무리한 ‘상생대전’…CU·GS25 1분기 타격

[한국금융신문 신미진 기자] 편의점 ‘빅2’인 CU와 GS25가 최저임금 인상에 따른 가맹점 지원금 증가로 1분기 부진한 실적을 냈다.

순증 점포수도 전년 동기보다 절반 가량 줄어드는 등 편의점이 최저임금 인상에 직격탄을 맞을 것이라는 우려가 현실로 나타나고 있다.

13일 GS리테일에 따르면 GS25의 1분기 영업이익은 199억원으로 전년 동기대비 37.3% 급감했다. 동기간 매출액은 7% 증가한 1조 4792억원을 기록했다.
GS25의 1분기 영업이익이 200억원 아래로 떨어진 건 2014년 이후 4년 만이다.

CU도 사정이 다르지 않다. CU를 운영하는 BGF리테일의 1분기 영업이익은 261억원으로 전년 동기대비 1.5% 감소했다.

BGF리테일은 지난해 11월 BGF에서 인적분할됐다. 이 때문에 전기 실적이 지난해 11~12월 2개월 실적으로만 표기된 것을 감안하면 영업이익 감소폭은 더 클 것으로 추정된다.

올해 큰 폭으로 인상된 최저임금에 대한 가맹점 지원 방안이 발목을 잡았다.

지난해 CU와 GS25는 인건비 등의 부담이 커진 가맹점을 위해 1조원 안팎의 상생 지원책을 앞다퉈 발표했다. 가맹점 지원금이 지난 1분기부터 본격 지출되면서 영업이익이 쪼그라들었다.
GS25는 올해부터 5년간 총 9000억원+α를 가맹점에 지원한다. 이 중 3750억원이 최저수입 보장금 및 전기료 지원 등 가맹점 직접지원에 사용된다.

가맹점포의 수입이 일정한 기준금액에 미달할 경우 본부가 이를 보전해주는 최저수입 보장 규모는 최대 연간 5000만원(A타입 기준)에서 9000만원으로 80% 대폭 인상됐다.

또 24시간 운영점포에 한해 매년 350억원을 투입한다. 전기료 수혜를 받는 점포수는 전체의 80%다. 가맹점 지원방안으로 GS25가 지난 1분기동안 지출한 금액은 약 110억원으로 추정된다.

해당 지원금을 제외할 시 GS25의 영업이익은 전년 동기(317억원)와 비슷한 수준이었던 것으로 파악된다.

CU 역시 5년간 총 1조 500억원+α라는 대규모 점포 지원계획을 세웠다. 가맹점 직접 지원금액은 약 4500억원으로 △신규점포 최저수익 보전방안 △심야 영업점 전기료 지원 △신선식품 폐기지원금 △전 점포 전산·간판 유지관리비 등의 내용이 담겼다.

CU 관계자는 “1분기에 반영된 최저임금 상승에 따른 가맹점 지원금은 100억원 정도로 추산된다”고 말했다.

가맹점 최저임금 인상 보전 계획에 따라 CU가 연간 지출해야 할 비용은 450억원으로 추정된다. 이는 지난해 BGF리테일 전체 영업이익(1970억원)의 약 22%에 해당한다.

다만 1분기는 편의점의 전통적인 비수기에 해당돼 최저임금 수입 보장을 위한 지출이 더욱 컸다.

주영훈 유진투자증권 연구원은 “2~3분기 성수기에 진입하게 되면 최저임금 지원 비용이 줄어들어 수익성 개선은 가능할 것”이라고 전망했다.

당초 편의점업체들이 경쟁적으로 상생방안을 내놓자 ‘마른 수건 쥐어짜기’라는 우려가 제기됐었다.

그럼에도 불구하고 지원책 발표를 강행한 것은 가맹점주들의 이탈을 방지하기 위함이었다. 편의점 가맹본부는 가맹점주가 점포 매출이익의 일정 비율로 지불하는 로얄티로 수익을 얻는다. 즉 가맹점수가 줄어들수록 가맹본부의 매출도 하락할 수밖에 없는 구조다.

문제는 최저임금 지원 방안에도 불구하고 편의점 가맹점수가 줄어들고 있다는 점이다. CU의 1분기 순증 점포수(개점수-폐점수)는 232개로 전년 동기대비 44% 감소했다. GS25 역시 동기간 순증 점포수가 58% 줄어든 206개에 그쳤다.

이는 최저임금 인상에 따른 인건비 부담 때문이다. 관련업계는 매출·임대료·관리비 등이 동일한 경우 최저임금 인상분이 도입되는 올해 편의점 가맹점주의 순수익이 14.3% 감소할 것으로 내다보고 있다.

고용도 축소될 전망이다. 한국편의점산업협회에 따르면 지난해 편의점 점포당 종사자수는 약 7명으로 추정된다. 그러나 올해부터 종사자수는 1명 줄어든 6명이 될 것으로 협회 측은 내다봤다.

편의점업계 관계자는 “무엇보다 최근 3년간 고성장을 이루던 편의점이 포화상태에 이르렀다는 게 가장 큰 문제”라며 “무리한 출점보다는 점포당 매출을 높이는 방향으로 운영 방식이 변경돼야 할 시점”이라고 말했다.

신미진 기자 mjshin@fntimes.com