황현식 LG유플러스 대표 "고객 서비스 이용 시간 늘려 성장하는 회사 만들어야"
황현식 LG유플러스 대표이사(사장)가 지난 20일 부산광역시 서면에 오픈한 무인 매장 ‘U+언택트스토어’를 방문해 직접 서비스를 이용해보고 임직원을 독려했다. 지난 9일 문을 연 U+언택트스토어는 서울 종각점, 대...
2022-05-23 월요일 | 정은경 기자
황현식 LG유플러스 대표, 취임 1년 만에 통신사 CEO 연봉킹 우뚝
황현식 LG유플러스 대표이사(사장)가 통신사 CEO(최고경영자) 중 가장 많은 보수를 받은 것으로 나타났다. 24일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 황현식 사장은 지난해 총 20억3300만원의 보수를 받았다. ...
2022-03-24 목요일 | 정은경 기자
“Why Not?”…LG유플러스 황현식 “고객에 빼어난 서비스 제공할 것”
황현식 LG유플러스 대표이사(사장)가 올해 'Why Not' 도전 정신을 바탕으로 고객 일상의 변화를 주도하는 기업으로 성장하겠다고 강조했다. LG유플러스는 서울 용산사옥에서 ‘제26기 정기 주주총회’를 개최했다고 ...
2022-03-18 금요일 | 정은경 기자
[2022 이사회 돋보기] 황현식 체제 2년 LG유플러스, 이사회서도 '콘텐츠' 강화 방점
“2022년 정기 주주총회 시기가 시작한다. 많은 기업이 해당 주총을 통해서 한 해의 경영 비전 제시와 구체화에 신경을 쓴다. 이에 본지는 각 기업들의 이사회를 살펴보고 올해 경영 비전과 방향, 현황 등을 살펴본다...
2022-03-10 목요일 | 정은경 기자
[탈통신으로 퀀텀점프] LGU+ 황현식, 창작 DNA로 ‘슈퍼팬’ 만든다
황현식 LG유플러스 대표가 올해 콘텐츠 사업을 강화해 LG유플러스 ‘찐팬’ 만들기에 속도를 낸다. 지난해 LG유플러스 IPTV 매출은 1조 2556억 원으로 전년 대비 9.6% 성장했다. 핵심 콘텐츠인 ‘U+아이들나라’와 글...
2022-03-07 월요일 | 정은경 기자
[MWC 2022] 황현식 LG유플러스 대표, 삼성·퀄컴·아마존 등 5G 미래상 살펴
황현식 LG유플러스 대표가 스페인 바르셀로나에서 열리고 있는 'MWC 바르셀로나 2022'에서 삼성전자·퀄컴·아마존 등 글로벌 빅테크 기업들의 5G 미래상을 확인했다.황 대표는 MWC 행사 첫날인 28일(현지시각) 글로...
2022-03-01 화요일 | 정은경 기자
황현식 LG유플러스 대표, MWC서 글로벌 ‘빅테크’ 만난다
LG유플러스(대표 황현식)가 오는 28일부터 3월 3일까지 스페인 바르셀로나에서 열리는 ‘MWC 바르셀로나 2022’에 황현식 대표를 비롯한 임직원 참관단을 보내 글로벌 빅테크 기업들과 5G 사업 협력 방안을 논의한다...
2022-02-20 일요일 | 정은경 기자
5G 주파수 재할당, 이번에도 합의점 못찾아…황현식 “자꾸 지연돼 안타깝다”
SK텔레콤, KT, LG유플러스 등 이동통신 3사 대표가 임혜숙 과학기술정보통신부 장관과 만나 5G 주파수 추가 할당 논의에 나섰지만, 이번에도 합의점을 도출하지 못했다. 이달 중 할당신청 접수와 경매를 진행하기로 ...
