• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[변신하는 은행점포③] DGB대구은행, 바이오ATM·셀프창구 선제적 도입

전하경 기자

ceciplus7@fntimes.com

기사입력 : 2019-02-28 18:02

은행업무 90% 처리 가능

[한국금융신문 전하경 기자] [편집자주] 4차산업 혁명, 디지털 시대에 맞게 영업점포도 변신을 꾀하고 있다. 셀프 기계를 설치하는 등 전 영업점 전자문서화 시스템 도입에 열을 올리고 있다. 각 은행의 영업점포 현황을 살펴보고 미래의 영업점포 모습을 전망해본다.

[변신하는 은행점포③] DGB대구은행, 바이오ATM·셀프창구 선제적 도입
DGB대구은행은 고객 편의성을 높이고 미래 디지털 금융 시대에 대비하기 위해 직원 도움 없이도 이용 가능한 셀프창구를 2년 전부터 도입했다.

DGB셀프창구는 영업점 직원 도움 없이도 고객 스스로가 일반 은행업무 90%를 처리할 수 있는 무인 디지털 키오스크다. 화상상담, 바이오정보 등으로 본인 확인을 하면 입출금통장, 예적금, 체크카드 발급, 보안카드 발급 등 은행 창구에서 가능한 118개 업무 처리가 가능하다.

DGB셀프창구는 현재 경북대지점, 영대병원지점 등 7개 영업점과 서울 DGB금융 사옥 1층 등 8개 영업점에 배치가 완료된 상태다.

DGB셀프창구는 첫 거래고객인 경우 통장개설, 체크카드발급, 전자금융신청, 보안카드 발급 거래를 하나의 프로세스로 묶어 거래시간을 단축했다는 특징이 있다. 상담원과의 화상상담 없이도 타행계좌 이체를 통한 간편 실명확인 방법도 탑재해 편의성을 높였다. 평일은 오후9시까지, 주말이나 공휴일에는 12시부터 오후6시까지 사용할 수 있어 접근성도 용이하다.

DGB대구은행은 바이오인증ATM도 속속 도입했다.

바이오ATM은 통장과 카드가 없이 손바닥 정맥정보로 ATM거래가 가능하다. 영업점 창구에서 바이오정보를 등록하면 바로 사용할 수 있다. 바이오ATM은 138개 대구지역 전 지점에서 이용 가능하며 올해 경북지역을 포함한 대구은행 전 영업점에도 확대 배치할 계획이다.

DGB금융지주는 올해부터 디지털화에 적극적으로 나서고 있다. 작년 IT센터인 DGB혁신센터를 설립한데 이어 DGB금융지주에서는 디지털혁신을 위한 디지털혁신본부를 신설했다. 황병욱 지주 디지털혁신본부장이 대구은행 디지털본부장을 겸직할 예정이다. DGB대구은행 모바일 앱도 시중은행 수준으로 획기적으로 개편한다는 방침이다.

전하경 기자 ceciplus7@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 이준수號 금융연수원, 특성화고 17개교 취업교육…은행 실무까지 잇는다 [사회공헌 인사이드] 한국금융연수원이 금융인 연수를 담당해 오며 축적한 전문성을 청소년과 교사, 대학생, 중장년층을 위한 사회공헌 자산으로 확장하고 있다. 단기 강의에 그치지 않고 학교 수업과 금융권 취업, 노후자산 관리 등 교육 대상이 실제로 마주하는 과제에 맞춰 프로그램을 설계하는 방식이다.특히 금융교육을 받는 학생뿐 아니라 수업을 담당할 교사까지 지원하고, 취업을 준비하는 고교생과 대학생에게는 금융회사 직무를 이해할 기회를 제공하고 있다. 중장년층에는 퇴직연금과 주택담보대출, 금융사기 대응 등 생활에 직접 필요한 콘텐츠를 공급한다. 연수원의 사회공헌 활동이 일회성 프로그램을 넘어 본업에서 쌓은 전문성을 대상별 수요에 맞게 2 CEO ‘셀프연임’ 막고 이사회 참호 허문다…금융지주 지배구조 대수술 [금융위 업무보고③] 금융위원회가 금융지주 회장의 장기 연임과 우호적인 사외이사를 통한 이사회 장악을 차단하기 위해 금융회사 지배구조 개편에 나선다.현직 최고경영자(CEO)가 후계자 선정과 사외이사 구성에 영향력을 행사하는 이른바 ‘셀프 연임’ 구조를 손질하고, 이사회가 경영진을 실질적으로 견제할 수 있도록 사외이사 독립성과 기관투자자 역할을 강화한다는 구상이다.금융위가 제시한 ‘신뢰받는 금융’의 핵심은 금융지주 지배구조를 둘러싼 시장의 불신을 해소하는 데 있다. 금융사고가 반복될 때마다 내부통제 책임과 CEO의 연임 문제가 제기됐지만, 기존 제도만으로는 경영진과 이사회의 유착을 끊기 어렵다는 판단이 반영됐다.다만 금융당국이 민 3 은행에 ‘포용금융책임자’ 둔다…공공기관 보유 20년 이상 장기연체채권 일괄 소각 [금융위 업무보고②] 금융위원회가 금융회사마다 포용금융 전략과 내부통제를 총괄하는 최고책임자를 두고, 취약계층 지원 실적을 종합적으로 평가하는 체계를 도입한다.은행들이 금융당국의 요청에 따라 한시적으로 상생금융 상품을 내놓거나 연체채권을 소각하는 방식에서 벗어나, 포용금융을 금융회사의 지배구조와 신용평가·여신심사·성과관리 체계에 상시적으로 내재화하겠다는 구상이다.중·저신용자에게 공급되는 새희망홀씨 규모는 2025년보다 2조원 늘리고, 과거 연체기록 때문에 금융권에서 장기간 배제되는 문제를 줄이기 위해 연체이력 활용기간도 단축한다. 장기연체채권 정책 역시 일괄적인 채권 소각을 넘어 채무조정과 복지·고용 지원, 제도권 금융
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀

FT도서

더보기