• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

윤종규 KB금융 회장 “고객 통해 변화해야”

임지윤 기자

dlawldbs20@fntimes.com

기사입력 : 2021-11-10 17:14

MZ세대 직원 아이디어 향연인 ‘CoP 페스티벌’ 개최
‘No.1금융 플랫폼’을 주제를 노래로 표현한 팀 우승

윤종규 KB금융그룹 회장(맨 앞줄 가운데)이 8일 KB국민은행 본점 신관에서 열린 ‘2021 그룹 CoP 페스티벌’ 참석자들과 함께 기념촬영하고 있다./사진=KB금융그룹

윤종규 KB금융그룹 회장(맨 앞줄 가운데)이 8일 KB국민은행 본점 신관에서 열린 ‘2021 그룹 CoP 페스티벌’ 참석자들과 함께 기념촬영하고 있다./사진=KB금융그룹

이미지 확대보기
[한국금융신문 임지윤 기자] “고객의 행동과 마음을 잘 관찰해 작은 부분이라도 변화시키려는 노력을 해야 합니다.”

윤종규닫기윤종규기사 모아보기 KB금융그룹 회장이 8일 KB국민은행 본점 신관에서 열린 ‘그룹 CoP(Communities of Pratice) 페스티벌’에서 이같이 말했다.

CoP는 KB금융 내 실무자 중심의 ‘학습·연구형’ 조직이다. 지식 공유를 통해 산출된 정보와 경험을 그룹 전체로 확산 시키는 자발적이고 지속적 모임을 의미한다. 지난 2016년 이후 6년째 시행 중이다.

특히 CoP는 창의적이고 독특하며 다양한 아이디어를 가진 MZ세대(1980~2000년대 출생) 직원들이 주도적으로 참여하고 있다. 지속적으로 증가하고 있는 MZ세대 고객 마음을 대변할 수 있는 아이디어가 CoP를 통해 많이 산출된다고 사 측은 전했다.

윤종규 회장은 “CoP와 같은 ‘프로젝트 기반 학습’을 통해 산출된 지식과 경험을 그룹 전체로 확산시켜 나가자”며 “이번 페스티벌을 계기로 연구 과제를 발표한 직원들이 끊임없이 생각하고 창의적으로 변화해 KB를 이끌어 주기를 바란다”고 강조했다.

이어 “회사 업무와 프로세스, 고객 행동과 마음 등을 항상 잘 관찰해 작은 부분이라도 변화시키기 위해 노력해야 한다”며 “이를 통해 우리 고객들의 금융 생활을 편리하면서 행복하게 변화시키는 ‘세상을 바꾸는 금융’을 만들어 나가자”고 당부했다.

올해 개최된 그룹 CoP 페스티벌은 ▲시너지 ▲브랜드 ▲ESG(환경‧사회‧지배구조) ▲법무 ▲글로벌 ▲자유 주제 등 총 6가지 연구 분야별로 진행된 CoP에서 우수한 성과를 거둔 상위 9개 팀이 참가해 치열한 경쟁을 벌였다.

뜨거웠던 선의의 경쟁 속 최종 우승 팀은 ‘원(ONE) KB’ 팀이 차지했다. 이 팀은 KB금융의 핵심 가치 중 하나인 ‘고객중심’을 위해 역량을 쏟고 있는 ‘넘버원(No.1) 금융 플랫폼’을 주제로 직접 작사‧작곡한 ‘KB 송(SONG)’을 발표했다.

KB금융의 디지털 플랫폼인 ▲KB스타뱅킹 ▲KB 페이(Pay) ▲엠 에이블(M-able) ▲키위(Kiwi) 등의 혜택과 편의, 즐거움을 유행하는 선율과 가사로 표현해 높은 평가를 받았다. 최종 우승 팀의 KB 송은 KB금융 공식 유튜브 채널을 통해 시청할 수 있다.