2022-02-17 목요일 | 정은경 기자
황현식 LG유플러스, SKI(스포츠·키즈·아이돌) 타고 플랫폼 강자 도약
“올해 창작 DNA를 심고, 신기술과 콘텐츠 융합을 통해 잠재적 팬부터 슈퍼 팬까지 몰입하면서 즐기는 콘텐츠를 창출하는 토대를 만들겠다.”이덕재 LG유플러스 CCO(최고콘텐츠책임자)가 최근 열린 2021년 연간 실적...
2022-02-14 월요일 | 정은경 기자
[2021 실적] LG유플러스 황현식, 첫 성적표서 연간 최대 영업익 달성…"찐팬 확보 박차"
LG유플러스(대표 황현식)가 유무선 사업과 신사업이 고르게 성장하면서 연간 최대 영업이익을 달성했다. LG유플러스는 지난해 연매출 13조8511억 원, 영업이익 9조7901억 원을 기록했다고 28일 밝혔다. 이는 전...
2022-01-28 금요일 | 정은경 기자
LG유플러스 황현식, 첫 성적표서 영업익 ‘1조’ 기대감 쑥
황현식 LG유플러스 대표이사(사장)의 취임 후 첫 성적표가 내달 공개된다. 업계에서는 LG유플러스가 전통 사업인 통신사업의 호조와 비통신 사업 강화로 사상 처음으로 영업이익 1조원 시대를 열 것으로 기대하고 있...
2022-01-21 금요일 | 정은경 기자
[신년사] 황현식 LG유플러스 사장 “고객에 특별한 경험 주는 ’빼어남’에 집착하자”
황현식 LG유플러스 사장이 고객에게 특별한 경험을 제공하는 ‘빼어남’을 통해 혁신적인 서비스 회사로 거듭나겠다고 강조했다. 황 사장은 3일 임직원에게 영상으로 전달한 2022년 신년 메시지를 통해 차별화된...
2022-01-03 월요일 | 정은경 기자
황현식號 LG유플러스, 2022년 조직개편 시행…"안정적 조직 운영 추구"
황현식 대표 체제 2년차를 맞이하는 LG유플러스가 2022년 조직개편을 시행했다고 26일 밝혔다. 이번 조직개편은 안정적인 조직 운영을 위해 전체적인 사업 부문은 기존과 같은 체계를 유지하기로 했다. 다만, 고...
2021-11-26 금요일 | 정은경 기자
‘디즈니’ 품은 황현식 LG유플 대표 영업익 1조 도전
LG유플러스(대표 황현식)가 고객에 차별화된 경험을 제공하며 ‘찐팬’ 만들기에 속도를 내고 있다. LG유플러스는 올해 유·무선 사업의 고른 성장으로 3분기 매출 3조 4774억 원, 영업익 2767억원을 각각 기록했다....
2021-11-22 월요일 | 정은경 기자
황현식 LG유플러스 대표 “디즈니플러스, 조만간 계약”
LG유플러스가 조만간 디즈니플러스와의 계약을 체결한다고 밝혔다. 황현식 LG유플러스 대표는 15일 서울 중구 프레스센터에서 열린 한상혁 방송통신위원장과 이통3사 대표 간 간담회에서 기자들과 만나 “디즈니...
2021-09-15 수요일 | 정은경 기자
[신간] 대통령의 사람 쓰기
‘인사가 만사’라면서 왜 인사를 저렇게 할까? 청와대에서 인사를 하고 나면 ‘그 나물에 그 밥’, ‘돌려막기 인사’라는 비판이 쏟아지곤 한다. 도대체 대통령은 어떻게 인재를 뽑아 인사를 하는 것일까?윤석열 정부 출범에 즈음하여 대통령의 인사를 해부한 『대통령의 사람 쓰기』가 신간으로 나왔다. 역대 대한민국 대통령 인사 시스템을 분석한 첫 번째 책으로 꼽히는 이 책은 노태우 정부 시절부터 노무현 정부 시기까지 약 10년을 청와대에 출입하며 ‘역대 최장기간 청와대 출입 기자’라는 타이틀을 얻은 송국건 영남일보 서울본부장이 발간했다. 대통령의 인사 시스템이 엄존함에도 매번 새 정부가 들어설 때마다 또는 주요 직위들의
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
후회스런 성급한 말보다 차라리 늦게 말하라!
