• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

[신간] 물처럼 흐르고 원칙으로 서다…김용환의 통찰을 담다

이창선 기자

lcs2004@fntimes.com

기사입력 : 2026-04-09 13:26

[김용환 지음/ 내일날씨 / 272쪽/ 1만 8천 원]

[김용환 지음/ 내일날씨 / 272쪽/ 1만 8천 원]

[한국금융신문 이창선 기자] 김용환닫기김용환기사 모아보기 전 NH농협금융지주 회장이 자신의 경험과 철학을 정리한 자서전 『물처럼 흐르고 원칙으로 서다』를 펴냈다.

정통 관료 출신으로 한국 금융의 주요 변곡점마다 중요한 역할을 하고 금융 경영인으로서 큰 족적을 남긴 김 전 회장이 후배 세대에게 전하는 삶의 조언을 담은 인생 노트다.

『물처럼 흐르고 원칙으로 서다』는 단순한 자서전을 넘어, 실패를 두려워하지 않는 용기와 자신에 대한 믿음이 어떻게 삶을 풍요롭게 만드는지를 보여주는 지혜의 보고로 평가된다.

김용환 전 회장은 “인생의 목표가 크더라도 조급해하지 말고 작은 것부터 하나 하나 성취해 나가라”고 조언한다. 뼈아픈 실패조차 성공의 뼈대가 된다는 긍정적인 마음으로 도약을 준비하라는 저자의 진심 어린 메시지는 큰 울림을 준다. 각자의 삶의 속도와 방향을 고민하는 모든 이들에게 잠시 숨을 고를 수 있는 쉼터이자 새로운 시작을 위한 든든한 디딤돌이 되어줄 것으로 기대된다.
김용환 법무법인 세종 고문/전 NH농협금융지주 회장

김용환 법무법인 세종 고문/전 NH농협금융지주 회장

저자는 관료와 금융인으로서 대한민국 금융의 현대사를 현장에서 이끌어온 정통 금융 전문가다. 제23회 행정고시로 공직에 입문하여 재무부, 금융감독위원회 등 요직을 거쳤으며 금융감독원 수석부원장으로서 국가 금융 시스템의 기틀을 다졌다.

한국수출입은행장 재임 시절 대한민국 수출 경제의 든든한 버팀목 역할을 수행했으며, 농협금융지주 회장으로 취임한 후에는 과감한 혁신과 ‘빅 배스(Big Bath)’를 통해 조직의 체질을 개선하고 농협금융의 글로벌 영토를 확장했다. 공직과 민간 금융을 아우르는 탁월한 통찰력과 현장 중심의 리더십으로 ‘전략가형 리더’라는 평가를 받는다.

현재는 법무법인(유) 세종의 고문으로 활동하며, 후학 양성과 금융 산업의 발전을 위한 조언을 아끼지 않고 있다.

책의 중심에는 저자가 평생 강조해온 ‘원칙제일주의’가 있다. 어린 시절 아버지에게서 배운 규칙 준수의 태도는 금융 행정과 경영의 중요한 판단 기준이 됐다고 저자는 회고한다.
현대투신증권 매각 협상에서 단호한 결단 내린 순간이나, 시한폭탄 같은 키코(KIKO) 사태를 일관된 원칙으로 풀어냈던 과정을 돌이켜 보면서 원칙을 흔들지 않는 태도가 결국 시장의 신뢰를 만든다는 것을 확인할 수 있었다.

그는 원칙이 경직된 규율에 머물러서는 안 된다고 강조한다. 저자가 즐겨 인용하는 “흐르는 물은 앞을 다투지 않는다(流水不爭先)”는 말처럼 원칙을 지키되 상황에 맞게 유연하게 대응하는 태도, 그리고 위험을 감수하되 무모하지 않은 ‘똑똑한 모험’이 위기 경영의 핵심이라고 설명한다.

저자는 후배들에게 실패를 두려워하지 말라고 조언한다. 고난의 시기는 피해야 할 실패가 아니라 다음 단계를 준비하는 시간이라는 것이다. 작은 목표를 하나씩 이루며 자신을 단단하게 만들어가라는 메시지는 금융인뿐 아니라 다양한 분야의 독자들에게도 적용되는 삶의 태도로 읽힌다.

