태 안나는 은행의 정규직 전환

최근 은행들이 대규모 인력 구조조정을 단행한 가운데 비정규직의 정규직 전환을 확대해 관심을 모으고 있다.

국민은행이 올해부터 5년간 최소 250여명 규모의 비정규직을 정규직으로 전환하는 데 이어 우리, 하나은행도 제도 도입을 꾸준히 확대할 방침이다. 반면 금융업계에선 이러한 정규직 전환이 일시적인 인력 누수 해소 일환이어서 큰 폭으로 확대되지는 않을 것이라는 지적이다.

30일 금융업계에 따르면 국민은행은 올 하반기 최소 50여명 규모의 비정규직을 정규직으로 전환하기 위한 세부 기준 마련 작업을 벌이고 있다. 국민은행은 지난해 임단협에서 비정규직을 신규 채용시 20% 범위내에서 5년간 매년 최소 50명식 정규직으로 전환하기로 합의했다.
이에 앞서 조흥은행은 내달 70여명의 비정규직을 정규직으로 전환하기 위한 최종 면접을 마무리했다. 조흥은행은 지난해 임단협에서 올해 70여명, 내년부터 매년 30~50명의 비정규직을 정규직으로 전환하기로 합의했다.

우리은행도 지난해 임단협에서 매년 30명 규모의 비정규직을 정규직으로 전환하기로 합의했으며 하나은행은 빠르면 올 하반기부터 현재 비정규직 중 정규직 전환 대상자와는 별도로 비대상자들까지 정규직으로 전환하는 방안을 마련할 방침이다.

외환은행도 올해부터 비정규직을 매년 최소 20명 이상 정규직으로 전환하기로 했다. 외환은행은 지난 2002년 임단협에서 신규채용시 10% 규모의 비정규직을 정규직으로 전환하기로 합의한 바 있다.

신한은행은 지난 2001년부터 영업점 전담텔러 비정규직 중 1년 이상 근부한 직원들을 대상으로 정규직 전환을 실시하고 있다. 농협도 올 하반기 중 150여명 규모의 영업점 금융텔러 비정규직을 정규직으로 전환할 방침이다.

금융업계에서는 이러한 은행 비정규직의 정규직 전환에도 불구 대상자가 소폭에 그칠 것으로 보고 있다. 정규직 전환이 젊고 우수한 인재를 선발, 대규모 구조조정에 따른 일시적인 인력 누수 해소 일환이라는 것. 여기에 은행들이 비용 부담으로 비정규직의 정규직 전환을 꺼리고 있다는 분석이다.
업계 한 관계자는 “시중은행들이 정규직의 대규모 감원에 따른 인력 누수 현상을 최소화하기 위해 비정규직의 정규직 전환을 확대하고 있다”며 “다만 이러한 현상은 일시적인 것으로 향후 비용 부담으로 정규직 전환을 대폭 확대하지는 않을 것”이라고 설명했다.

한편, 국민, 조흥은행은 지난 2월 각각 2196명, 450명 규모의 대규모 희망퇴직을 단행했으며 우리은행도 사실상 희망퇴직인 전직지원제도를 통해 100여명의 인력을 감축했다. 하나, 외환은행도 지난해 총 450여명 규모의 희망퇴직을 실시한 바 있다.



송정훈 기자 repor@fntimes.com