• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

“한국형 빅데이터 모델 개발 추구”

서효문 기자

shm@fntimes.com

기사입력 : 2014-06-22 21:18

신한카드 빅데이터 이종석 센터장

“한국형 빅데이터 모델 개발 추구”
신한카드 빅데이터센터는 작년 12월에 카드업계 최초로 설립됐다. 신한카드 측은 빅데이터에서 가장 필요로 하는 데이터사이언티스트(Data Scientist) 역량을 갖춘 인재를 찾기가 어렵기 때문에 센터 조직 구성을 세분화했다. Trend분석과 New 비즈니스모델을 발굴하는 인사이트 파트, 전사의 각 현업과 유기적 협력을 담당하고 컨설팅 및 제휴 업무를 진행하는 마케팅 파트, 빅데이터 플랫폼과 IT 인프라 구축을 담당하는 플랫폼 파트 등 3개 파트로 구성한 것. 센터 자체가 여러 명의 Data Scientist들이 유기적으로 협업하는 것과 동일한 효과를 낼 수 있도록 만들었다.

이종석 신한카드 빅데이터 센터장은 신한카드 2200만명 고객의 내부 빅데이터 분석을 통해 세대/계층 등과 무관하게 유사한 소비성향을 가진 고객군이 존재한다고 말한다. 그는 이 같은 고객집단의 소비 트렌드를 찾기 위해 웹로그, 상담내용, 소셜데이터 등 내부 미활용 데이터를 비롯해 외부데이터를 적극 활용해 新상품개발체제인 ‘코드9’을 도출했다고 설명했다.

이 센터장은 “코드9을 상품개발로 연계해 사회초년생(Rookie)과 감각적 소비에 호기심 많은 여성(Trend Setter)을 위한 신용카드 ‘23.5˚’와 실용적 소비를 하는 직장인(Smart Saver/ Prima Donna)을 위한 체크카드인 ‘S-Line’을 출시했다”며 “최근에는 ‘코드 9’을 활용한 세번째 작품으로 ‘미래설계카드’를 발표했다”고 말했다.

관련 상품 출시뿐 아니라 빅데이터 센터의 미션에 대해서도 설명했다. 그는 ‘고객에 대한 이해를 바탕으로 세상을 이롭게 한다’와 ‘2200만 고객 한 분 한 분께 맞춤 솔루션을 제공한다’는 것이 빅데이터 센터의 미션이라고 명명한다. 고객의 소비패턴을 파악해 맞춤 상품 개발 지원은 센터의 목표 중 2번째다.

이 외에도 내부 경쟁력 강화를 위해 마케팅 타겟 정교화를 통한 마케팅 비용 절감 및 카드업에서 중요한 이탈고객 사전예지 등 고객 별 맞춤 솔루션 제공을 위한 노력도 지속적으로 추진하고 있다. 이 센터장은 “빅데이터 센터의 또 다른 목표는 당사가 보유하고 있는 고급분석 역량을 신한그룹이 추진하고 있는 따뜻한 금융2.0 관점에서 공공을 위해 나누고자 하는 것”이라며 “이를 목표로 이미 한국문화정보센터와 ‘외국관광객에 대한 정책 수립 지원’을 수행 중에 있으며, KINTEX에는 실거래 기반 소비Data 분석을 통한 ‘지역경제파급효과 분석’ 서비스를 제공 하는 등 공공가치 제고를 위한 사업을 지속적으로 추진하고 있다”고 설명했다.

이어 “빅데이터 센터장으로써 관련 전문지식과 다른 산업에서의경험 등을 기반으로 카드업 및 분석에 전문성을 지닌 센터원들과 합심해 이러한 미션을 성공적으로 수행할 수 있도록 빅데이터 센터를 리딩하고자 한다”며 “더불어 각 업종별 대표 사업자와 빅데이터 제휴를 통해 고객·제휴사, 카드사 모두 Win-Win 할수 있는 상생의 에코시스템 구축 및 한국형 빅데이터 모델을 개발할 계획”이라고 덧붙였다.



서효문 기자 shm@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 30대의 고민, 역할 변화 [홍석환의 커리어 멘토링] 30대 역할 변화의 양상살며 큰 변화가 2번 있었다. 하나는 직장이고 다른 하나는 가정이다.직장은 입사도 중요하지만, 팀원에서 팀장이 되었다. 가정의 변화는 아버지가 된 것이다. 20대가 나를 만들어 가는 시기였다면, 30대는 역할을 다하고 책임지는 시기이다. 대부분 30대에 대리에서 과장인 중간관리자로 역할이 바뀌거나 팀장이 된다. 가정에서는 부모의 곁을 떠나 배우자와 자녀, 부모를 책임지는 부양자가 된다. 특히 30대 후반에 들어서면 위로는 부모 세대, 아래로는 자녀 세대를 동시에 감당하는 이른바 낀 세대가 된다. 이 과정에서 과거의 가치관과 현실이 충돌하며 깊은 고민과 혼란을 겪는다. 이 시기를 어떻게 받아들이고 대응하 2 30代의 고민, 육아 휴직 [홍석환의 커리어 멘토링] 육아 휴직에 대한 유혹중소기업 영업팀에 근무하는 A대리는 매일이 전쟁이다. 사무실 중앙에는 팀과 개인의 실적판이 있다. 지역별 팀별 목표 및 실적의 막대그래프가 눈에 들어온다. 전 달은 7개 팀 중 3위였지만, 이번 달은 현재 7위이다. 다들 열심히 하고 있지만, 실적이 오르지 않는다. 팀장은 연일 실적을 점검하고, 실적이 없는 팀원은 현장 퇴근이 아닌 사무실에서 팀장 면담 후 질책을 듣고 퇴근해야 한다. 매일 고객사를 방문하여 담당자를 만나고, 신규 고객을 창출하기 위해 뛰어다니지만 다들 어렵다고 한다.맞벌이 부부인 A대리는 50개월과 5개월된 아들 2명이 있다. 집 근처에 처가집이 있어 두 아들을 돌봐 주기 때문에 아내는 출 3 한국 은행들, d-MRV System, Registry & Exchange 삼각 구조를 선점하라 [리챠드윤의 탄소크레딧 이야기⑥] 많은 사람들이 국제 탄소크레딧 시장을 이야기할 때 가장 먼저 가격을 떠올린다. 탄소배출권 가격이 얼마인지, 탄소크레딧 가격이 오를지 내릴지, 지금 사야 하는지 기다려야 하는지와 같은 질문이 시장의 중심에 있는 것처럼 보인다. 그러나 글로벌 은행들이 들어오고 있는 곳은 탄소크레딧이라는 상품 시장이 아니라, 크레딧 유통·거래가 이루어지는 시장 인프라, 더 정확히 말하면 플랫폼 인프라이다.최근 글로벌 은행들은 단순히 탄소크레딧을 사고파는 트레이더로 들어오는 것이 아니라, 감축사업 투자, d-MRV 시스템, Registry, Exchange, 그리고 파생상품 시장까지 국제 탄소크레딧 시장의 전 가치사슬(Value Chain)를 수직적으로 통합하
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기