• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

미래를 위한 현명한 선택

유선미 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2013-12-01 22:22

한국가족기업연구소 김선화 대표

미래를 위한 현명한 선택
“삶은 굉장히 주관적이고 개인적이다. 어떤 지침을 만들어 그것에 맞추려고 해서는 안 되다. 각 사람의 철학과 인생에서 바람직한 방향이 무엇인지를 살펴야 한다.”

김선화 한국가족기업연구소 대표는 대한항공, 샤프아메리카 등에서 근무하던 중 금융시장의 변화에 주목했다. 그리고 2000년대 초반부터 국제공인재무설계사(CFP)로 활동을 시작, 각계각층의 사람을 만나 보통 사람들이 한정된 수입으로 돈 걱정 없이 사는 방법 등에 대해 설파해 왔다. 김 대표는 “사람들은 돈에서 자유로운 삶을 위해 재테크에 몰두하지만, 그보다 먼저 ‘돈과 인생’의 통합 계획을 세워야 한다”고 강조했다. 장기적인 목표를 세우고, 그 목표를 위해 현재 삶을 변화시키는 것이 중요하다는 것이다. “그것이 당장 삶에 큰 변화를 나타내지는 않는다. 오늘 커피 한 잔 값을 절약한다고 그게 삶에 큰 성과로 나타나지 않는다. 하지만 5년, 10년을 놓고 본다면 얘기가 달라진다. 인생 자체가 달라진다.”

물론 그러한 성과를 위해선 ‘실천’이 뒤따라야 한다. “부자가 되는 데 필요한 지식은 20% 정도를 차지할 뿐이다. 미래를 결정하는 80%는 행동이다. 많이 아는 것도 필요하지만, 그보다 더 중요한 것은 는 구체적인 계획을 실행하는 것이다.”

이 과정에서 재무설계사는 고객의 인생코치가 돼야 한다. “사실 많은 사람은 자신이 무엇을 모르는지도 모른다. 재무설계사는 고객이 자신의 삶을 돌아보고 자신의 삶에 대해 질문하고 그 질문에 스스로 답을 찾도록 하면서, 미래를 꿈꾸게 해야 한다.”

이를 위해서 재무설계사는 전문성을 충분히 갖춰야 할 것이다. 이를 위해 김 대표는 선진국의 노하우와 방법론을 배우기 위해 미국 등을 오가면 경험과 지식 쌓는 등 전문성을 키우는 데 게을리하지 않았다. 심리학 등 다방면에 대한 공부도 잊지 않았다.

이렇게 재정전문가로서 활동하던 김 대표는 상속·증여 및 가업승계 쪽에 큰 관심을 두게 됐다. “재무설계사로 활동하면서 상속·증여 절세 관련 강의도 많이 했었다. 고객들에게 꽤 중요한 분야라고 생각했는데, 고객의 만족도는 높지 않았다. 그러던 중 미국 출장길에 ‘패밀리 비즈니스’ 관련 책을 접했고, 그때부터 가족기업의 승계 문제를 연구하기 시작했다.” 김 대표는 가업승계 연구로 경영학 박사 학위를 받았고, 미국가족기업협회 정회원으로 가족기업 및 가족자산 컨설턴트 자격도 취득했다. 그렇게 현재 김 대표는 가족기업전문가로 활동하고 있다.

현재 한국거래소와 코스닥 시장에 등록된 기업의 70% 이상이 가족기업이라고 한다. 그리고 이들 기업의 1~2세대가 물러날 시점이 됐다. 따라서 앞으로 상속·증여 및 가업승계에 대한 관심은 더욱 높아질 것이고, 이 과정에서 김 대표의 활약을 기대해본다.

그런데 우리나라는 ‘가족기업’에 대한 인식이 그리 좋지는 않다. 이에 대해 김 대표는 이런 편견을 버릴 필요가 있다고 말했다. “해외 사례를 보면 가족기업이 그렇지 않은 기업보다 성과가 더 우수한 것으로 나타났다. 전문경영인은 1~3년 단기 성과에 연연할 수밖에 없지만, 오너그룹은 기업의 영속성과 장기적 성과를 이룰 수 있다. 20~30년 장기 계획에 대해 투자할 수 있는 것이다.”

