• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

GS25, 신선강화형 매장 1000호점 돌파…편의점 장보기 전략 통했다

박슬기 기자

seulgi@fntimes.com

기사입력 : 2026-08-03 16:57

신선강화형 편의점, 도입 5년 만 1000호점 오픈
GS더프레시와 신선식품 시너지로 운영 모델 선제적 도입

]GS25가 1천번째 신선강화형 매장 'GS25 천안두정골든점'을 오픈했다./사진제공=GS리테일

]GS25가 1천번째 신선강화형 매장 'GS25 천안두정골든점'을 오픈했다./사진제공=GS리테일

이미지 확대보기
[한국금융신문 박슬기 기자] GS25가 신선식품 특화 매장을 1000개까지 확대하며 근거리 장보기 시장 공략에 속도를 내고 있다. 슈퍼마켓 수준의 신선식품 구색과 물류 경쟁력을 앞세워 일반 편의점보다 높은 매출을 기록하는 등 새로운 성장 모델로 자리매김하고 있다는 평가다.

GS리테일이 운영하는 편의점 GS25는 신선강화형 매장 1000호점인 ‘GS25 천안두정골든점’을 열었다고 3일 밝혔다.

천안시 서북구 두정동에 문을 연 천안두정골든점은 약 40평 규모의 신규 매장이다. 대규모 아파트 단지를 배후에 둔 주거 상권에 위치해 신선식품 중심의 근거리 장보기 수요가 높은 입지다.

신선강화형 매장은 채소와 과일, 계란, 육류 등 신선식품 구색을 확대해 편의점을 생활밀착형 장보기 채널로 확장한 GS25의 특화 모델이다. 1~2인 가구를 중심으로 간편하게 장을 볼 수 있도록 상품 구성을 강화한 것이 특징이다.

2021년 첫 도입 이후 빠르게 확대되며 5년 만에 1000호점을 넘어섰다. 일반 점포 출점을 조절했던 지난해에도 신선강화형 매장은 217개 늘었고, 올해는 이미 226개가 추가돼 지난해 증가 폭을 넘어섰다.

GS25는 이러한 성과의 배경으로 GS더프레시와의 시너지를 꼽았다. GS더프레시가 축적한 신선식품 소싱 역량과 산지 네트워크, 상품 운영 노하우를 활용해 편의점 업계에서는 구현하기 쉽지 않은 신선식품 운영 체계를 구축했다는 설명이다.

현재 신선강화형 매장은 채소와 과일은 물론 냉장 육류와 제철 수산물까지 약 2000종의 신선식품을 운영하고 있다. 가격 경쟁력과 신선도를 동시에 확보하며 근거리 장보기 수요를 흡수하고 있다.

물류 경쟁력도 강화했다. GS25는 지난해 경기도 화성센터에 약 600평 규모의 '편의점 신선허브'를 구축해 발주부터 상품 입고까지 걸리는 시간을 기존 2일에서 1일로 단축했다.

이를 통해 상품 판매 가능 기간이 늘어나 신선도는 높아지고 폐기 부담은 줄어 가맹점 수익성 개선으로 이어졌다. 신선강화형 매장의 일평균 매출은 일반 매장보다 100만원 이상 높았으며, 월 기준으로는 약 3000만원의 추가 매출 효과를 내고 있는 것으로 집계됐다.

올해 상반기 기준 신선강화형 매장의 신선식품 매출은 일반 매장의 약 12배 수준을 기록했다. 축산 상품 매출은 일반 매장보다 51배(5170%) 높았고, 계란과 두부 매출도 각각 661%, 640% 높은 수준을 나타냈다.

객수와 객단가 역시 일반 매장보다 각각 36%, 15% 높게 나타났다. 장보기 수요가 늘면서 신규 고객 유입과 구매 금액 증가가 동시에 이뤄졌다는 것이 회사 측 설명이다.

GS25는 신선강화형 매장의 수익성이 입증되면서 예비 경영주의 창업 문의와 일반 소매점의 전환 요청, 신선식품 협력업체의 입점 제안도 늘고 있다고 밝혔다. 앞으로도 신선강화형 매장을 가맹점 수익성 제고는 물론 국내 농·축·수산물 소비 활성화와 안정적인 판로 확대를 지원하는 상생 모델로 발전시켜 나간다는 계획이다.

