• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[신년사] 정희수 생명보험협회장 “종합생활금융 플랫폼 서비스 제공 기반 마련”

전하경 기자

ceciplus7@fntimes.com

기사입력 : 2021-12-31 11:23

생보업계 ESG경영·디지털혁신 추진

정희수 생명보험협회 회장./사진=생명보험협회

정희수 생명보험협회 회장./사진=생명보험협회

이미지 확대보기
[한국금융신문 전하경 기자] 정희수닫기정희수기사 모아보기 생명보험협회장이 생보사가 종합생활금융 플랫폼 서비스를 제공할 수 있도록 법적, 제도적 기반을 마련하겠다고 밝혔다.

정희수 생보협회장은 2022년 신년사를 통해 디지털 혁신 추진하겠다며 "종합생활금융 플랫폼 구축을 통해 보험, 건강·자산관리, 간병서비스 등을 동시에 제공할 수 있도록 법·제도적 기반 마련을 추진하겠다"라며 "보험 모집부터 보험금 지급까지 전 업무영역에 걸쳐 디지털화가 가능토록 규제 개선을 추진하겠다"고 밝혔다.

정희수 회장은 업계 고객 신뢰제고를 위한 ESG경영, 소비자 채널 제고도 추진하겠다고 말했다.

정 회장은 "소비자와의 신뢰 관계를 구축하기 위해 친환경, 사회적 책임, 투명한 지배구조를 핵심가치로 하는 ESG경영문화 확산에 적극 앞장서겠다"라며 "비대면 영업방식, 플랫폼·AI 등 신(新)채널 도입·활용에 관한 합리적인 정책 및 제도 마련을 통해 소비자 지향 채널환경 조성에 노력하겠다"고 말했다.

정희수 회장은 시니어케어, 헬스케어 산업 등 생보업계 신시장 개척에 노력하겠다고 밝혔다.

정회장은 "급속한 고령화와 1인 가구 증가 등 사회 환경 변화에 따른 소비자의 다양한 수요를 충족시킬 수 있도록 보험상품의 혁신을 추진하겠다"라며 "간병·요양 서비스 활성화를 통해 시니어케어 산업에 대한 생보사의 사회적 역할을 확대하고 생보산업의 헬스케어 시장 선점과 확대를 적극 지원하겠다"고 말했다.

< 신년사 전문 >

생명보험업계 가족 여러분!

2022년 새해가 밝았습니다.

올해는 정열과 모험을 상징하는 임인년(壬寅年),

검은 호랑이의 해입니다.

호랑이와 같은 모험심과 열정으로

뜻하는 모든 일을 이루어 내는

한 해가 되기를 기원합니다.

지난 한 해 우리 생보업계는

코로나19 사태의 어려움 속에서도

당면한 각종 현안에 잘 대처하여

적지 않은 제도적 성과를 이루어냈습니다.

우선, 예금보험제도가 합리적으로 개선되었습니다.

생보업권 적정 목표규모 및 예보료율 마련 등

아직 개선해야할 과제들이 남아 있지만

생보사 경영에 부담이 되어온

예보료를 줄일 수 있는 의미 있는 성과입니다.

한편, 데이터의 활용이 중요한 데이터 경제시대에

금융위 등 관계기관 논의를 통해

생보사의 보건의료 데이터 활용기반을 마련하였으며,

보험업법 시행령 개정으로

보험회사가 헬스케어·마이데이터 자회사를

소유할 수 있게 되어

소비자에게 더욱 다양한 서비스를

제공할 수 있게 되었습니다.

또한, 소비자 신뢰를 얻기 위한

노력도 기울였습니다.

숨은 보험금 간편청구시스템을 도입하여

소비자가 편리하고 신속하게

숨은 보험금을 찾아갈 수 있도록 노력하였으며,

금융소비자보호법의 안정적 정착을 통해

소비자중심 보험환경 기반을 마련하였습니다.

생명보험업계 가족 여러분!

새해에도 우리 생보업계를 둘러싼

대내외 여건은 녹록치 않습니다.

