公資銀 직원들의 ‘추운 겨울’

공적자금 투입은행들이 올해도 여전히 추운 겨울을 보낼 전망이다.

IMF 위기 이후 처음으로 내년도에 급여를 올리기로 노사가 합의했지만 다른 시중은행보다는 여전히 낮은 수준이다.

급여가 높은 우량은행과 공적자금 투입 은행과는 직급에 따라 많게는 40% 가까이 연봉 차이가 난다.
서울은행에 11년 근무한 김 모대리의 올해 총급여 수준은 3600만원 정도. 내년도 본봉기준 8%정도의 급여 인상을 노사가 합의했지만 연봉으로 환산하면 3800만원 정도가 예상된다.

반대로 국민은행에서 11년 근무한 최 모대리의 연봉수준은 올해 5000만원이다. 국민은행 노사도 내년도 7%대의 임금인상을 합의했으므로 최 대리의 내년도 연봉은 5300만원 정도가 될 전망이다.

이처럼 두 은행 같은 직급의 연봉은 39.5%나 차이가 난다. 물론 서울은행 급여가 현재 은행권 최저수준이기 때문에 한빛 조흥등 비교되는 은행에 따라 이 차이는 다소 좁혀질 수 있다.

공적자금 투입과 회수에 대한 책임은 근본적으로 정부에 있다. 공적자금을 수혈받은 기관의 CEO는 기업가치를 높여 회수율을 높여야 하므로 두번째로 책임이 있다. 그래서 정부와 각 기관장들이 MOU를 체결하고 달성여부를 감독받는다.

공적자금 투입은행 직원들은 국민의 세금을 환수하기 위해서 뿐만 아니라 자신과 가족의 생계를 위해 일한다. IMF 이전 은행 호시절 때 여수신 과정에서 문제를 일으켰던 임직원들 대부분은 40% 안팎의 인력이 정리될 때 나갔다고 봐야 한다. 혹시 조금 남아 있더라도 나머지 직원들의 생계를 볼모로 잡아서는 문제이다.
이에 따라 해당 은행장이 경영상 의사결정의 일환으로 급여를 올렸다 해서 그 자체가 문제되지는 않을 것같다. 오히려 근무의욕 하락과 맞물린 기업가치 정체로 공적자금을 환수하지 못할 가능성을 막아야 한다.

차라리 공적자금 은행들이 능력에 따른 성과급 제도를 전면 도입하지 않고 일률적인 급여인상을 한 것을 탓할 수는 있겠다. 그래도 다른 시중은행과 40% 급여차이는 너무하다는 생각이다.



송훈정 기자 hjsong@fntimes.com