주요 개편내용은 본사 본부효율화 및 대팀제 개편에 초점을 뒀다. 이를 통해 관리자(임원/부서장)관리범위 확대를 통한 역량강화 및 경쟁력을 강화한다. 또 유사기능 통합 및 조직의 효율화를 통해 현장 중심의 인력운영 유연성을 제고키로 했다.
우선 경영관리본부와 리스크관리본부를 ‘경영관리본부’로 통·폐합해 전사 경영/리스크관리를 위한 통합 컨트롤타워를 구축했다. 계리팀은 선임계리사 산하 ‘보험수리팀’으로 편제했다. 영업 및 보상본부는 현 체제를 유지하기로 했다.
홍보팀과 브랜드팀은 ‘홍보팀’으로, 보험RM팀과 자산RM팀을 합쳐 ‘리스크관리팀’으로 통·폐합했다. 지역단의 경우 새서울지역단을 ‘서울지역단’으로 명칭을 변경했다.
원충희 기자 wch@fntimes.com