국내외 주요 기관은

우리나라의 경제성장률 전망치를

연이어 하향 조정하고 있습니다.

1,800조원을 넘어선 가계부채는

금융시장은 물론 한국경제를 위협하는

뇌관으로 자리 잡고 있습니다.

코로나 확산으로 인한 세계 경제의 불확실성은

우리 경제의 어려움을 가중시킬 것으로 전망됩니다.

아울러, 부채구조 개선과 추가 자본 확충이 필요한

새로운 회계제도 도입과 건전성 강화 정책은

생보업계에 어려움을 더할 것입니다.

생보업계 가족 여러분!

우리 생보업계가 이러한 위기를 극복하고

지속 가능한 성장 기반을 마련할 수 있도록

3가지 핵심 과제를 강조하고자 합니다.

첫째, 고객신뢰 제고를 위해 더욱 노력하겠습니다.

공자는 논어 안연편(顔淵篇)에서

무신불립(無信不立)을 강조하였습니다.

‘신뢰가 없으면 어떤 것도 존립할 수 없다’는 의미로

믿음과 신뢰의 중요성을 강조한 것입니다.

생보업계는 그동안 고객신뢰 회복을 위해

다양한 노력을 기울여왔지만

아직 소비자의 눈높이에는 미흡한 수준입니다.

소비자로부터 신뢰를 받는 일은 힘들고 어렵지만

우리 생보산업의 지속성장을 위한 필수 조건입니다.

소비자와의 신뢰 관계를 구축하기 위해

친환경, 사회적 책임, 투명한 지배구조를 핵심가치로 하는

ESG경영문화 확산에 적극 앞장서겠습니다.

또한, 보험금 지급과 직접 관련이 없는 단순 민원은

협회를 중심으로 신속하게 처리할 수 있도록

제도 개선을 추진하고,

비대면 영업방식, 플랫폼·AI 등

新채널 도입·활용에 관한

합리적인 정책 및 제도 마련을 통해

소비자 지향 채널환경 조성에 노력하겠습니다.

둘째, 생보산업의 디지털 혁신을 추진하겠습니다.

4차 산업혁명으로 촉발되는 기술혁신과

코로나19로 인한 비대면 문화의 일상화는

금융산업의 디지털화를 더욱 가속시키고 있습니다.

이러한 디지털 환경 변화가

보험산업의 새로운 성장 기회가 될 수 있도록

생보산업의 디지털 대전환을 촉진하겠습니다.

종합생활금융 플랫폼 구축을 통해

보험 가입뿐만 아니라,

건강관리, 자산관리, 간병서비스 등

일상생활 케어 서비스를 동시에 제공할 수 있도록

법·제도적 기반 마련을 추진하겠습니다.

비대면 소비 수요 증가 등 보험환경 변화에 맞춰

AI, 모바일기반 서비스 등 혁신기술 도입을 지원하고,

보험 모집부터 보험금 지급까지

전 업무영역에 걸쳐 디지털화가 가능토록

규제 개선을 추진하겠습니다.

셋째, 생보산업의 새로운 시장을 개척해 나가겠습니다.

급속한 고령화 및 1인 가구 증가 등으로

다양한 노후보장 수요가 확대되고 있습니다.

사회 환경 변화에 따른

고객의 다양한 수요를 충족시킬 수 있도록

보험상품의 혁신을 추진하고,

간병·요양 서비스 활성화를 통해

시니어케어 산업에 대한

생보사의 사회적 역할을 확대하겠습니다.

그 어느 때보다 건강관리에 대한

관심이 높아지고 있는 시대입니다.

생보산업의 헬스케어 시장 선점 및 확대를

적극 지원하겠습니다.

생명보험업계 가족 여러분!

보험회사의 사회적 책임에 대한 요구 증대,

IFRS17 및 K-ICS 도입에 따른 재무건전성 규제 강화,

기술혁신과 코로나19로 인한 비대면·디지털화 확대는

보험산업의 패러다임 변화를 요구하고 있습니다.

