• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

"라면, 카레, 소스 다 쏟았지만"…오뚜기, 깨지지 않는 '10%의 벽'

손원태 기자

tellme@fntimes.com

기사입력 : 2024-09-06 16:35 최종수정 : 2024-09-06 16:42

오뚜기 상반기 매출 1.7조…해외 1659억 원
해외 비중 9.5%, 농심·삼양식품보다 저조해
농심에 매출 규모 추격…K푸드 확장성 난제
글로벌 사업 힘주는 오뚜기…미국공장 추진

오뚜기 아메리카 홀딩스. /사진=오뚜기

오뚜기 아메리카 홀딩스. /사진=오뚜기

[한국금융신문 손원태 기자] 창립 55주년을 맞은 오뚜기의 고민이 깊어지고 있다. 오뚜기는 카레, 소스 등 국내 1위 브랜드를 다수 보유했다. 그러나 이번에도 해외 매출 비중이 10%를 넘지 못하면서 내수 의존도가 극심해지는 상황이다. 오뚜기는 상반기 동안 카레, 소스, 라면, 컵밥 등 식품 전 카테고리에서 신제품을 쏟아냈다. 다만, 그럼에도 해외에서 이렇다 할 히트작은 없다.

오뚜기는 상반기 매출이 1조7428억 원으로, 전년(1조7110억 원) 대비 1.8% 소폭 증가했다. 영업이익도 1348억 원으로, 전년(1299억 원)보다 3.8% 오르는 데 그쳤다. 오뚜기는 성장세를 이어갔지만, 전체적인 흐름에서는 더딘 모습이다. 오뚜기는 농심, 삼양식품과 함께 라면 3사로 묶인다. 매출 규모에서는 오뚜기가 제일 높지만, 해외 비중에서는 정반대로 나타난다. 상반기 기준 농심과 삼양식품의 해외 비중은 각각 38.1%, 76.7%이다.

반면 오뚜기는 상반기 해외 매출이 1659억 원으로, 전체 매출에서 9.5%에 불과하다. 농심이 신라면으로, 삼양식품이 불닭볶음면으로 해외 비중을 점차 높여나가는 점과 비교하면 뒤처진 수치다. 특히 상반기 매출로만 봤을 때 농심이 1조7332억 원으로, 오뚜기 턱밑까지 바짝 추격했다. 이럴 경우 농심이 오뚜기를 2020년 이후 4년 만에 다시 제칠 수도 있다.

▲ 오뚜기 오너 3세이자 뮤지컬배우 함연지씨가 자신의 유튜브 채널인 ‘햄연지’에서 아버지 함영준 오뚜기 회장과 식사를 하며 담소를 나누는 모습. 사진 = 유튜브 ‘햄연지’ 캡처

▲ 오뚜기 오너 3세이자 뮤지컬배우 함연지씨가 자신의 유튜브 채널인 ‘햄연지’에서 아버지 함영준 오뚜기 회장과 식사를 하며 담소를 나누는 모습. 사진 = 유튜브 ‘햄연지’ 캡처



오뚜기도 이런 상황을 모를 리 없다. 오뚜기 함영준닫기함영준기사 모아보기 회장의 장녀 함연지씨 시아버지인 김경호 전 LG전자 부사장을 오뚜기 글로벌사업본부장(부사장)으로 영입한 것이다. 그러면서 오뚜기는 글로벌사업부를 글로벌사업본부로 격상해 인력 충원도 마쳤다. 이보다 앞서 지난해 8월에는 미국 생산법인 ‘오뚜기푸드아메리카’를 설립했다. 오뚜기는 미국 로스앤젤레스(LA) 지역에서 생산공장도 추진 중이다. 장녀 함연지씨도 본업인 뮤지컬 배우를 중단하고, 현재 오뚜기 LA 법인에서 마케팅 매니저로 근무하는 것으로 전해졌다.

오뚜기는 지난 1969년 창업주 고 함태호 명예회장이 세운 풍림상사를 전신으로 한다. 올해로 창립 55주년을 맞았다. 오뚜기는 당시 즉석카레를 시판하면서 국민기업으로 발돋움했다. 현재 오뚜기 국내 카레 점유율은 80%가 넘는다. 마요네즈, 케첩 등 소스류도 점유율이 70%대를 기록하는 등 압도적 우위를 점했다. 오뚜기는 라면에서도 스테디셀러 제품인 진라면을 필두로 진짜장, 진비빔면, 참깨라면, 스낵면 등 다수 히트작을 갖고 있다. 그러나 현재까지 해외에서 이렇다 할 대표작을 만들어내지 못했다. 농심이 신라면으로만 매출 1조를 내고, 삼양식품이 불닭볶음면으로만 5000억원을 벌어들이는 것과 비교하면 갈 길이 멀다.

오뚜기는 창립 55주년을 기념해 건강한 식문화를 선도하겠다고 밝혔다. 실제 오뚜기는 상반기 내내 카레를 활용한 ‘카레크림볶음면’, ‘카레 팝콘’ 등을 선보였다. 소스에서는 헬시플레저 트렌드에 따라 저당 돈까스·양념치킨 소스, 허니머스타드 소스 등도 공개했다. 라면에서는 마라 열풍에 힘입어 마라맛을 접목한 ‘마슐랭’을, 컵밥에서는 국물류의 ‘얼큰순후추돼지국밥’과 닭고기를 넣은 ‘골드 치킨마요덮밥’ 등 이색 신제품을 쏟아냈다. 오뚜기는 상반기에만 연구개발(R&D) 비용을 100억원을 집행하면서 전년 연간 비용(182억원)의 절반 이상을 썼다. 글로벌 히트작을 내기 위한 오뚜기의 K푸드 도전기가 가속화되는 것이다.

