저축銀, 경영권 변동후 자산·부채 급증시 `주의`

지난 2002년부터 2005년 상반기까지 영업정지된 14개 상호저축은행중 경영권 변동직후 도산하거나 영업정지된 4개 저축은행 사례를 분석한 결과, 3개 저축은행에서 경영권 변동이후 자산과 부채가 크게 증가한 것으로 조사됐다.

이에따라 대주주가 변경된 후 공격적인 자산확대나 수신유치를 추진하는 저축은행에 대한 중점감시가 필요하다는 지적이다.

예금보험공사는 11일 최근 발간한 금융리스크리뷰에서 `상호저축은행 부실사례연구`를 통해 이같이 밝혔다.
예보에 따르면 지난 2002년부터 2005년 상반기까지 영업정지된 14개 상호저축은행중 경영권 변동 직후 도산하거나 영업정지된 4개 저축은행의 사례를 분석한 결과 3개 저축은행에서 경영권 변동이후 자산과 부채가 크게 증가한 것으로 나타났다.

분석결과 oo상호저축은행은 2001년 10월 경영권이 변동된 이후 대출이 급증하기 시작해 2001년 6월부터 2004년 12월까지 대출금이 약 5배 증가했다.

××상호저축은행도 2000년 10월 경영권이 변동된 이후 1년도 지나지 않은 2001년 6월말 대출금과 예수금이 전년동기대비 각각 43.6%, 36.6% 증가했다.

∇∇상호저축은행은 2002년 9월 경영권이 변동된 이후 고금리 수신 유치전략을 통해 2002년 6월 197억원에 불과하던 수신이 영업정지된 2003년 3월에 775억원으로 급증했다. 대출도 108억원에서 722억으로 늘어났다.

예보는 "이번 연구는 자산이나 부채의 이상급증이 부실징후 금융회사를 사전에 포착하는 데 유용하게 활용될 수 있다"며 "특히 대주주가 변경된 후, 공격적인 자산확대나 수신유치를 추진하는 저축은행에 대한 중점감시가 필요하다는 사실을 시사하고 있다"고 강조했다.



관리자 기자