이제 우리 생보산업은

생명보험의 본질과 미래에 대해 고민하고

지금까지의 관행에서 벗어나

보험산업의 혁신을 위해 새롭게 도전해야 합니다.

“극세척도(克世拓道)”란 말이 있습니다.

“현재의 어려움을 극복하고

새로운 길을 만들어 나간다.”는 뜻입니다.

급변하고 불확실성의 시대인 지금이

곧 혁신의 기회입니다.

생보산업이 위기를 극복하고

다시 한 번 도약할 수 있도록

우리 모두 극세척도의 자세로

새로운 도전과 혁신을 위해

적극적으로 노력해 나가야합니다.

여러분,

새해 복 많이 받으십시오.

감사합니다.

전하경 기자 ceciplus7@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

보험 다른 기사

1 정문철 KB라이프 대표, 요구자본 늘자 ALM·CSM 관리 강화 [보험사 기본자본 점검] 내년 기본자본 제도 도입을 앞두고 보험업계의 자본 관리 패러다임이 '양'에서 '질'로 급격히 전환되고 있다. 강화되는 규제 문턱 위에서 국내 주요 보험사들이 갖춘 자본 건전성의 현주소를 짚어본다. <편집자 주>정문철 KB라이프생명 대표가 시장금리 상승에 따른 요구자본 증가에 대응해 자산부채종합관리(ALM)를 강화한다. 기본자본비율은 직전 분기보다 낮아졌지만 선택적 경과조치 없이 150%대의 높은 비율을 유지하고 있다.9일 보험업계에 따르면, KB라이프생명의 올해 1분기 말 기본자본비율은 156.45%로 집계됐다. 기본자본비율 추이는 ▲지난해 1분기 157.78% ▲2분기 166.24% ▲3분기 165.19% ▲4분기 172.40%를 기록했다. 2 구본욱 KB손보 대표, ‘수익중심ʼ 일반보험 체질 개선 [손보사 일반보험 전략 (4)] 장기보험 시장 경쟁 심화와 자동차보험 수익성 악화가 이어지면서 손해보험사들이 새로운 수익원 확보에 나서고 있다. 기업 활동에 수반되는 다양한 위험을 보장하는 일반보험을 미래 성장축으로 삼고, 기업보험 포트폴리오 확대와 글로벌 시장 공략을 통해 수익 기반 다변화를 추진하고 있다. <편집자 주>구본욱 KB손해보험 대표가 일반보험 사업의 무게중심을 외형 성장에서 수익성 중심으로 옮기며 체질 개선에 나서고 있다. 위험조정 수익성을 기반으로 언더라이팅 경쟁력을 강화하고 AI·데이터 기반 리스크 관리 체계를 고도화하는 한편, 사이버·친환경 등 신위험 시장과 해외 수재사업을 미래 성장축으로 육성하며 전문보험 경 3 박경원 iM라이프 대표, 킥스비율 200%대 안정권…경상손익 개선 집중 [2026 금융사 1분기 실적] 박경원 iM라이프 대표가 100%로 밑돌던 킥스비율이 200%대로 안정권으로 유지하고 있다. 순익도 전년동기대비 50% 증가하면서 수익성도 제고했다.27일 보험업계에 따르면, iM라이프 1분기 경과조치 후 기준 K-ICS 비율(킥스 비율)은 203.68%로 작년 말(201.07%)과 동일하게 200%대를 유지하고 있다. 작년 1분기 181.94% 대비 해서는 21.74%p 상승했다. 경과조치 전 킥스비율도 116.83%로 작년 말 102.93% 대비 13.95p, 100%를 하회하던 작년 1분기(90.50%) 대비 26.33%p 올라갔다.iM라이프 관계자는 "선택경과조치 기간경과에 따른 요구자본 경감효과 감소에도 불구하고 금융당국 권고수치(130%)를 크게 웃도는 안정적 자본건전성을 유지했다"라며
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체

FT도서

더보기