이대현 KDB인베스트먼트 대표이사 / 사진출처= 산업은행
이대현 대표는 17일 여의도 산업은행 본점 IR센터에서 이뤄진 KDB인베스트먼트 창립 기념 기자간담회에서 "급하다고 보일 수 있기 때문에 매각 일정을 따로 잡아 놓지 않는다"며 "기업이 경쟁력이 높아지고 펀더멘털이 좋아지면 원매자가 자연스럽게 나타날 것"이라고 강조했다.
이대현 대표는 "대우건설 핵심역량이 무엇인지가 제일 중요하다"며 "원인을 제거하고 대우건설 가치를 개선해 빨리 시장에 되돌려 줘야 한다"고 설명했다.
이대현 대표는 인사평가나 보상 시스템을 정상화 하는 게 중요하다고 꼽기도 했다. 현재 대우건설은 대우그룹 해체 이후 계속해서 주인이 바뀌고 매각 과정을 거치면서 임직원의 사기가 떨어지고 배타적 조직문화가 됐다는 점을 꼽았다.
KDB인베스트먼트는 대우건설에 CFO(최고재무책임자)와 실무진 두 명을 파견해 기업가치 제고에 나설 방침이다. 사업부서 독립채산제나 이익배분제를 제안했다는 점도 언급했다.
이대현 대표는 "잘하는 사람은 밀어주고 잘 못하면 스스로 도태되도록 하는 제도와 시스템을 만들어주면 회사는 긍정적으로 바뀔 것이라고 생각해서 차근차근 준비중"이라고 설명했다.
하반기에는 대우건설 관리와 함께 '2호 자산' 이관과 인수 검토도 병행 추진할 방침이다.
이대현 대표는 "산업은행 출자회사 중 사업구조조정이 필요한 회사 지분을 이관·인수해 기업가치 제고 후 매각을 추진하는 것"이라며 "다만 (특정 기업을 언급하는 것은) 시장에서 그 가치를 올리는데 도움이 안 되고 딜의 속성도 있으니 감안해 달라"고 말했다.
올 4월 법인 설립한 KDB인베스트먼트는 지난달 업무집행사원(GP) 등록을 완료하고 이달 1호 PEF(사모집합투자기구) 자산으로 대우건설 이관을 완료했다.
자본금은 700억원 규모로 산업은행이 100% 출자했다. 산업은행이 재무 구조조정 과정에서 취득한 출자회사 주식을 인수해 사업 구조조정을 수행하고 신속하게 시장에 매각하는 역할을 맡는다.
산업은행이 국책은행으로서 노조 등 이해관계 조정, 관치 논란 등으로 적극적 출자회사 관리에 애로가 있고, 국가계약법의 경직성(경쟁입찰 제약), 임직원의 순환보직 등으로 신속하게 새 주인을 찾아주지 못한다는 한계를 반영해 출범했다.
KDB인베스트먼트는 현재 13명으로 조직을 구성했고, 향후 신규 자산 이관 등 업무량 증가를 고려해 20~25명 수준으로 확대할 예정이다.
장기적으로는 민간 자본을 유치해 민관 협력체제를 구축한다는 계획이다.
이대현 대표는 "그동안 국책은행 중심 구조조정에서 시장 베이스 민간으로 가야하는데 KDB인베스트먼트가 가교 역할을 하게 될 것"이라고 말했다.
정선은 기자 bravebambi@fntimes.com