윤증현 전 기획재정부 장관은 “저자는 정책이 시장과 국민에게 어떤 영향을 미치는지 끝까지 고민하던 사람이었다”며 “이 책은 후배 공직자와 금융인들에게 훌륭한 길잡이가 될 것”이라고 말했다. 김석동 전 금융위원장은 “이 책은 현장을 몸으로 겪은 사람만이 전할 수 있는 통찰의 집합체”라며 “후배들에게 이보다 더 현실적인 교과서는 없을 듯하다”고 추천했다.

[김용환 지음/ 내일날씨 / 272쪽/ 1만 8천 원]

이창선 한국금융신문 기자 lcs2004@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 최강해 파란손해사정 대표, 직원 1500명을 책임지는 뚝심 경영 20년 외길 끝에 쓴 ‘일자리의 파란’ 서울 영등포의 한 지식산업센터. 파란손해사정 사무실에는 요즘도 빈자리를 찾기 어렵다. 1,500명에 달하는 직원이 매일 이 사무실과 전국 지사를 오가며 보험금 청구 서류와 씨름한다. 손해사정업계에서 이만한 규모로 사람을 뽑는 회사는 흔치 않다. 그 중심에는 스무 해 넘게 이 회사를 이끌어온 최강해 대표가 있다. 그는 스스로를 “운이 좋았을 뿐”이라고 낮춘다. 그러나 해마다 채용 인력을 늘려온 20년의 기록은 운으로만 설명하긴 힘들다.900명 중 단 1명, 운명처럼 들어선 길지난 1993년 최강해 대표는 새마을금고중앙회에 입사했다. 대학 시절 전공은 보건행정학. 입사 2년 뒤인 1995년, 경남 창원 지점에서 근무하던 그에게 서울 본 2 제로금리의 조기 종료와 양적완화의 탄생: 2000~2002년 일본은행의 정책 판단 오류와 그 대가 [김성민의 일본 위기 딥리뷰] 2000년 8월 일본은행은 제로금리 정책을 도입한 지 1년 5개월 만에 이를 전격 해제하고 금리를 인상했다. 경기가 최악의 국면을 벗어났다고 판단했기 때문이다. 디플레이션 압력이 지속되고 경기 회복세도 아직 견고하지 않았지만 일본은행은 금융시장이 안정을 되찾고 경기 개선의 조짐이 나타나자 정책금리를 0%에서 0.25%로 인상하기로 결정한 것이다. 그러나 이 결정은 오래가지 않아 성급한 결정이었던 것으로 판명되었다. 경기가 다시 침체에 빠지자 일본은행은 제로금리로 되돌아갔고 이듬해인 2001년에는 파격적인 양적완화(Quantitative Easing, QE) 정책을 도입하게 되었다. 2000년의 섣부른 금리 인상으로 이어진 일본은행의 정책 판단 3 이윤수 한국예탁결제원 사장 “전자주총·토큰증권 플랫폼 구축 역점…'신뢰 인프라' 굳건” “앞으로 본격화될 전자주주총회와 토큰증권(STO)은 우리나라 투자문화 개선과 자본시장 혁신에 전환점이 될 수 있는 사건(event)으로 적극 뒷받침할 방침입니다. 나아가 제도권 편입을 앞두고 있는 디지털자산 시장에 신뢰성 있는 인프라를 마련하는 것도 중요한 과제입니다.”이윤수 한국예탁결제원 사장은 30일 한국금융신문과의 <CEO 초대석> 인터뷰에서 당면하고 있는 자본시장 선진화 핵심 과제를 잘 매듭짓고 미래에도 대비하겠다고 강조했다.정통 금융관료 출신의 이 사장은 올해 4월부터 예탁원 사령탑을 맡고 있다. 그는 제도를 현장에서 구현하기 위해 인프라 기관이 얼마나 치밀하게 준비하는 지 체감하고 있다고 전했다. 또 전
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기