우리투자證 ‘열린 문화 만들기’ 적극 앞장

우리투자증권(www.wooriwm.com) 황성호 사장은 상호 신뢰하는 조직문화를 조성하고 `가장 근무하고 싶은 직장`과 `꿈을 이루는 회사`라는 열린 조직문화를 만들기 위해 팔을 걷어 붙였다.

우리투자증권은 이러한 조직문화를 만들기 위해 업무 분야별 전문가 육성교육 체계를 수립하고 지원을 통해 개인의 비전 형성을 지원하고 공모 제도 활성화를 통한 인재개발 등 인재육성에 본격적으로 나설 계획이다.

세부 프로그램으로 `글로벌 지역전문 연수제도`를 실시하여 당사 해외법인에서 3~6개월 OJT 연수기회를 부여하여 직원들의 글로벌 역량을 키우고직원 개인의 비전 실현을 적극 지원해 나갈 계획이다.
실제 CEO와 직원간의 커뮤니케이션 활성화를 위해 매월 1회 직원들과 자유롭게 대화하며 소통할 수 있는 `CEO와 함께 하는 호프데이` 개최하기로 하고, 본사 강당을 직원들을 위해 공연 및 영화 상영을 실시할 수 있는 공간으로 꾸미는 등 `신뢰와 존경의 문화` 조성에 힘쓰기로 한 것.

또한, 정시퇴근과 휴가문화를 정착하기 위해 매월 첫 수요일 전 직원이 5시 퇴근하여 가족과 많은 시간을 보낼 수 있게 하는 `우리 패밀리 데이`를 운영하기로 하고 평상시에도 정시 퇴근하는 문화가 정착될 수 있도록 임원 및 부서장 교육을 실시하고 결혼기념일은 자동으로 휴가를 가는 제도도 도입할 예정이다.

이 밖에도 부서장을 포함한 모든 직원들이 입사 후 매 5년마다 2주(최대 3주까지 가능) 연속 휴가를 즐길 수 있는 안식 휴가제도를 도입해 눈길을 끈다.

이와 관련 우리투자증권 박영빈닫기박영빈기사 모아보기 전무는 "우리투자증권은 이번 「열린 문화 만들기」 프로그램 실시를 통해 회사와 직원이 서로 신뢰하고 함께 성장할 수 있는 열린 조직문화가 형성될 수 있을 것으로 기대한다"라고 말했다.


김경아 기자 kakim@fntimes.com