• 구독신청
  • My스크랩
  • 지면신문
FNTIMES 대한민국 최고 금융 경제지
ad

다문화 가정 전담 보험설계사팀 육성

이재호 기자

webmaster@fntimes.com

기사입력 : 2010-01-17 19:37

AIA생명 사토 유코 마스터플래너

다문화 가정 전담 보험설계사팀 육성
지난해 12월 AIA생명 내부에서 놀라운 일이 생겼다. 최초로 외국인 보험설계사가 등장했기 때문이다.

창원중앙 지점의 재한일본인 사토 유코(佐藤 祐子)씨는 지난해 11월 생명보험 대리점 시험에 합격한 후, 대리점 교육을 이수 받고 12월에 금융감독원으로부터 대리점 코드를 발급받아 AIA 생명의 첫 번째 외국인 설계사로 등록됐다.

사코 유코씨는 자신이 AIA생명에서 최초의 외국인 설계사라는 점에 놀랐다고 한다.

AIA생명이 외국계 보험사이니, 당연히 자신보다 앞서서 외국인 설계사가 있는 줄 알았다는 것.

이 때문에 보험영업 활동에 더 많은 책임감을 느끼고 있다고 한다.

사토 유코씨는 보험설계사를 직업으로 삼기까지 1년이 넘게 걸렸다.

2007년에 처음 설계사에 도전하기로 결심했으나 당시 은정훈 세일즈 매니저가 말렸다. 내국인도 어려운 것이 보험설계사 활동인데 외국인이 하기에는 너무 어렵다고 생각했기 때문.

이에 사토 유코씨는 다시 한 번 도전 의지를 밝혔고 이런 사토 유코씨의 굳은 결심을 존중한 은정훈 매니저가 지원하면서 본격적으로 시험을 준비했다.

사코 유코씨가 본격적으로 시험을 준비한 기간은 약 한 달 정도, 인터넷 강의를 듣고, 학원도 수강했으며, 은정훈 매니저와 함께 주말에 2번 정도 6시간 정도 시간을 내어 공부를 함께 했다.

그녀는 “아무래도 가장 어려운 점은 전문보험용어에 익숙해지는 것이었다”며 “시험을 한 주 앞둔 상태에서 신종플루로 병원에 입원한 상황에서도 책을 읽었다”고 말했다.

AIA생명 최초의 외국인 설계사로 된 사토 유코씨의 꿈은 다문화 가정 전담 보험 설계사 팀을 만드는 것.

현재 대부분의 지자체 여성회관, 복지관 등에서 다문화 가정에 대한 다양한 프로그램들이 진행되지만 대부분 한국어 교육이나 음식만들기, 예절 교육 등 문화적인 것에 국한돼 있다.

하지만 실제 다문화 가정의 외국인 주부들의 얘기를 들어보면 안타까운 점들이 많다. 일단 경제권이 박탈돼 있을 뿐만 아니라 여러가지 문화적인 차이와 언어적인 한계로 인해서 자산관리를 여성이 할 수 없는 경우가 대부분이다.

남편의 월급 통장은 어떻게 관리해야 하는지, 아이들 교육은 어떻게 시켜야 하는지, 재산은 어떻게 불려야 하는지 등 자산관리 관련해서 궁금한 것은 많은데, 알 수 있는 방법이 매우 제한돼 있는 것이 현실이다.

본인도 이와 같은 고민을 했었기 때문에 그런 다문화 가정의 외국인 주부들을 돕고 싶다는 것.

사토 유코씨는 “문화적인 차이로, 혹은 말이 안통한다는 이유로 현재 많은 다문화 가정의 외국인 주부들이 한국인 남편으로부터 경제권을 박탈당하고 있으며 가정의 자산관리에서 제외되고 있는 게 현실”이라며 “제가 도움을 받은 것과 같이, 다문화 가정의 주부들을 돕고 그들에게 자산관리 컨설팅을 제공하고자 한다”고 말했다.