이 밖에도 가맹점 수수료 관련 법률을 변경하고자 실제로 입법을 제안하거나 3차원 가상세계 ‘메타버스’ 플랫폼을 활용한 시너지 확장 방안과 상생 가치 실현을 위한 고객 참여형 ESG 경영 방안 등을 발표한 팀들도 눈길을 끌었다.

KB금융 관계자는 “상위 9개 팀에 선발되는 것만으로도 해당 CoP 소속 직원들에게는 큰 자부심을 느끼게 했을 것”이라며 “총 6가지 연구 분야에서 공모를 통해 선발된 34개 팀 125명 직원들이 지난 4월부터 11월까지 약 8개월 동안 학습과 연구 활동을 수행해 통합적 사고능력과 협업, 문제 해결능력을 배우는 기회를 가졌기 때문”이라고 말했다.

임지윤 기자 dlawldbs20@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 김용범 메리츠금융지주 부회장, 계열사 성장에도 투자손익 부진…리스크 관리 강화 [금융사 2026 3분기 실적] 김용범 메리츠금융지주 부회장이 주요 계열사의 사업 경쟁력 강화와 선제적인 리스크 관리를 통해 지속 가능한 성장 기반 확보에 주력하고 있다. 메리츠화재의 보험손익 개선과 메리츠증권의 기업금융·자산운용 부문 호조에도 증시 변동성에 따른 투자손익 감소로 지주 전체 순이익은 다소 부진했다.11일 메리금융지주 2026년 3분기 실적보고서에 따르면, 올해 3분기 누적 기준 메리츠금융지주의 당기순이익은 전년 동기 대비 3.2% 감소한 1조9621억원을 기록했다.같은 기간 영업이익은 전년 동기 대비 7.6% 감소한 2조3423억원으로 집계됐다.메리츠금융 관계자는 “주요 계열사인 메리츠화재의 견조한 보험손익 성장과 메리츠증권의 우수한 운용 2 김석기 금융연구원 실장 "내년 은행 이자이익 소폭 증가"…NIM 정체·건전성 악화 우려 [금융연구원 2027 전망] 내년 국내은행의 이자이익은 기업대출 확대에 힘입어 소폭 증가할 전망이다. 다만 조달금리 상승과 우량기업 대출 경쟁으로 순이자마진(NIM) 개선은 제한적일 것으로 예상된다. 가계대출 규제 속에서 기업금융이 주요 성장 동력으로 떠오르고 있지만 대기업·우량차주 중심의 여신 편중 가능성도 제기됐다.건전성 측면에서는 중소기업·자영업자 등 취약차주의 연체 부담과 지방은행의 대손충당금 적립 여력 감소가 주요 위험 요인으로 지목됐다. 금융당국도 생산적 금융 확대와 건전성 관리의 병행을 강조하며 기업 신용평가 역량 강화와 선제적인 충당금 적립 필요성을 제시했다.기업대출 중심 성장…NIM 정체 속 이자이익 소폭 증가김석기 한국 3 채병득號 금결원, CMS 납부수단 확대…실시간 출금·전자신청 강화 [금융공기업 이슈] 채병득 원장이 이끄는 금융결제원이 금융기관공동자금관리서비스(CMS)의 납부수단을 확대하고 자금 수납과 이용 신청 절차를 개선했다. 기존 은행 계좌 중심의 자동납부 방식에 신용카드와 가상계좌를 추가하고, 온라인 통합신청 체계를 마련해 사업자의 자금관리 편의성을 높이는 데 초점을 맞췄다.지난해 도입한 실시간 출금·환불 서비스와 이번 납부수단 다변화가 연계되면서 정기적인 요금 수납부터 연체·미납금 관리까지 사업자의 선택폭이 넓어졌다. 특히 자체 자금관리 시스템을 구축하기 어려운 소규모 사업자도 협력사를 통해 수납과 회원관리 업무를 처리할 수 있도록 지원을 강화했다.계좌 넘어 카드·가상계좌까지 확대기존 계좌 자
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기