니다.

2024년 1월 2일 화요일
대표이사 사장 황준호 드림.

전한신 기자 pocha@fntimes.com