• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[기자수첩] 홈플러스가 살아야 유통업계가 살지 않겠습니까

박슬기 기자

seulgi@fntimes.com

기사입력 : 2025-03-24 02:07

▲ 박슬기 기자

▲ 박슬기 기자

[한국금융신문 박슬기 기자] “다들 홈플러스가 망하길 바라는 것 같아요. 진짜 그렇게 되길 원하는 걸까요. 그렇게 되면 업계 대부분이 부침을 겪을텐데요.”

최근 만난 유통업계 한 관계자에게 들었던 말이다. 홈플러스가 기업회생절차에 돌입했다는 소식이 알려지자마자 모두가 물고 뜯는 탓에 동종업계 종사자로서 안타까움에 한 말이라고 했다. 가뜩이나 경기도 안 좋은데 지난해 ‘티메프 사태’에 이어 올해 ‘홈플러스 사태’까지 터지면서 바람 잘 날 없다며 한숨을 내쉬었다.

홈플러스 사태가 어느덧 4주 차에 접어들고 있다. 여전히 갖가지 의혹이 꼬리를 물고 있고, 홈플러스는 해명하기에 급급하다. 기자 역시 홈플러스가 갑작스레 기업회생절차를 신청하면서 이 난리가 난 후로 문제점을 지적하기 바빴다. 홈플러스와 얽힌 이해관계자가 워낙 많은 데다 곳곳에서 시한폭탄처럼 의혹과 문제들이 터지면서 이를 쫓기에만 전념했다.

하지만 앞선 유통업계 관계자의 말을 듣고 한 발짝 떨어져 상황을 보니, 이는 어쩌면 유통업계 전반의 위기로 갈 수도 있는 이슈였다.

홈플러스 사태가 터지고 난 뒤 오프라인 유통업계 전반에 대한 위기감이 덩달아 커졌다.

경기침체가 장기화되면서 이마트는 지난해 2번의 희망퇴직을 일찌감치 진행했고, 롯데마트 역시 2021년과 2023년에 이미 희망퇴직을 진행했다. 여기에 홈플러스 사태까지 더해지면서 오프라인 유통업에 대한 위기론이 고개를 드는 모양새다.

이뿐인가. 홈플러스에 납품하던 업체들은 지난해 티메프 사태에 이어 올해도 피해를 볼까봐 마음을 졸였다. 피해를 보지 않기 위해선 납품 중단이라는 최후의 수단을 쓸 수밖에 없었다.

한편에선 홈플러스 사태로 이마트의 주가가 최고가를 경신하고 롯데마트가 얼마나 반사이익을 볼지에 대한 보도들이 쏟아져나왔다. 단편적으로는 홈플러스 사태를 통해 경쟁사들이 이득을 보는 그림이지만, 멀리 내다보면 이는 공정한 시장경제의 붕괴를 의미할 수도 있다. 양강 또는 한 업체의 독주로 독과점 문제가 발생하면 결국 피해는 소비자에게 돌아오는 꼴이 될 수 있어서다.

홈플러스가 하루빨리 회생을 해야 유통업계가 다시 활기를 띠고 건강한 시장이 형성된다는 의미다.

다만 이번 사태를 해결해나가는 MBK파트너스와 홈플러스 경영진의 모습은 답답하기만 하다. 지금의 상황을 초래한 대주주 MBK파트너스는 ‘선 긋기’에 여념이 없다가, 비판 여론이 커지자 김병주닫기김병주기사 모아보기 회장이 급한 불 끄듯 사재 출연을 약속했다. 진정성에 의문이 생길 수밖에 없는 노릇이다.

지난 14일 진행한 홈플러스 기자간담회 역시 경영진들의 성의 없는 태도가 도마 위에 올랐다. 여론이 떠들썩하니 마지못해 형식적이나마 자리를 마련했다는 인상을 지울 수 없다. 나흘 후 18일 국회 정무위원회 현안질의에서도 마찬가지였다.

가장 답답한 점은 구체적인 해결방안 마련보다는 그저 ‘남 탓’하기만 바쁜 그들의 모습이다. 사업실적이 나빠진 데는 쿠팡과 같은 이커머스 기업의 등장으로 소비 흐름이 바뀐 것과 오프라인 유통업계 규제 영향이 컸다며 회생절차에까지 이른 잘못(?)을 외부환경 탓으로 돌렸다. 또 홈플러스에 대한 부정적인 보도가 조기 정상화에 어려움을 준다며 언론 탓도 했다.

