• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[기자수첩] 인간의 욕망을 무시한 부동산정책의 당연한 실패

장호성 기자

hs6776@fntimes.com

기사입력 : 2021-09-06 00:00

[기자수첩] 인간의 욕망을 무시한 부동산정책의 당연한 실패
[한국금융신문 장호성 기자] ‘무덤과 죽음은 아무리 들어가도 한이 없듯이 사람의 욕심도 끝이 없다’ 성경 잠언 27장 20절의 내용이다.

이제는 ‘오른다’는 기사를 쓰기도 민망하고 식상할 정도인 부동산시장의 폭주를 매일같이 바라보며 기자는 인간의 본성을 고찰하는 지경까지 이르렀다.

1920년대 미국은 사회개선과 도덕재건 운동에 대한 목소리가 커지면서, 이에 대한 일환으로 모든 주에 술을 금지하는 ‘금주법’을 시행했다. 과도한 음주가 도덕적 해이와 갖은 사건사고를 일으킨다는 이유에서였다.

그러나 결과는 어땠을까. 술이 법으로 금지되면서 희소성이 높아지자, 사람들은 밀주·밀매 등 갖은 불법과 편법을 저지르며 그 어느 때보다도 많은 술을 마셨다. 특히 마피아를 필두로 한 각종 범죄세력들이 금주법을 틈타 밀주업에 앞장서며 세력과 자금을 불렸다.

당시 집권당이자 금주법을 통과시킨 장본인이던 공화당은 결국 ‘금주법 폐지’를 내세운 민주당 후보 프랭클린 루즈벨트에게 정권을 넘겨줘야 했다.

한 가지 사례를 더 알아보자. 영국이 인도를 식민통치하던 시절, 인도에 갑자기 맹독성 코브라가 창궐하기 시작했다. 총독부는 코브라를 잡아오는 사람들에게 포상금을 지급하겠다고 나섰고, 머지않아 사람들이 코브라를 잔뜩 잡아오며 문제가 해결되는 것처럼 보였다.

그런데 이상한 일이 벌어졌다. 코브라를 잡아오는 사람들은 늘어나는데 인도 내 코브라 개체수가 줄어들기는커녕 오히려 늘어나기 시작한 것이다. 알고 보니 사람들은 코브라를 직접 사육해서 포상금을 타가는 방식으로 제도를 악용하고 있었던 것이다.

뒤늦게 이 사실을 알게 된 총독부가 코브라 포상금 제도를 없애자, 사람들은 코브라를 야생에 방생해 결국 인도 내 코브라 수는 더욱 늘어났다고 한다. 그야말로 ‘안하느니만 못한’ 최악의 자충수가 된 셈이다. 훗날 경제학에서는 문제 해결을 위한 정책이 역효과를 가져오는 현상을 두고 ‘코브라 효과(Cobra effect)’라고 부르게 됐다.

이상의 사례에서 기자가 얻은 교훈은 인간의 본성이 그리 선하지 않다는 것이었다. 특히 인간이 ‘개인’이 아닌 ‘집단’으로 비화되는 순간 각자의 죄책감이 줄면서, 그 이기심과 악행은 더욱 커지기 마련이다.

다시 부동산 문제로 돌아가 보자. 상대적 약자인 임차인 보호를 위한 임대차3법·투기세력에 대한 규제·공공재개발을 통한 속도감 있는 주택공급. 문재인정부가 내놓은 부동산대책들이 ‘부동산 안정’이라는 궁극적인 의도로 탄생됐음은 자명해 보인다.

하지만 이들 정책들에게는 공통적으로 치명적인 문제점이 있었다. 인간 본성에 대한 과도한 믿음(?)을 전제하고 있다는 것이다.

대표적인 것이 임대차법이다. 임차인 보호를 위해 계약갱신청구권과 전월세상한제를 도입했지만, 일부 임대인들은 ‘그럴 바엔 내가 들어가서 살겠다’며 임차인들을 쫓아내거나 관리비를 올리는 방식의 편법 방식을 공유하기 시작했다.

투기를 규제하겠다며 규제지역을 늘리고 대출을 조였지만 정작 ‘진짜 부동산 부자’들은 타격이 크지 않은 모양새다. 오히려 현장 취재를 나가보면 1주택자들이나 생계형 임대사업자들이 유탄에 맞는 사례가 빈번했다.

