• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

LX공사, 고객만족도 2년 연속 ‘우수’…어명소 사장 체제서 서비스 혁신 가속

주현태 기자

gun1313@fntimes.com

기사입력 : 2026-04-23 11:44

한국국토정보공사 본사 전경./사진제공=LX공사

한국국토정보공사 본사 전경./사진제공=LX공사

이미지 확대보기
[한국금융신문 주현태 기자] 한국국토정보공사(LX공사)가 고객만족도 조사에서 2년 연속 ‘우수’ 평가를 받았다. 어명소 사장 취임 이후 지적재조사와 디지털 전환·고객 접점 개편을 병행하며 서비스 체질 개선이 본격화된 영향으로 풀이된다.

23일 재정경제부에 따르면, 한국국토정보공사는 '2025년도 공공기관 고객만족도 조사 결과' 조사에서 ‘우수’ 등급을 기록했다. 전년에 이어 2년 연속이다. 민원 처리 속도와 상담 편의성, 서비스 신뢰도 전반에서 고객 만족도가 개선됐음을 의미한다.

LX공사는 공정성·전문성을 최우선 적용 원칙으로 두고, 재산권 보호와 국토 디지털화 기반 구축을 동시에 추진한다는 방침이다.

◇ 지적재조사 확대…민원 해소로 체감도 개선

LX공사는 고객만족도 제고를 위해 지적재조사 사업을 전면 확대하고 있다. 토지 경계 분쟁을 구조적으로 줄이기 위한 조치다.

지적재조사는 지적도와 실제 토지 경계 간 불일치를 바로잡는 사업이다. 경계가 명확해지면서 재산권 분쟁이 줄고 관련 민원도 감소했다. 단순 응대 개선이 아닌 민원 발생 원인을 줄였다는 점에서 체감도가 높아졌다는 평가다.

LX는 전국 단위로 사업을 확대하며 민원 구조 개선에 집중하고 있다. 기존 측량 중심 업무에서 분쟁 해결까지 연결되는 구조로 전환한 점이 특징이다.

◇ ‘지적측량신청포털’ 개편…비대면 접근성 강화

디지털 기반 고객 서비스 개편도 속도를 냈다. LX는 기존 ‘지적측량바로처리센터’를 ‘지적측량신청포털’로 전면 개편했다. 인터넷과 모바일을 통해 누구나 측량을 신청할 수 있도록 했다.

기존 시스템은 전문 용어와 복잡한 절차로 불편하다는 지적이 이어졌기 때문이다. 실제 연간 약 20만건의 지적측량 신청 중 70~80%가 온라인이 아닌 방문이나 전화로 접수되는 구조였다.

개편 이후에는 토지 주소 검색과 목적 입력만으로 신청이 가능해졌다. 전문 지식이 없어도 이용할 수 있도록 사용자 환경을 단순화했다. 이에 따라 비대면 신청 비중 확대와 민원 편의성도 개선됐다.

고령층과 오지 거주자를 위한 보완책도 마련했다. 인터넷 사용이 어려운 경우 직원이 직접 방문해 신청을 돕는 서비스도 병행한다. 온라인과 오프라인을 결합한 맞춤형 서비스로 접근성을 높였다.

어명소 LX공사 사장./사진제공=LX공사

어명소 LX공사 사장./사진제공=LX공사

이미지 확대보기
◇ 고객센터 개편·AI 도입…응대 체계 정비

LX공사는 고품질 국토정보 서비스 제공하기 위해 고객 접점도 전면 정비했다. 어명소 사장 취임 이후 LX공사는 고객서비스헌장을 8년 만에 개정했다.

콜센터는 ‘LX고객센터’로 개편하고 AI 상담과 보이는 ARS를 도입했다. 상담 대기시간 단축과 응대 정확도 개선이 동시에 이뤄졌다. 단순 문의부터 복합 민원까지 대응 체계를 정비하면서 서비스 일관성을 확보했다.

공간정보 기술 고도화도 병행했다. 드론과 인공지능(AI)을 활용한 측량을 확대했다. 측량 정확도를 높이고 처리 기간을 단축했다. 비대면 서비스 기반도 강화됐다.