이번 사태로 피해자들이 원하는 건 납득하기 어려운 해명과 변명이 아닌 대주주 MBK파트너스와 홈플러스 경영진의 책임있는 자세다. 지속적으로 제기되는 기업회생절차 과정에 대한 의문 또한 명백히 밝혀야 할 것이다. 힘들다며 남 탓할 시간에 자신들의 문제점을 객관적으로 인식하고 해결 의지를 가지라는 얘기다.

유통업계는 말한다. 지난해 ‘티메프 사태’에 이어 ‘홈플러스 사태’까지, 이를 통해 소비가 침체되고 시장이 부침을 겪는다면 업황이 다시 활기를 띠기란 쉽지 않을 것이라고 말이다.

일부 소비자들은 이미 “홈플러스 부도 난 거 아니야?”라고 말하는 이들도 있다. ‘기업회생’이라는 단어가 주는 파급력을 알 수 있는 부분이다.

올해 창립 28주년을 맞는 홈플러스는 대형마트 업계 2위의 기업이다. 전통의 유통 강호로 업계 맏형 격이다. 그런 만큼 MBK파트너스와 홈플러스 경영진은 책임감을 가지고 회사가 조속히 회생할 수 있도록 구체적인 해결방안을 내놔야 할 것이다.

박슬기 한국금융신문 기자 seulgi@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 한국 은행들, d-MRV System, Registry & Exchange 삼각 구조를 선점하라 [리챠드윤의 탄소크레딧 이야기⑥] 많은 사람들이 국제 탄소크레딧 시장을 이야기할 때 가장 먼저 가격을 떠올린다. 탄소배출권 가격이 얼마인지, 탄소크레딧 가격이 오를지 내릴지, 지금 사야 하는지 기다려야 하는지와 같은 질문이 시장의 중심에 있는 것처럼 보인다. 그러나 글로벌 은행들이 들어오고 있는 곳은 탄소크레딧이라는 상품 시장이 아니라, 크레딧 유통·거래가 이루어지는 시장 인프라, 더 정확히 말하면 플랫폼 인프라이다.최근 글로벌 은행들은 단순히 탄소크레딧을 사고파는 트레이더로 들어오는 것이 아니라, 감축사업 투자, d-MRV 시스템, Registry, Exchange, 그리고 파생상품 시장까지 국제 탄소크레딧 시장의 전 가치사슬(Value Chain)를 수직적으로 통합하 2 이 도시의 시민들은 누구나 매달 50만원씩 받는다고? [전명산의 AI블록체인도시 이야기⑦] 이 도시의 시민들은 매달 1인당 50만원씩 받는다. 4인 가족이면 200만원이다. 주거가 안정되어 있다면 최소한의 생활을 유지할 수 있는 수준이다. 50만원은 결코 큰 돈이 아니다. 그러나 누구에게는 한 달 식비가 되고, 누구에게는 아이의 분유와 기저귀 값이 되며, 누구에게는 오랫동안 미뤄왔던 배움의 여유가 되고, 어떤 사람에게는 삶을 포기하지 않을 생존이 된다. 기본소득을 지급하는 도시. 이런 도시가 있다면 어떨까?이번 위기는 회복되지 않는다6회 칼럼에서 필자는 "전략적이고 창의적이며 전례 없는 혁신적인 방법들이 필요한 때"라고 썼다. 지금이 바로 그러한 방법을 고민해야 할 시점이다.단언컨대 3~4년 사이 심각한 고용 쇼크가 3 무위자연(無爲自然)과 여백으로의 회귀 바야흐로 '웰니스(Wellness)'의 시대다. 현대인은 끊임없이 치유를 갈망하며 숲을 찾고 명상을 한다. 하지만 이 거대한 트렌드의 이면에는 역설적으로 우리가 처한 극심한 정신적 결핍과 스트레스가 자리 잡고 있다. 21세기 초의 병리학적 상황은 과거의 박테리아나 바이러스보다는 우울증, 불안과 같은 신경증적 질환을 유발한다. 이런 '피로사회'적 징후는 필연적으로 인간을 다시 자연으로 이끈다. 필자는 수묵화 작가의 시선으로, 동양 철학의 정수인 '무위자연(無爲自然)' 사상을 통해 인간이 왜 자연이라는 거대한 품을 갈망할 수밖에 없는지 늘 탐구해왔다. 현대인이 숲을 찾는 행위는 단순히 물리적인 휴식을 넘어선다. 사회적 자아를 내
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀
[그래픽 뉴스] 청년정책 5년 계획, 무엇이 달라지나?
[카드뉴스] KT&G, ‘CDP’ 기후변화·수자원 관리 부문 우수기업 선정

FT도서

더보기