오뚜기 진라면. /사진=오뚜기

오뚜기 진라면. /사진=오뚜기

오뚜기는 진라면, 보들보들치즈라면 등 해외에서 인지도가 높은 자사 제품을 중심으로 홍보에 나선다. 국내에서는 오뚜기 쿠킹 체험 공간인 ‘오키친스튜디오’에서 한식 문화를 세계적으로 알린다. 외국인들을 상대로 한식 조리법을 전수하는 것이 주요 골자다. 아리랑TV나 MBC 등 방송사와도 협업을 강화했다. 일례로 진라면 컵라면과 김밥을 곁들어 먹는 한식 문화도 최근 소개했다.

오뚜기는 현재 국내를 포함한 중국, 베트남, 뉴질랜드, 미국 등 5곳의 법인을 두고 있다. 국내에서는 안양과 대풍, 삼남, 포승 4곳의 생산공장이 있다. 해외에서는 당면 원료를 위주로 생산하는 중국과 사골 원료를 생산하는 뉴질랜드, 라면과 소스를 생산하는 베트남 등 3곳의 생산공장을 마련했다. 미국의 경우 생산공장 추진 단계에 있다. 오뚜기는 65개 국가에 진출했다. 그중 맥도날드나 버거킹 같은 글로벌 외식 브랜드의 고객사도 포함됐다. 세계 3대 할랄 인증 기관인 인도네시아 ‘MUI(무이)’로부터 할랄 인증을 받았거나 국제 비건협회인 영국의 ‘Vegan Society(비건 소사이어티)’로부터 비건 인증을 받은 제품들도 냈다.

오뚜기는 “진라면, 보들보들치즈라면 등 해외에서 인기가 높은 제품을 위주로 브랜드 인지도 확대에 노력하겠다”라며 “글로벌 SNS 채널을 통한 마케팅을 강화하고, 국가별 현지 식품 박람회에 참여하는 등 보폭도 넓힐 예정”이라고 했다. 이어 “현지 소비자를 위한 맞춤형 제품과 프리미엄 식품을 위주로 개발하겠다”라고 덧붙였다.

손원태 한국금융신문 기자 tellme@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

유통·부동산 다른 기사

1 ‘압구정 현대ʼ서 ‘디에이치ʼ까지…현대건설 아파트 명가 65년 [건설 브랜드의 역사 ①] 현대건설(대표이사 이한우)의 주택사업 역사는 국내 공동주택 시장이 형성되고 브랜드 경쟁으로 발전해 온 과정과 맞닿아 있다. 현대건설의 태동은 1947년 5월 25일 청년 사업가 고(故) 정주영 명예회장이 서울시 중구 초동 현대자동차공업사 한켠에 ‘현대토건사’라는 간판을 내걸면서 시작됐다. 광복 이후 주둔하던 미군정 발주 공사를 수주하며 착실히 기반을 다진 현대토건은 1950년 1월 현대자동차공업사를 합병해 현대건설주식회사로 법인 출범했다.그러나 법인 설립 불과 반년 만에 6·25 전쟁이 발발하면서 회사는 생존 자체가 희박한 최대 위기에 빠졌고, 정주영 사장 일행은 모든 사업 기반을 서울에 남겨둔 채 부산까지 피란길에 올라 2 편의점 ‘2사 2색’ ESG 전략…GS ‘보안’ vs BGF ‘상생’ GS리테일과 BGF리테일이 올 들어 ESG 전략에서 서로 다른 우선순위를 드러냈다. GS리테일은 데이터 보안 및 개인정보보호 등을 새 핵심 이슈로 전면에 내세운 반면 BGF리테일은 가맹본부·가맹점 상생과 폐기물 배출관리 등 본업과 직결된 과제를 우선하는 전략을 유지했다.26일 업계에 따르면, 최근 양사가 발간한 지속가능경영보고서에는 이중중대성 평가를 통해 도출한 핵심 ESG 이슈가 담겼다. 지난해 GS25와 GS샵에서 개인정보 유출 사고를 겪었던 GS리테일은 데이터 보안 등을 새로운 이슈로 선정했고, 편의점 사업 비중이 높은 BGF리테일은 가맹본부·가맹점 상생과 폐기물 배출관리 등 기존 핵심 과제를 올해에도 우선순위에 올렸다.이중 3 윤상현 ‘원톱ʼ 굳힌 콜마그룹…북미 재건 속도 낸다 콜마그룹 오너일가 경영권 분쟁이 종지부를 찍었다. ‘남매의 난’에서 ‘부자의 난’으로 비화되며 시장의 우려를 키웠던 지배구조 불확실성이 윤상현 콜마홀딩스 부회장의 ‘원톱 체제’ 구축으로 해소됐다. 굳건한 리더십을 확보한 윤 부회장을 필두로, 한국콜마가 ‘아픈 손가락’ 북미시장 재건에 속도를 낼 전망이다.1년 끌어온 오너가 분쟁 종식26일 법조계에 따르면 윤동한 한국콜마 회장은 지난 5월 재판부에 윤 부회장을 상대로 제기한 증여 주식 반환 소송 취하서를 제출했다. 윤 부회장 측도 소 취하 동의서를 제출하며 소 취하가 확정됐다.앞서 윤 회장은 지난해 5월 윤 부회장을 상대로 주식반환청구 소송을 제기했다. 2019년 윤 부
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략
[그래픽 뉴스] 퇴근 후 주차했는데 수익 발생? V2G의 정체
[그래픽 뉴스] “전쟁 신호를 읽는 가장 이상한 방법, 피자 주문량”
[그래픽 뉴스] 트럼프의 ‘타코 한 입’에 흔들린 시장의 비밀

FT도서

더보기