또한 김 대표는 상속·증여, 가업승계와 관련해서 ‘세금’만이 중요한 포인트는 아니라고 지적했다. “이 부분도 매우 중요한 문제이다. 하지만 다음 세대들이 분쟁 없이 미래에도 기업을 잘 이끌어가는 100년 기업을 위해서는 ‘가족 문제’ 등에도 관심을 기울여야 한다.”

그러면서 김 대표는 우리나라 금융사의 상속·증여 컨설팅 서비스가 세금 문제를 넘어 가족관계, CEO의 경영철학 등 가업 승계되는 전반적인 부분에 대한 컨설팅으로 관심을 확장할 필요가 있다고 조언했다.

이렇게 김 대표는 우리나라 가족기업전문가 1호로서, 가족기업의 가업승계와 관련해 컨설팅을 제공하고 있다. 주요 컨설팅 분야는 가족 자산관리 및 상속 증여 플랜, 가업승계 가족 기업의 지배구조, 가족 갈등 관리 및 분쟁조정, 가족재단 설립, 리더십 코칭 등이다.

또한 기업체 및 최고경영자과정, CEO 포럼, 금융기관 등에서 강의하고 있다. 저서로는 ‘100년 기업을 위한 승계전략, 나는 돈 걱정 없이 살고 싶다” 등이 있다.



유선미 기자 coups@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 진짜 경쟁은 두 번째 구매부터 시작된다 요즘 뉴욕에서 새로운 한식 매장을 준비하다보면 메뉴 하나를 정할 때도 같은 질문을 반복하게 된다.“처음 봤을 때 먹어보고 싶을까?” 그리고 그보다 더 중요한 질문, “한 번 먹은 사람이 다시 사러 올까?”두 질문은 비슷해 보이지만 실제로 사업을 준비하다 보면 꽤 다르다는 생각이 든다. 첫 번째는 사람의 관심을 어떻게 끌 것인가에 가깝다. 무엇이 새롭고, 무엇이 눈에 띄며, 어떤 이야기가 사람을 매장 안으로 들어오게 할지를 생각하게 한다.그런데 두 번째 질문부터는 조금 달라진다. 이 음식이 고객의 생활 속에 자연스럽게 들어갈 수 있는지, 다시 그 가격을 지불할 이유가 있는지, 다음에도 같은 만족을 줄 수 있는지를 생각한다. 2 콘크리트 도시가 '알아서' 움직인다 스마트폰 화면 속에서 챗봇과 소소한 대화를 나누며 그림을 뚝딱 만들어내는 AI의 환호성은 이제 과거의 풍경이 되었다. 전 세계 기술 혁신의 최전선은 이미 소프트웨어의 경계를 아득히 넘어서고 있다. 최근 MIT 테크놀로지 리뷰가 주관한 글로벌 플래그십 콘퍼런스 ‘EmTech Future 2026’에서 세계적인 석학들과 테크 리더들은 AI가 바이오나 제조를 넘어 사회기반시설(Infrastructure)과 국가 물리 인프라의 두뇌로 어떻게 안착하고 있는지 생생한 청사진을 풀어놓았다. 회색빛 콘크리트와 철강으로 묵묵히 버텨오던 전통적 인프라가 실시간으로 살아 움직이는 유기체로 변모하는 흥미진진한 기술 세계, 그리고 그 속에서 한국이 직면한 현실 3 책임질 줄 알았던 축구선수 요한 크루이프 [마음을 여는 인맥관리 80] 요한 크루이프를 키운 감독70~80년대를 토탈풋볼로 세계를 풍미한 네덜란드 축구 선수 요한 크루이프는 1999년에 20세기 유럽 최고의 선수로 선정되었고 20세기 세계 최고의 선수에는 펠레에 이어 2위를 차지했다. 10살 때 아약스 유소년팀에 입단한 크루이프는 판 데르 페인 감독으로부터 축구만이 아니라 규범과 가치를 배웠다. 그는 실수를 두려워하지 말아야 실수를 바탕으로 창의적으로 연습할 수 있다고 했다. 판 데르 페인 감독은 슈팅, 헤딩, 드리블, 패스, 볼 컨트롤 이 다섯가지 기본기를 핵심으로 하는 구체적인 훈련 방식을 고집했고 이는 크루이프에게 가장 쉬운 것이 가장 어려운 것이라는 사실을 깨닫게 했다. 크루이프는 한번에
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기