홍기영 GS25 신선강화지원팀장은 “신선강화형 매장은 GS리테일의 가맹사업 역량과 신선식품 소싱 경쟁력이 결합해 편의점의 역할을 근거리 장보기 채널로 확장한 대표 사례”라며 “소비자 만족과 가맹점 수익성 제고를 동시에 실현하는 핵심 성장 전략으로 지속 육성해 나가겠다”고 말했다.

최근 편의점 업계는 담배와 음료, 간편식 중심의 기존 수익 구조에서 벗어나 장보기 수요를 확보하기 위한 신선식품 경쟁을 강화하고 있다. 1~2인 가구 증가와 근거리 소비 확산으로 편의점이 '생활형 유통채널'로 역할을 넓히면서 신선식품은 객수와 객단가를 동시에 높일 수 있는 핵심 카테고리로 자리 잡고 있다는 분석이다.

박슬기 한국금융신문 기자 seulgi@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

유통·부동산 다른 기사

1 롯데캐슬서 르엘까지…고급 주거전략 진화시킨 롯데건설 [건설 브랜드의 역사 ⑦] 1999년 외환위기 여파로 국내 건설업계가 침체에 빠진 가운데 롯데건설은 서울 서초구 서초동에 고급 아파트 '롯데캐슬84'를 선보였다. 분양가 자율화에 맞춰 대형 주택과 고급 마감재를 적용한 차별화 전략을 선택한 것이다. 이후 롯데캐슬은 롯데건설의 대표 주거 브랜드로 자리 잡았고, 2019년 하이엔드 브랜드 '르엘(LE-EL)' 출시로 이어졌다.롯데건설은 롯데월드와 롯데월드타워 등 대형 건축사업을 수행하며 시공 역량도 확대했다. 특히 2017년 개관한 롯데월드타워는 초고층 건축 기술력을 보여주는 대표 사업이다. 주택 브랜드의 변화와 대형 건축사업 경험은 롯데건설의 성장 과정을 설명하는 두 축이다.평화건업에서 롯데건설로…외환위 2 동화약품 윤인호, M&A·체질개선 결실…‘5000억 클럽’ 보인다 오너 4세 윤인호 대표이사(사장)가 이끄는 동화약품이 사업구조 재편과 전략적 인수합병(M&A) 성과를 발판 삼아 체질 개선에 속도를 내고 있다. 상업성이 떨어지는 신약 프로젝트를 정리해 재무적 부담을 낮추는 한편, 의료기기와 해외 의약품 유통망, 뷰티·헬스케어 등 사업 포트폴리오 다각화를 통해 외형 성장을 지속해 나간다는 전략이다.윤도준 회장에 이어 경영 전면에 나선 윤인호 대표 체제 2년 차를 맞아 동화약품이 내수 중심 전통 제약사의 사업적 한계를 벗어나 연매출 5000억 원 고지 진입을 눈앞에 뒀다는 분석이 나온다.R&D 체질 개선과 OTC 캐시카우1일 금융감독원 공시에 따르면 동화약품은 최근 수년간 가파른 매출 성 3 상장 카운트다운…패션 플랫폼 1위의 다음 도전 [무신사 IPO ①] 온라인 패션 플랫폼으로 성장한 무신사가 기업공개(IPO)를 추진한다. 오프라인과 해외로 사업을 확장하며 새로운 성장동력을 모색하는 가운데, 시장에서 거론되는 기업가치를 인정받을 수 있을지 주목된다. 무신사의 상장 추진 배경과 기업가치 그리고 상장 이후 성장 전략과 과제를 짚어본다. <편집자 주>[한국금융신문 박슬기 기자] 국내 패션 플랫폼 1위 무신사가 다음 성장의 발판을 마련하기 위해 기업공개(IPO) 시장의 문을 두드렸다. 온라인을 기반으로 출발한 무신사는 오프라인과 해외로 사업영역을 넓히며 새로운 성장동력을 확보하는 데 주력하고 있다. 시장에서 거론되는 기업가치는 8조~10조 원으로, 향후 상장 과정에서
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기