대다수의 사람들은 본능적으로 스스로의 이익을 추구하고, 최소한 ‘손해는 보지 않으리라’는 계산을 갖고 살아가고 있다. 게다가 부동산은 인간이 살아가면서 구매하는 가장 비싼 상품이다. 손해를 보기 싫어하는 인간의 본능은 어찌 보면 당연한 일이다. 그렇기 때문에 부동산에 대한 논의나 대책은 그 어느 분야보다도 조심스럽고 신중한 논의를 거쳐 나와야 하며, 이를 시장이 받아들일 수 있도록 충분한 설득과 적응기간을 줘야 한다.

하지만 이번 정부는 출범 이후 27차례에 달하는 부동산대책을 우후죽순으로 내놓았다. 이런 대책들이 효험을 거뒀으면 모를까, 대책이 나올 때마다 시장이 자극되며 전국 집값이 널을 뛰는 촌극이 반복됐다. 위에서 설명했던 ‘코브라 효과’의 대표적인 예시다.

어쩌면 이 모든 것이 ‘손해는 보지 않으려고 하는’ 인간 본성을 무시한 채 대중들이 선한 의도로만 움직일 것이라는 잘못된 계산의 폐해는 아니었을까. 이를 되돌아보고 정책 방향을 재수립하기에 이번 정권은 너무 많은 길을 와버린 것만 같다.

장호성 기자 hs6776@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 50대 직장인의 고민(4) 노후 자금, 지금 충분한가? [홍석환의 커리어 멘토링] 직장인 50대, 노후 관리할 여력은 쉽지 않다.50대 직장인에게 노후 자금은 알고 있지만 준비하기 어려운 문제다. 위로는 부모님의 생활비와 용돈, 아래로는 자녀의 교육비와 결혼자금, 여기에 주택대출과 생활비가 있다. 월급을 받으면 쓸 곳이 먼저 정해진다. 노후를 위해 돈을 남겨야 한다는 생각은 있지만, 실제로 남는 돈은 많지 않다.정년까지 7~8년 남은 50대 부부는 노후를 위해 얼마를 준비해야 할까?국민연금연구원 조사에서 50세 이상 중고령자가 생각하는 부부의 적정 노후생활비는 월 298.1만원, 최소생활비는 216.6만원이다. 개인 기준 적정생활비는 월 197.6만원이다. 집을 이미 마련했다는 전제에서 부부가 월 300만원으로 생활한 2 ‘위상재인’ 넘어 황병우式 리더십 대구은행이 오랜 간판을 내리고 ‘iM뱅크’라는 낯선 이름을 올린 지 2년이 지났다. 이듬해 봄에는 지주사 이름마저 DGB금융지주에서 iM금융지주로 바뀌었다. 은행과 지주, 두 번에 걸친 상호 변경은 지방은행 최초의 시중은행 전환이라는 승부수의 다른 얼굴이었다. 대구·경북이라는 익숙한 무대를 떠나 전국이라는 낯선 링에 올라선 것은 황병우 iM금융그룹 회장 임기 중 최대 결단이었다.황 회장의 첫 임기 만료를 앞두고 회장후보추천위원회조차 아직 가동되지 않았지만, 시장의 시선은 이미 그 너머를 향하고 있다. 간판을 바꿨다고 몸값이 저절로 올라가는 것은 아니다. ‘시중은행’이라는 새 명함이 실제 경쟁력과 수익성으로 이어졌는지 3 최강해 파란손해사정 대표, 직원 1500명을 책임지는 뚝심 경영 20년 외길 끝에 쓴 ‘일자리의 파란’ 서울 영등포의 한 지식산업센터. 파란손해사정 사무실에는 요즘도 빈자리를 찾기 어렵다. 1,500명에 달하는 직원이 매일 이 사무실과 전국 지사를 오가며 보험금 청구 서류와 씨름한다. 손해사정업계에서 이만한 규모로 사람을 뽑는 회사는 흔치 않다. 그 중심에는 스무 해 넘게 이 회사를 이끌어온 최강해 대표가 있다. 그는 스스로를 “운이 좋았을 뿐”이라고 낮춘다. 그러나 해마다 채용 인력을 늘려온 20년의 기록은 운으로만 설명하긴 힘들다.900명 중 단 1명, 운명처럼 들어선 길지난 1993년 최강해 대표는 새마을금고중앙회에 입사했다. 대학 시절 전공은 보건행정학. 입사 2년 뒤인 1995년, 경남 창원 지점에서 근무하던 그에게 서울 본
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기