• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

캠코, 자산매입 후 임대 프로그램 실효성 제고 나서…중소기업 현장 간담회 개최

김경찬 기자

kkch@fntimes.com

기사입력 : 2020-09-22 16:14

44개 기업에 5475억원 규모 유동성 공급

문성유 캠코 사장(오른쪽 첫 번째)이 ‘자산매입 후 임대프로그램 현장 간담회’에서 ㈜한미프렉시블 관계자로부터 회사 현황에 대한 설명을 듣고 있다. /사진=캠코

문성유 캠코 사장(오른쪽 첫 번째)이 ‘자산매입 후 임대프로그램 현장 간담회’에서 ㈜한미프렉시블 관계자로부터 회사 현황에 대한 설명을 듣고 있다. /사진=캠코

이미지 확대보기
[한국금융신문 김경찬 기자] 한국자산관리공사(캠코)가 ‘자산매입 후 임대프로그램(Sale&Lease Back)’에 대한 추가 지원 및 제도 개선을 통해 지원 실효성 제고에 나선다.

캠코는 22일 김해시 골든루트 산업단지에서 문성유 캠코 사장과 기업 관계자 등이 참석한 가운데 캠코의 ‘자산매입 후 임대프로그램 지원 기업 현장 간담회’를 개최했다고 밝혔다.

이번 현장 간담회는 캠코의 ‘자산매입 후 임대프로그램’을 통해 유동성 위기를 극복하고 경영정상화를 추진하고 있는 중소기업 ㈜한미프렉시블을 방문해, 현장의 애로사항과 건의사항을 직접 듣고 소통하는 시간으로 마련됐다.

㈜한미프렉시블은 국내 가전제조 대기업의 청소기 사업부 싱글 벤더(1차)로, 500억원 이상 매출을 거둔 건실한 중소기업이다. 최근 해외법인 실적저조와 대규모 설비투자에 따른 금융 이자부담으로 유동성 악화를 겪은 바 있다.

㈜한미프렉시블은 지난 6월 캠코 자산매입 후 임대프로그램을 통해 공장을 재매입 조건으로 매각하고 자금을 지원받아 재무구조를 개선하고, 매각자산은 계속 사용하면서 안정적인 영업활동을 지속할 수 있게 됐다.

㈜한미프렉시블 관계자는 “캠코에서 받은 신규자금으로 유동성 위기를 극복하고 턴어라운드(Turn around)의 발판을 마련할 수 있었다”며, “더해서 코로나19로 인한 매출감소 등으로 어려운 상황이지만 캠코에서 추가로 임대료를 인하해줘 꾸준히 경영정상화를 추진하고 있다”고 말했다.

캠코는 지난 2015년부터 자산매입 후 임대프로그램을 통해 44개 기업에 5475억원의 유동성을 공급하여 경영정상화를 지원하고 있다. 올해는 코로나19 극복을 위한 ‘기업자산 매각지원 프로그램’ 등 다양한 기업지원 프로그램을 운영하고 있다

문성유 사장은 “코로나19로 예상치 못한 어려움을 겪고 있는 중견·중소기업 경영정상화를 위해 자산매입 후 임대프로그램 지원을 강화할 예정이다”며, “현장의 어려움을 직접 살피고, 필요로 하는 것들을 프로그램에 적극 반영해 기업에 실질적인 도움을 줄 수 있도록 하겠다”고 말했다.

김경찬 기자 kkch@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

금융 다른 기사

1 한화세미텍, 신임 대표이사에 김진우 사업총괄 내정 한화세미텍이 새 대표이사로 김진우 사업총괄을 내정했다고 9일 밝혔다.김 신임 대표는 고려대 통계학과를 졸업 후 KPMG, AT Kearney 등 글로벌 기업을 거쳐 지난해 한화그룹에 입사했다.이후 한화세미텍에 합류해 전략수립, 사업총괄 등의 역할을 맡아 한화세미텍의 시장 경쟁력을 높이는 데 주력해왔다.글로벌 회계법인과 전략 컨설팅기업을 두루 거친 김 신임 대표는 반도체, 이차전지, 산업기계 분야의 전문성을 바탕으로 사업전략 수립과 추진에 기여하며 다양한 성과를 내온 전략 전문가다.2025년부터는 한화세미텍에 합류해 주력사업인 후공정 반도체장비 시장 확대를 주도했으며, 사업총괄로서 산업용 장비 사업구조 개편과 성장동력 확보 2 DQN양종희號 KB금융, 신종자본증권으로 선순위채 상환···자본 체력 '강화' [Capital Quality Review] 양종희 회장이 이끄는 KB금융그룹이 하반기 신종자본증권을 발행, 기존 기타기본자본(AT1) 차환뿐 아니라 일반 선순위채 상환에도 활용하고 있는 것으로 나타났다. 일반 채무 일부를 규제자본으로 인정되는 조달로 대체해 기본자본과 총자본의 완충력을 확보하는 구조다.이 같은 전략의 배경에는 보통주자본(CET1) 비율 하락이 있다.총자본에서 CET1이 차지하는 비중은 86%대로 높아졌지만, RWA가 더 빠르게 늘면서 CET1비율이 전년 동기보다 낮아진 것이다. 자본의 구성은 개선됐으나 위험자산 대비 자본 여유는 비교적 축소됐다.AT1이 CET1을 대체할 수는 없으나, 선제적인 자본 여력 확충을 통해 안정성을 높이기 위한 전략으로 풀이된다.CET1 3 이억원 “AI시대 더 포용적인 금융혁명 필요”…금융역할 재정립 주문 [금융권 이슈] 인공지능(AI) 패권경쟁과 지정학적 갈등, 기후변화 및 에너지 전환이 맞물린 세계경제의 구조적 변화 속에서 금융의 역할을 재정립해야 한다는 목소리가 나왔다.AI 혁신이 경제성장의 새로운 동력으로 부상했지만, 특정 산업에 대한 투자 집중과 일자리 양극화, 에너지 수급 부담이 동시에 커지고 있다는 진단이다. 이에 금융이 단순한 자금 공급을 넘어 글로벌 불확실성에 대응하고 혁신의 성과를 사회 전반에 확산시키는 역할을 수행해야 한다는 제언이 이어졌다.6일 세계경제연구원과 KB금융그룹이 서울 여의도 페어몬트 앰배서더 서울에서 공동 개최한 '2026 국제컨퍼런스'에서는 이 같은 논의가 이뤄졌다. 'AI 시대의 새로운 성장 패러다임:
ad
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기