이번 간담회는 농협 사업구조 개편 10년을 맞이하여 그간의 공과를 돌아보고 미래 혁신방안을 모색하기 위해 마련되었다. 각 자회사는 당면현안과 경영 우수사례를 공유하고, 지속가능한 경영기반 구축을 위한 혁신전략을 재점검했다.
이날 우성태 농업경제대표이사는 ▲금리 인상에 따른 재무리스크 대비 ▲제조·무역부문 자회사에 대해서는 환율상승 및 원자재 수급 불안정에 따른 사전 대응 ▲유·식품부문 자회사에 대해서는 거리두기 해제에 따른 소비심리 개선을 활용한 사업활성화 추진을 당부했다.
또한, 지속가능한 사업모델이 되기 위해서는 경영목표 달성뿐 아니라 협동조합기업으로서의 정체성을 가슴에 새기고 농업적․사회적 가치를 창출할 수 있어야 한다고 강조해 참석자들의 공감을 이끌어냈다.
우성태 농업경제대표이사는 “급변하는 대외 여건으로 인해 경영 전반에 대한 불확실성이 큰 상황”이라며 “경영목표 달성을 위해 회사별 여건에 맞는 맞춤형 혁신전략을 수립하여 차질없이 이행해 달라”고 강조했다.