기존 오프라인 중심 업무 구조를 디지털로 전환하면서 고객 편의성이 개선됐다는 분석이다. 지적측량 수요 감소에 대응하는 동시에 서비스 품질을 높이는 전략으로 풀이된다.

특히 어 사장이 직접 현장을 찾아 고객 의견을 청취하는 현장형 경영도 두드러진다. 실제로 그는 지적재조사 현장을 직접 찾아 토지 소유자 의견을 듣고 민원 유형을 점검했다. 지역 주민과의 간담회를 통해 불편 사항을 확인하고 개선에 반영하기도 했다.

이에 고객 응대 방식과 조직 문화 변화까지 이어지면서, LX의 고객만족도 결과는 이같은 혁신 결과로 분석된다.

단순 친절도 개선을 넘어 문제 해결형 서비스로 전환되며 체감 만족도가 높아졌다는 평가를 받고 있다.

앞서 어명소 사장은 고객서비스 헌장 개정 당시 "경영 위기를 돌파하는 해답은 결국 현장과 고객에게 있다"며 "고객서비스헌장 개정과 고객만족경영을 통한 경영 정상화로 탄탄한 조직으로 거듭나겠다"고 말했다.

주현태 한국금융신문 기자 gun1313@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

유통·부동산 다른 기사

1 곳간 넉넉한 유한양행, 2.1조 굴릴 차기 수장은? 유한양행이 수장 교체라는 전환점 앞에 섰다. 매출 2조 원 시대를 연 조욱제 대표이사의 임기가 내년 3월 만료를 앞두고 있기 때문이다.2조1000억 원대 이익잉여금을 두고 자본효율성 정체라는 과제를 안고 있는 유한양행의 차기 수장에 관심이 쏠리고 있다.외부 인사 vs 정통 유한맨2일 업계에 따르면 유한양행은 자체 규정에 의거해 정기 주주총회 약 6개월 전인 오는 9월 중순까지 차기 대표이사 최종 후보 1인을 확정해야 한다. 규정상 확정된 대표 후보자는 총괄부사장 등으로 임명돼 주총을 통해 선임될 때까지 승계 준비 과정을 거친다.현 조욱제 대표는 2021년 대표이사에 선임된 후 2024년 한 차례 연임에 성공했으며, 전문경영인 임기를 2 이선주號 LG생활건강, 북미 엔진 달았다 이선주 대표 체제의 LG생활건강이 북미시장에서 가시적인 성과를 내기 시작했다. 핵심 브랜드를 앞세워 온라인을 넘어 오프라인 유통망까지 영향력을 확대하면서 북미 사업이 새로운 성장축으로 자리잡는 모습이다. 현지 수요를 반영한 제품 전략과 온라인 마케팅 강화가 실적 개선으로 이어지고 있다는 평가가 나온다.2일 업계에 따르면 최근 LG생활건강은 미국 온·오프라인 공략에 적극 나서고 있다. 두피케어 브랜드 ‘닥터그루트’와 K-뷰티 브랜드 ‘더페이스샵’, 더마 코스메틱 브랜드 ‘CNP’ 등 여러 브랜드를 통해 미국 소비자와의 접점을 넓혀나가고 있다. 특히 탈모·미백 등 기능성 제품과 자연주의 콘셉트를 선호하는 미국 소비자 3 핫한 건 다 하는데…이마트24 ‘적자의 벽’ 여전 디저트 특화 매장부터 라면 전문점, 플래그십스토어 ‘트렌드랩’, 미래형 프로토타입 점포, 노브랜드 특화 점포까지. 이마트24가 소비자들의 관심을 끌기 위한 점포 실험을 이어가고 있다.하지만 실적은 좀처럼 반등하지 못하고 있다. 규모의 경제가 중요한 편의점 업계에서 점포 수에서부터 경쟁사와 격차가 큰 가운데, 어느덧 11개 분기 연속 영업적자가 이어지고 있다. 3년째 부진이 계속되면서 업계에서는 그 구조적인 원인을 들여다봐야 한다는 목소리가 나온다.2일 업계에 따르면 이마트24는 지난해 말부터 다양한 형태의 특화 점포를 잇달아 선보이고 있다. 1030세대를 겨냥한 플래그십스토어 ‘트렌드랩 성수점’, 수익성 제고를 위한 프
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”

FT도서

더보기