• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

약값 깎으려다 약 사라진다 [기자수첩]

양현우 기자

yhw@fntimes.com

기사입력 : 2026-03-09 08:29

▲양현우 기자

▲양현우 기자

[한국금융신문 양현우 기자] 정부의 약가 인하 정책 발표로 국내 제약사들에 비상이 걸렸다. 정부는 건강보험 재정 효율화와 혁신 제약기업 육성이라는 명분으로 약가 인하를 추진하지만, 업계로부터 ‘현실을 모르는 탁상행정’이라며 거센 역풍을 맞고 있다.

앞서 보건복지부는 지난해 11월 28일 열린 건강보험정책심의위원회(건정심)에 약가 제도 개선 방안을 보고했다. 제약업계에 타격을 준 내용은 제네릭(복제약)과 특허 만료 의약품 가격 약가 산정률을 오리지널 의약품의 53.55%에서 40%로 낮추기로 한 것이다.

정부는 약가 인하로 연평균 약 2500억 원, 4년간 약 1조 원의 건강보험 재정 절감을 기대한다고 밝혔다. 약가 인하로 인해 절감된 재정은 혁신 제약기업 육성과 필수의약품 안정공급에 재투자한다는 목표를 세우기도 했다.

문제는 건보 재정을 아끼려다 정작 국민들이 필요한 의약품 수급에 어려움을 겪을 수 있다는 점이다. 제약사들이 생산하는 약 중에는 원가율이 100%를 넘겨, 팔수록 손해를 보지만 국민 건강을 책임진다는 사명감으로 생산하는 필수의약품들이 적지 않다. 해열제나 소아용 항생제 등이 대표적이다.

약가 인하가 이뤄지면 제약사들은 수익성이 없는 필수의약품들의 생산을 멈춘다. 이는 필수의약품 품절 대란으로 이어진다. 이는 일본 사례에서도 확인할 수 있다. 코트라가 2024년 발간한 ‘일본 의약품 부족 사태’ 보고서에서는 제네릭 의약품 32.1%가 공급 부족 상태였다.

그 원인 중 하나로 약가 인하를 지적했다. 보고서에는 “매년 인하되는 정부 약가 개정으로 제약사 이윤이 줄어 적자가 이어지고 수익성 낮은 제품은 생산을 확대하지 않는 경향이 나타났다”고 써있다.

이는 국내에서도 나타난다. 지난 2012년 국내에서 약가 인하가 이뤄졌다. 한국제약바이오협회의 보고서에 따르면 이때 비급여 전문의약품 생산 비중 증가, 급여 내 미인하 전문의약품 비중 증가 등 수익이 증가했다. 다시 말하면 돈이 되는 의약품 생산은 늘고, 돈이 안되는 의약품 생산을 줄였다는 것이다.

문제는 이뿐만이 아니다. 정부는 약가 인하로 확보한 건보 재정을 혁신 신약 개발 기업에 투자한다고 했다. 이는 제약사의 신약 개발을 촉진시킨다는 의미인데, 수익성이 줄면 제약사의 신약 개발은 사실상 불가하다.

신약 개발에는 조 단위의 임상 비용이 필요하다. 이 같은 금액을 투자한다고 하더라도 성공하는 경우는 드물다. 국내 제약 산업 구조상 제네릭 수익성이 무너지면 신약 개발을 위한 자금줄도 말라버린다. 결국 국내 제약사들은 비용이 많이 들고 불확실한 신약에 투자하기를 꺼리며 신약 개발은 전보다 더욱 줄어들 수 있다.

물론 제약사들도 억울해할 수만은 없다. 과도한 제네릭 난립과 근절되지 않는 불법 리베이트 관행은 산업의 신뢰를 갉아먹는 고질병으로 자리했다. 하지만 현장의 목소리를 배제하는 획일적인 정책은 역풍을 맞기 마련이다. 현장과 업계와의 충분한 소통과 설계를 통해 연착륙을 유도하는 것이 중요하다.

당장의 약값을 후려쳐 짜낸 재원이 신약 개발로 이어질지 고민해봐야 한다. 혁신은 기업의 숨통을 조이는 쥐어짜기에서 나오지 않는다. 서류상 숫자에 매몰돼 당장 환자들의 생명줄인 필수의약품 공급망을 끊어버리는 우를 범해선 안 된다.

양현우 한국금융신문 기자 yhw@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 고백인가 압박인가: 2001년 일본 정부의 디플레이션 선언의 명암 [김성민의 일본 위기 딥리뷰] 2001년 3월 일본 경제는 전후 일본 경제사에서 한 번도 경험하지 못한 새로운 국면에 들어섰다. 3월 16일 일본 정부는 월례 경제보고를 통해 일본 경제가 “완만한 디플레이션 상태에 있다”고 공식적으로 선언했다. 1990년대 초 버블 붕괴 이후 10년 넘게 구조적 불황을 부정해 오던 일본 정부가 결국 자국 경제가 장기 침체에 빠져 있음을 비로소 공식 인정했다.정부의 충격적인 진단이 나온 지 불과 사흘 뒤인 3월 19일 일본은행은 당시 세계적으로도 전례가 드문 실험적 카드를 꺼내 들었다. 바로 '양적완화(Quantitative Easing, QE)'의 도입이었다. 이에 앞서 2월 정책위원회에서 2000년 8월의 성급했던 금리 인상을 번복하고 제로금리 2 보험사 품는 사모펀드, 대주주 심사 재고해야 보험계약은 길게는 수십 년간 이어진다. 보험사는 상품을 판 뒤에도 계약이 끝날 때까지 약속한 보험금을 지급해야 한다. 그동안 충분한 자본을 쌓고 건전성을 관리하는 것도 보험사의 몫이다.보험사를 품은 사모펀드(PEF)의 경우 상황은 다소 복잡하다. 사모펀드는 투자자의 자금으로 기업을 인수해 가치를 높인 뒤 되팔아 수익을 낸다. 이윤을 추구하는 것은 당연하지만 매각을 전제로 한 경영은 보험사의 장기적인 자본관리와 엇박자를 낼 수 있다.최근 롯데손해보험 매각 과정에서도 이 같은 간극이 드러났다. 롯데손보 사례를 통해 사모펀드가 보험사를 인수할 때 대주주 자격을 어디까지 살펴야 하는지 되짚어볼 필요가 있다.롯데손보 CSM 3 성수용 한국금융인재개발원장 “금융윤리는 금융회사의 ‘신뢰자본ʼ 키우는 교육” 금융회사에 대한 소비자 신뢰를 지키기 위해서는 내부통제 제도를 갖추는 것만큼 이를 실제로 움직이는 임직원의 윤리의식이 중요하다. 반복되는 금융사고와 금융사기 피해 속에서 성수용 한국금융인재개발원장은 금융인의 윤리의식을 조직 안에 뿌리내리는 교육이 금융소비자보호와 내부통제 역량을 높이는 핵심이라고 강조했다.성 원장은 한국금융신문과의 인터뷰에서 "금융회사가 오랫동안 지속 가능하고 성장하려면 핵심 자본이 신뢰자본"이라며 "금융윤리는 금융회사의 핵심 자본인 신뢰자본을 키우는 교육"이라고 말했다. 불특정 다수의 국민이 예금과 투자금 등을 금융회사에 맡기는 기반에는 금융회사가 고객의 이익을 위해 윤리적으로 행
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기