이재호 기자 hana@fntimes.com

데일리 금융경제뉴스 FNTIMES - 저작권법에 의거 상업적 목적의 무단 전재, 복사, 배포 금지
Copyright ⓒ 한국금융신문 & FNTIMES.com

기자의 기사 더보기 전체보기

가장 핫한 경제 소식! 한국금융신문의 ‘추천뉴스’를 받아보세요~

오피니언 다른 기사

1 연이은 반전, 다시 묻는 KB금융 거버넌스 KB금융 회장 인선은 끝났다. 그런데 시장은 여전히 묻는다. 사상 최대 실적을 낸 현직 회장을 왜 바꿨는냐고. 이재근 차기 회장 내정자보다 회장후보추천위원회(회추위)로 시장의 관심이 옮겨간 이유다.양종희 회장의 성과는 분명했다. 지난해 사상 최대인 5조8000억원대 순이익을 냈고, 올해 상반기에도 3조8000억원을 넘겼다. ‘리딩금융’의 입지를 더욱 굳혔다. 주주환원도 크게 강화했다. 시장이 양 회장의 연임을 유력하게 봤던 배경이다. 그런데 결과는 정반대였다.2023년에도 그랬다. 당시 허인 부회장은 국민은행 최초 3연임 행장이라는 상징성에 성과까지 더해 유력 후보로 거론됐다. 하지만 회추위가 택한 사람은 양종희 부회장이었다 2 고백인가 압박인가: 2001년 일본 정부의 디플레이션 선언의 명암 [김성민의 일본 위기 딥리뷰] 2001년 3월 일본 경제는 전후 일본 경제사에서 한 번도 경험하지 못한 새로운 국면에 들어섰다. 3월 16일 일본 정부는 월례 경제보고를 통해 일본 경제가 “완만한 디플레이션 상태에 있다”고 공식적으로 선언했다. 1990년대 초 버블 붕괴 이후 10년 넘게 구조적 불황을 부정해 오던 일본 정부가 결국 자국 경제가 장기 침체에 빠져 있음을 비로소 공식 인정했다.정부의 충격적인 진단이 나온 지 불과 사흘 뒤인 3월 19일 일본은행은 당시 세계적으로도 전례가 드문 실험적 카드를 꺼내 들었다. 바로 '양적완화(Quantitative Easing, QE)'의 도입이었다. 이에 앞서 2월 정책위원회에서 2000년 8월의 성급했던 금리 인상을 번복하고 제로금리 3 보험사 품는 사모펀드, 대주주 심사 재고해야 보험계약은 길게는 수십 년간 이어진다. 보험사는 상품을 판 뒤에도 계약이 끝날 때까지 약속한 보험금을 지급해야 한다. 그동안 충분한 자본을 쌓고 건전성을 관리하는 것도 보험사의 몫이다.보험사를 품은 사모펀드(PEF)의 경우 상황은 다소 복잡하다. 사모펀드는 투자자의 자금으로 기업을 인수해 가치를 높인 뒤 되팔아 수익을 낸다. 이윤을 추구하는 것은 당연하지만 매각을 전제로 한 경영은 보험사의 장기적인 자본관리와 엇박자를 낼 수 있다.최근 롯데손해보험 매각 과정에서도 이 같은 간극이 드러났다. 롯데손보 사례를 통해 사모펀드가 보험사를 인수할 때 대주주 자격을 어디까지 살펴야 하는지 되짚어볼 필요가 있다.롯데손보 CSM
ad
ad

한국금융 포럼 사이버관

더보기

FT카드뉴스

더보기
[그래픽 뉴스] ‘순대’가 경제용어라고? 순(純)대외자산, 한국의 진짜 해외자산은 얼마일까?
[그래픽 뉴스] ISA 대개편! 나에게 유리한 계좌는?
[그래픽 뉴스] 미국 증시 새로운 키워드 'MANGOS'
환전·로또·육아휴직까지 하반기부터 달라지는 제도 TOP11
[그래픽 뉴스] 은퇴후 30년 부모님 세대의 생존전략

FT도서

더보기