모든 처세는 말로 이루어진다. 말 한 마디에 천 냥 빚을 갚는가 하면, 말실수 한 번으로 평생 쌓아온 명예를 물거품으로 만들기도 한다. 그럼 말 잘하는 비법이 따로 있을까? 비법은 없다. 요즘같이 이해가 첨예한 상황에서는 더욱 어렵다. 있다면 말실수가 왜 나오겠는가! ‘한번 뱉은 말은 주워 담기 어려우니 조심하라’는 충고는 말이 얼마나 어려운지를 대변한다. 그런데 이처럼 어려운 말을 센스있게 하는 비법이 공개됐다. 성급히 말하고 후회하느니 한 템포 늦춰 말하는 사람이 이긴다는 <한템포 늦게 말하기> 경험서를 소개한다. 산업교육과 자기계발 분야의 고수가 전하는 또 하나의 메시지 이 책의 저자인 조관일 박사는 다
[서평] 대체투자자산의 이해
대체투자란 무엇인가? 이제는 보편화 된 대체투자자산의 정의는 한마디로 정의되지 않는다. 일반적으로 이해되는 전통투자 즉, 주식이나 채권 그리고 그와 연계된 상품들의 투자에 대응하는 또 다른 자산에의 투자로 이해되고 있다. 대체투자가 본격화 한 것은 금융위기 이후다. 2007-2008년 전 세계를 강타한 금융위기는 미국발 서브프라임 모기지 부실이 미국의 대형 투자은행인 베어스턴스, 리만부라더스, 메릴린치 등을 파산시키며 발생했다. 당시의 금융시스템이 제도적 안정 속에서 가장 과학적인 포트폴리오 구성을 가능케 할 것이라는 기대가 무참히 무산된 사건이다. 미국 한 국가에서 발생한 위험이 전 세계시장을 감염시킬 수 있다는
지식인 6인이 쓴 '국민에게 이로운 정부 만들기' 매뉴얼
오랜 독재에 대한 지난한 투쟁은 '5년 단임'이라는 성과를 거뒀으나, 이제 와서 보니 정답은 아니었다. 세상 어떤 일에 100% 정답이 있겠냐만은, 5년 단임이라는 체제는 시간이 지날 수록 문제점이 구조화하고 있는 것 같아 불안하다. "문제는 정치" 소시민이 신문을 읽다가 짜증스럽게 내뱉는 이 한 마디에 본질이 있다. 5년마다 반복된 국정혼란의 책임은 정치에 있다. 5년이라는 제한된 시간 안에 성과를 내기 위해 집권 세력은 말 잘 듣는 공무원들이 필요하다. 청와대가 행정부 인사권을 사실상 장악하고, 각종 공공기관 업무영역까지 손대는 일이 일어날 수 밖에 없다. 이게 수십년간 지속되다보니 공무원 영혼은 사라지고 말았다.대한민국
[신간] LG가 사장을 만드는 법
직장인이라면 누구나 CEO가 되는 것이 로망일 것이다. 똑 같이 신입사원으로 직장 생활을 시작해서 누구는 CEO까지 올라가고, 누구는 임원도 못되고 퇴직하는 운명의 갈림길은 어디서 나타나는가. 모두가 ‘버티는 것이 승리다’라고 말할 때 ‘직장인의 숙명은 도전이다’라고 말하는 자만이 결국 직장의 정점에서 CEO가 될 자격을 얻게 될 것이다.신간 『LG가 사장을 만드는 법』은 LG그룹에 사원으로 입사하여 35년 재직기간 중 18년을 임원으로 보냈고, 마지막 4년은 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장을 역임한 이웅범이 던지는 메시지다. 비주류 부서에서 회사 생활을 시작해 임원에 올라 CEO까지 지낸 그의 경력은 매우 이례적이다. 전쟁터로 비
