• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

하반기 은행 PB영업 대폭 확대

박준식 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2001-06-20 21:46

증권, 보험 등과 경쟁 치열해져

"시장점유율 확대보단 생존 차원”



하반기부터 은행들이 PB 영업을 더욱 강화한다. 은행들은 고객 세분화를 통해 최우량 고객에게 최대한의 금융서비스를 제공하고 있는데 지점의 레이아웃 자체를 전면 개조해 출입구부터 고객을 차별화하고 있다.

은행들의 이렇게 마케팅 전략을 강화하는 것은 보험사들이 낮은 금리와 근저당설정비 면제를 통해 주택시장에서의 M/S를 확대하고 증권사들이 FP 확대를 통해 종합자산관리 업무를 강화하고 있기 때문이다.

21일 금융계에 따르면 은행들이 PB영업을 강화하기 위해 하반기부터 관련 부서를 확대하고 인원을 보강할 방침이다.

이와 함께 마케팅 전략을 철저하게 비용과 수익기여도에 따른 고객 세분화에 집중해 은행에 대한 수익 기여도가 높은 고객에게는 최대한의 금융서비스를 제공한다는 방침이다. <표 참조>

은행들이 PB영업을 강화하고 나서는 것은 하반기 이후부터는 은행권 내에서의 경쟁이 아닌 증권과 보험 등 이업종간의 경쟁이 더욱 치열해질 전망이기 때문이다.

주택시장에 있어서 보험사들은 은행에 비해 월등히 낮은 금리를 제공하면서도 근저당 설정비 면제를 계속 유지하고 있다. 은행의 경우 대부분 이달말로 근정당 설정비 면제를 철회할 방침이어서 고객 이탈이 예상된다.

증권사들이 FP들을 대규모 양산하면서 종합자산관리 업무를 강화하는 것도 은행의 입장에서는 큰 부담이다. 현재는 은행이 제공하는 자산관리서비스의 종류가 훨씬 다양하고 고객 기반도 넓지만 앞으로의 시장을 낙관할 수 없다는 중론이다.

한 은행 PB담당자는 “PB영업은 은행간 시장 M/S를 유지하는 차원이 아닌 다른 업종과의 경쟁에서 살아남느냐의 문제”라며 “당장에 인력을 보강하고 다양한 마케팅 기법을 개발해야 하는 상황”이라고 말했다.



<은행PB조직현황>

/ 구분 / 한 빛 / 국 민 / 주 택 / 신 한 / 하 나 / 기 업

/ 명 칭 / SSP / 고객관리실 / SSP 추진팀 / 개인사업본부내 / PB 지원팀 / 영업지원팀 재테크팀

/ / / / / MRB실행추진팀

/ / 개인고객본부장직속 전략 / 책임자 : 5명 / 팀장 (부장) / MRB실행추진팀 / 팀장 (부장) / 책임자 : 4명

/ 인 원 / 기획팀 책임자 : 24명 / 행원 : 1명 / 책임자 : 9명(차장1,대리8) / 팀장 : 차장 / 책임자 : 3명(과장1,대리2) / (과장3, 대리1)

/ / / / 행원 : 2명 / 책임자 : 3명(과장2, 대리1) / 행원 : 2명(세무사1명)

/ / / / / 행원 : 2명

/ / -SP(준PB급) 선정, 관리 / -FA(Financial Planner) / -고객선정 및 Data관리 / -마케팅 수립 및 전략 / -PB Marketing 연수/기획 / -재테크상담업무

/ / -우수SP 인센티브 제공 / 관리/배치 / -PB연수 및 인력관리 / 추진 / -PB평가, DB관리 / -PB업무기획

/ / (현금지원)/경력관리/ / -빅맨라운지/빅맨창구 / -주은VIP룸 운영 및 관리 / -MRB 전략추진/지원 / -전문 재테크/세테크 상담 / -PB선발, 양성, 교육

/ 주 요 / 연수우대 / 운영 / -Power 단골고객제도 / / -PB제도 홍보

/ 업 무 / -중요행사지원 / -우수고객 이벤트 / 운영 / / -VIP잡지 발간 및 이벤트

/ / 지점단위행사 / 기획 및 실시 / -고객자산관리업무 및 / / 추진 / /

/ / (골프대회 등) / / 대표 / / -PC를 통한 일정관리게시



박준식 기자 impark@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 농협에 텃밭 뺏긴 광주銀…시중銀 지방공세에 출혈경쟁 [지역금고 新지형도] 시중은행들이 조달 기반을 넓히기 위해 비수도권 지방자치단체 금고 경쟁에 잇따라 뛰어들면서, 지방은행이 기존 금고를 다시 맡는 데 드는 출연 부담도 커지고 있다.부산·광주·경남·전북은행이 재선정된 주요 금고 네 곳을 비교한 결과, 4년간 지자체에 출연하기로 한 협력사업비는 직전 약정보다 최대 121억원 늘었다. 연평균 증액분은 각 은행의 지난해 순이익 대비 0.15~0.73% 규모다. 네 곳 중 세 곳은 직전 약정 대비 출연금 증액률이 행정안전부의 사후 통보 기준인 20%를 넘어서면서 은행들의 출혈경쟁이 우려되는 대목이다.이런 가운데 지난달 전남광주통합특별시의 첫 정기 금고 공모에서는 NH농협은행이 일반회계금고를, 옛 광주시 2 국민 ‘확장ʼ·우리 ‘이탈ʼ…지역금고 영토 재편 [지역금고 新지형도] 지방자치단체 금고 운영 약정이 올해 말 잇따라 만료되면서 공공자금 관리와 기관영업 기반을 둘러싼 은행권 경쟁 결과가 드러나고 있다. 2027년부터 4년간 운영될 차기 금고 선정에서 주요 광역 금고는 기존 은행이 대체로 지켰지만, 서울·인천 자치구에서는 운영권 이동이 두드러졌다.KB국민은행은 서울 구금고 5곳을 새로 확보했고, 하나은행은 서울 첫 진출과 세종시 제1금고 전환에 성공했다.신한은행은 서울·인천 시금고를 지키고 서울 구금고를 늘렸지만 인천에서는 2곳을 내줬다. 우리은행은 서울 구금고 7곳을 경쟁 은행에 넘겼고, NH농협은행은 경북, 전남·광주 광역 금고를 확보했으나 세종시 제1금고 운영권을 넘겼다.국민 5곳 확 3 DQN국민 ‘고정채ʼ·하나 ‘변동채ʼ…4銀4色 채권 전략 [시중은행 채권전략] KB국민·신한·하나·우리은행이 두 차례 기준금리 인상을 거치며 원화 은행채의 고정금리 비중을 높인 것으로 나타났다.다만 금리 유형별 비중 조절은 달랐다. 국민은행은 기준금리 인상 이후 고정금리 비중을 단계적으로 높였고, 우리은행도 인상 전 단기 변동금리 중심이던 구성을 고정금리 위주로 바꿨다. 신한은행은 고정금리 확대 폭이 가장 컸지만, 10월 동결 이후에는 변동금리 조달을 일부 늘렸다. 하나은행 역시 고정금리 비중이 높아졌으나 타행보다는 변동금리 활용도가 높았다.만기 전략에서도 차이가 드러났다. 기준금리 인상 전후 국민·하나은행은 평균 만기를 늘린 반면 신한·우리은행은 줄인 것이다.4대 은행 모두 고정채 확대
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기